日本ハム（2282）・施策前進
食肉事業の生産・荷受部門統合
FY2023-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-03。
6記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
食肉事業の生産・荷受部門統合による運営効率化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-03前進決算説明資料
「「桜姫」の生産数量拡大や社外調達をより強化し、機会損失を最小化」
知床食品工場火災による供給影響への対応として、国産鶏の生産数量拡大と社外調達強化を計画している。 - FY2026前進有価証券報告書
「国内鶏は日本ホワイトファーム知床食品工場の火災に伴う供給影響を他工場での増産や外部調達の拡充により補完し、国内豚は生産性向上とJA全農等との連携を推進してまいります。」
知床食品工場火災による供給影響に対し、他工場の増産・外部調達拡充という具体的な代替供給策を進めている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また、社外からの調達強化や生産性向上による数量確保に努めましたが、国産豚は拠点再編計画による自社処理量の減少、国産鶏では鳥インフルエンザ発生の影響により出荷量が減少しました。」
生産・荷受部門の統合後も、外部調達の強化、生産性向上、拠点再編を通じた数量確保と供給体制の運用を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「引き続きお客様へ安全・安心で高品質な商品をお届けするため、生産、物流、営業体制の強化を図りました。」
生産・物流・営業体制を一体的に強化し、安定供給を維持する取り組みを継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「国内事業においては、急激な外部環境の変化に対応するため生産・荷受部門の組織改編を行い生産性の向上、コスト軽減に努めました。」
生産・荷受部門の統合・改編を通じた物流費・コスト低減と顧客対応力強化の取り組みを継続している。 - FY2023-Q1初出有価証券報告書
「国内事業においては、今期より生産・荷受部門を統合し、物流費の低減や、顧客ニーズへの対応力を強化し、売上げ・利益の拡大に向け取り組んでおります。」
生産部門と荷受部門を統合し、物流費低減、顧客ニーズ対応力強化、売上げ・利益拡大を目指す組織施策を初めて記載した。