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アスカネット(2438)・施策前進

イノベーション創出基盤の醸成

FY2019に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026-H1。

9記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY2022前進FY2024-Q1 – FY2026-H12019: 120192020: 120202021: 020212022: 220222023: 220232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
組織・人材・社外連携によるイノベーション創出基盤の整備3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、自社主催イベント「第2回おりづるVTuberフェス」を規模を拡大して実施し、あわせて地域創生イベントとして連携自治体への営業を進めてまいりました。」

    新規事業・イノベーション創出について、自社主催のVTuberフェスを第2回として規模拡大して実施し、地域創生イベントとして自治体営業にも展開した。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「バーチャルビジネス分野では、連結子会社である株式会社BETへのサポートを継続し、ファングッズ売上拡大などの成果をあげております。2024年8月には広島で「おりづるVTuberフェス」を開催し、また銀座の拠点xLab(クロスラボ)を活用した体験型ファンミーティングの開催など各種企画を実行してまいりました。」

    イノベーション・新規事業創出について、BETへの支援、ファングッズ売上拡大、VTuberフェス、xLabを活用したファンミーティングなど具体的な企画実行へ進展した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「イノベーション創出の役割を有している戦略企画部を中心に、子会社である株式会社BETとの連携強化やバーチャル領域でのサービス開発など新たなチャレンジを推進してまいります。」

    イノベーション創出基盤について、戦略企画部を中心に、子会社BETとの連携強化とバーチャル領域のサービス開発へ具体的な取り組みを広げた。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「新規ビジネス開発機能を有している戦略企画部の活動拠点「xLab」の設置」

    イノベーション・新規事業創出基盤について、新規ビジネス開発機能を持つ戦略企画部の活動拠点として「xLab」を設置した。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「そこで、イノベーション推進機能を有する戦略企画部の強化や、若手社員に向けたイノベーション教育の継続的な実施、社内提案制度の充実などを通じて社内のイノベーション創出基盤の醸成を継続していくとともに、ベンチャー企業との提携などにより社外の技術やノウハウとの融合を進めることにより、企業成長を図ってまいります。」

    戦略企画部の強化、若手社員向け教育、社内提案制度、ベンチャー企業との提携を通じたイノベーション創出方針を継続している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「2022年1月には、成長に向けての重点分野であるxRや3D領域を中心に投資するベンチャー投資ファンドに出資いたしました。」

    社外技術・ノウハウとの融合に向け、xR・3D領域を重点とするベンチャー投資ファンドへの出資を2022年1月に実施した。
  7. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「また、2022年1月には、成長に向けた重点分野であるXRや3D領域を中心に投資をするベンチャーファンドに出資いたしました。」

    イノベーション創出に向けた社外技術・ノウハウとの融合について、2022年1月にXR・3D領域を重点とするベンチャーファンドへの出資という具体的な取り組みへ進展した。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「そこで、イノベーション推進の専門部署の強化や、広島大学との提携によるイノベーション教育の継続的な実施、社内提案制度の充実などを通じて社内のイノベーション創出基盤を醸成していくとともに、ベンチャー企業との提携などにより社外の技術やノウハウとの融合を進めてまいります。」

    イノベーション推進の専門部署を強化し、大学との教育、社内提案制度、ベンチャー企業との提携を組み合わせる取り組みを継続している。
  9. FY2019初出有価証券報告書

    「そこで、イノベーション推進の専門部署の設置や、広島大学との提携によるイノベーション教育の継続的な実施、社内提案制度の充実などを通じて社内のイノベーション創出基盤を醸成していくとともに、ベンチャー企業との提携などにより社外の技術やノウハウとの融合を進めてまいります。」

    持続的成長に向け、専門部署の設置、広島大学との提携による教育、社内提案制度、ベンチャー企業との提携を通じてイノベーション創出基盤を整備する施策を初めて独立した課題として示した。
一緒に動いた変遷

「AIプレートの量産化体制構築」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1AIプレートの量産化体制構築5回
  3. 2内部留保の事業投資への活用5回
  4. 3市場別ブランド展開と販売提携5回
  5. 4ガラス製プレートの品質・歩留まり・大型化改善5回
  6. 5筺体・センサーを含むパッケージ販売5回
  7. 6葬儀関連商材・サービスの拡充4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アスカネットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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