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システナ(2317)・施策前進

マンパワー依存型の人工ビジネスからの脱却

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2024。

3記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q1 – FY20242023: 220232024: 12024
同じテーマの他社
人的リソース依存からの脱却と価値提供モデル転換4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「引き続き、従業員の待遇改善や更なる賃金アップを行い、特に技術力の高いエンジニアの採用や協力会社の発掘、M&Aや収益確保のためのストック型ビジネスへの投資を積極的に行ってまいります。」

    マンパワー依存からの転換に向け、待遇改善・賃金アップ、技術者採用、協力会社開拓、M&A、ストック型ビジネス投資を具体的な施策として列挙している。
  2. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような中、当社グループはインフレ下での収益確保には生産性の向上が重要な課題であると認識し、よりストック型ビジネスに注力するとともに、ソフトウェア開発ビジネス等においてもDX推進に向けてのコンサル業務やPMO案件など付加価値の高いビジネスへの拡大を推進しております。」

    マンパワー依存型の事業からの転換に向け、ストック型ビジネス、DXコンサルティング、PMOなど、より付加価値の高いサービスへの拡大を進めている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「具体的には、マンパワーに頼った人工ビジネスからの脱却に向けて、システナグループ総力を挙げて改革に取り組んでまいります。」

    マンパワーに依存する人工ビジネスからの脱却を、システナグループ全体の改革課題として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「物販からシステムインテグレーション型ワンストップサービスへの進化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1物販からシステムインテグレーション型ワンストップサービスへの進化2回
  3. 2インフレ下の先手必勝戦略と経営資源の選択集中2回
  4. 3業務システムのリプレース・法改正需要の取り込み2回
  5. 4ゲーム開発投資の効率化と受託開発中心への転換2回
  6. 5保険から流通・カード、電子マネー・FinTechへの事業シフト2回
  7. 6既存ゲームタイトルの整理と新作へのリソース投入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
システナの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
マンパワー依存型の人工ビジネスからの脱却|システナ(2317)の変遷 | Komori