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アスカネット(2438)・施策前進

リスク管理・コンプライアンス委員会と内部通報制度

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
内部通報・情報セキュリティを含む内部統制体制の整備167社が書いているテーマ・逆風1社・追い風164社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている167社のうち14社を表示しています。上の文は167社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、毎月1回サステナビリティプロジェクトによるミーティングを開催し、サステナビリティ活動の企画、実施、及び社内外に対する情報発信を行っております。」

    サステナビリティについて、リスク管理・コンプライアンス委員会での審議に加え、サステナビリティプロジェクトによる毎月の企画・実施・情報発信の運用を整備した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、毎月1回サステナビリティに関する委員会を開催し、サステナビリティ活動の企画、実施、及び社内外に対する情報発信を行っております。」

    従来のリスク管理・コンプライアンス委員会での検討・協議に加え、サステナビリティ委員会を毎月開催し、活動の企画・実施・情報発信を行う運用を整備した。
  3. FY2023サステナビリティを審議対象に追加有価証券報告書

    「当社は、代表取締役社長が委員長を務める「リスク管理・コンプライアンス委員会」を毎月1回開催しており、サステナビリティに関しては、リスク管理・コンプライアンス委員会にて検討・協議しております。」

    従来のリスク・コンプライアンス管理に加え、リスク管理・コンプライアンス委員会でサステナビリティ課題を検討・協議する運用を記載した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「リスク管理体制及びコンプライアンス体制については、代表取締役社長を委員長とし、経営会議メンバーを委員とする「リスク管理・コンプライアンス委員会」を立ち上げ、毎月1回開催し、リスクに関する情報の収集、評価を行うとともに、コンプライアンス行動指針の浸透及びリスク管理規程の整備・運用や従業員への教育を随時進めております。」

    委員会の毎月開催、リスク評価、規程運用、従業員教育、内部通報制度を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「「リスク管理・コンプライアンス委員会」を立ち上げ、毎月1回開催し、リスクに関する情報の収集、評価を行うとともに、コンプライアンス行動指針の浸透及びリスク管理規程の整備・運用や従業員への教育を随時進めております。」

    委員会の月次開催、規程運用、従業員教育、内部通報制度を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とし、経営会議メンバーを委員とする「リスク管理・コンプライアンス委員会」を立ち上げ、毎月1回開催し、リスクに関する情報の収集、評価を行うとともに、コンプライアンス行動指針の浸透及びリスク管理規程の整備・運用や従業員への教育を随時進めております。」

    リスク管理・コンプライアンス委員会の月1回開催、規程運用、教育、内部通報制度を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とし、経営会議メンバーを委員とする「リスク管理・コンプライアンス委員会」を立ち上げ、毎月1回開催し、リスクに関する情報の収集、評価を行うとともに、コンプライアンス行動指針の浸透及びリスク管理規程の整備・運用や従業員への教育を随時進めております。」

    リスク管理・コンプライアンス委員会の月次開催、規程運用、教育、内部通報制度を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「代表取締役社長を委員長とし、経営会議メンバーを委員とする「リスク管理・コンプライアンス委員会」を立ち上げ、毎月1回開催し、リスクに関する情報の収集、評価を行うとともに、コンプライアンス行動指針の浸透及びリスク管理規程の整備・運用や従業員への教育を随時進めております。」

    委員会を毎月開催し、リスク評価、規程運用、教育、内部通報制度によって管理体制を運用している。
一緒に動いた変遷

「葬儀関連商材・サービスの拡充」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1葬儀関連商材・サービスの拡充2回
  3. 2譲渡制限付株式報酬制度の導入2回
  4. 3内部留保の事業投資への活用2回
  5. 4専用端末ネットワークによる顧客基盤の構築2回
  6. 5新技術・新市場の研究開発2回
  7. 6人員増強と権限委譲による組織基盤強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アスカネットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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