きょくとう（2300）・施策前進
地区部長・ブロック長体制によるエリア運営と会員数増強
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地区部長・ブロック長による地域運営と会員基盤拡大1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「特別会員の拡充を経営の柱と捉え、引き続き入会促進キャンペーンやデジタルを活用した情報発信等の施策を積極的に展開し、来店頻度の向上と顧客接点の創出を図ってまいります。」
会員数増強の手段として、入会促進キャンペーンに加え、デジタルを活用した情報発信を明示し、来店頻度向上と顧客接点創出へ施策を具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「今後もキャンペーン等での新規入会の促進、ＳＮＳ等を活用したマーケティング施策を実施し、会員数と来店頻度の増大、収益力の向上に取り組んでまいります。」
会員数増強の手段として、従来のキャンペーンに加えてSNS等を活用したマーケティング施策を明示し、会員数と来店頻度の増大を目指している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「①新しいビジョンによる着実な成長路線の追求 業界の活性化と需要喚起に向け、地区別戦略の推進と会員増加対策の徹底で、エリアの拡大と既存エリアの深耕に取り組み、着実に競争力と収益力の向上に繋げていきます。」
従来の地区部長・ブロック長体制という組織設計の明示から、地区別戦略、会員増加、エリア拡大・既存エリア深耕による競争力・収益力向上へ施策が再構成されている。 - FY2018削除有価証券報告書地区部長・ブロック長体制によるエリア運営と業績責任の明示は当 filing では確認できない。
- FY2017初出有価証券報告書
「業界で減少傾向にあるクリーニング持ち込み点数への対策として、会員数増強のため、地区部長、ブロック長体制を確立し、エリア運営の主体性と業績責任を明確にします。」
持ち込み点数の減少に対し、地区部長・ブロック長体制を確立してエリアごとの主体性・業績責任を明確にする施策を新たに示している。