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日本ハム(2282)・施策前進

DXによる経営基盤の強化

FY2022-Q1に初出。11回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q1 – FY2023-Q3前進FY2023 – 2026-05-082021: 220212022: 420222023: 220232024: 020242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
経営戦略機能の強化と全社DX基盤整備82社が書いているテーマ・逆風0社・追い風85社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている82社のうち14社を表示しています。上の文は82社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2028年のERP導入に向けた仕組み作りを進展」

    DX・基幹システム刷新について、食肉事業本部のERPを2028年に導入する前提で、社内外の共創とシステム最適化を進めている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「DX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進については、2022年4月に会計システムを刷新しました。業務システムは、効果の最大化に向け計画の見直しを図りました。」

    DX推進が方針・システム構築から、会計システムの刷新と業務システム計画の見直しへ進展した。DX関連設備投資は約54億円となった。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「加えて、AIを用いた豚の健康や発情状況を判定するスマート養豚システム「PIG LABO」の製品化に向けた取組み、経営基盤強化のためのDX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進、最適なポートフォリオ構築に向けた取組みを行ってまいりました。」

    経営基盤強化のためのDX推進を、PIG LABOや最適なポートフォリオ構築とともに継続している。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「更にはAIを用いた豚の健康や発情状況を判定するスマート養豚システム「PIG LABO」の製品化に向けた取組み、経営基盤強化のためのDX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進、ROICの向上に向けた最適な事業ポートフォリオの検討に取り組みました。」

    経営基盤強化のためのDX推進と、ROIC向上に向けた最適な事業ポートフォリオの検討を継続している。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「加えて、AIを用いた豚の健康や発情状況を判定するスマート養豚システム「PIG LABO」の製品化に向けた取組み、更には、2023年の新球場開業を見据えた北海道プロジェクトや、経営基盤強化のためのDX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進、ROICの向上に向けた最適な事業ポートフォリオを追求するため、生産を担うグループ会社の組織再編の発表をしました。」

    PIG LABO、新球場を見据えた北海道プロジェクト、DX、ROIC向上に向けたポートフォリオ追求を引き続き推進している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「「ビジョン実現に向けたコーポレート機能の強化」では、DXを推進し全社システム構築「Connect」に着手しました。生産性向上実現するDXとして、各事業本部でAI引き当て、AI荷繰りの導入を進めています。」

    DX施策が経営基盤強化の方針表明から、全社システム「Connect」への着手とAI引き当て・AI荷繰りの導入段階へ進展した。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「経営基盤強化のためのDX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進などに取り組みました。」

    経営基盤強化の手段としてDX推進を継続している。加工事業本部ではDX構築に向けた先行費用の増加も記載された。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「経営基盤強化のためのDX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進などに取り組みました。」

    経営基盤強化の手段としてDXの推進を継続している。
  9. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「経営基盤強化のためのDX(デジタル・トランスフォーメーション)の推進などに取り組みました。」

    経営基盤を強化する具体的施策として、DXの推進を初めて独立して記載している。
一緒に動いた変遷

「新球場建設によるスポーツ事業基盤の整備」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新球場建設によるスポーツ事業基盤の整備4回
  3. 2生産性改善と設備投資によるコスト競争力・収益力の強化3回
  4. 3No.1ブランドの確立と企業価値向上3回
  5. 4固定資産の価値下落と減損損失のリスク3回
  6. 5食の安全・高付加価値化・健康を軸とした研究開発3回
  7. 6環境と調和した企業活動とCSRの推進3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本ハムの次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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