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明治ホールディングス(2269)・施策前進

経営基盤の進化

FY2016に初出。20回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-06-26。

20記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2021-Q1前進FY2023 – 2026-06-262016: 320162017: 420172018: 420182019: 320192020: 320202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
CxO制による機能別グループガバナンス37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風38社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。28社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-26前進ガバナンス

    「取締役会は、グループ理念の実現、当社グループの持続的な成長および中長期的な企業価値の向上を促し、収益力・資本効率などの改善を図るべくグループ全体戦略の策定・推進、事業会社の経営の監督を行うとともに、独立した客観的な立場から、取締役および執行役員に対する実効性の高い監督を実行します。」

    取締役会の役割を、グループ全体戦略の策定・推進、事業会社の経営監督、取締役および執行役員への監督として明示している。canonical threadの内容は変更しない。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「チーフオフィサー制を導入しており、チーフオフィサーは取締役会が決定した経営の基本方針に従い、グループ全体の最高責任者として、事業または機能を横断的に指揮・統括しています。」

    CEO、CFO、CSO、食品・医薬品COO、CHRO、CDOの7機能を含むチーフオフィサー制と、グループ戦略会議・経営会議による運営体制を明示している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2023年4月にはグループ全体の人財戦略の推進責任者としてCHRO(Chief Human Resource Officer)を設置するとともに、グループ人財委員会の重要テーマに「労働安全」を加え、分科会を設置しました。」

    経営基盤の進化について、グループ全体の人財戦略を担うCHROの設置と、グループ人財委員会への労働安全分科会の追加を明示している。
  4. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「2020中期経営計画」の最終年度を迎え、基本コンセプト「継続的戦略課題への取り組み」と「成長に向けた新たな挑戦」に基づき、「コア事業での高シェア・高収益の実現」「海外市場での成長基盤の確立に向けた積極的な事業拡大」「健康を軸とした新たな価値領域での仕掛け」「構造改革の継続的な実行と個別事業課題の克服」「経営基盤の進化とサステナビリティの推進」に向けた取り組みを進めております。」

    経営基盤の進化とサステナビリティの推進を含む5つの重点方針を、2020中期経営計画の最終年度にも継続している。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「チーフオフィサー制導入によるグループガバナンス体制の強化・経営層後継者計画(サクセションプラン)の運用」

    経営基盤の進化について、チーフオフィサー制と経営層後継者計画という具体的な仕組みの導入・運用を明示している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは「2020中期経営計画」の2年目を迎え、基本コンセプト「継続的戦略課題への取り組み」と「成長に向けた新たな挑戦」に基づき、「コア事業での高シェア・高収益の実現」「海外市場での成長基盤の確立に向けた積極的な事業拡大」「健康を軸とした新たな価値領域での仕掛け」「構造改革の継続的な実行と個別事業課題の克服」「経営基盤の進化とサステナビリティの推進」に向けた取り組みを進めています。」

    経営基盤の進化とサステナビリティの推進を含む5つの重点方針を、2020中期経営計画2年目の第3四半期にも継続している。
  7. FY2020-Q2再定義有価証券報告書

    「「経営基盤の進化とサステナビリティの推進」に向けた取り組みを進めております。」

    2020中期経営計画の重点方針において、従来の「CSRの推進」という表現から「サステナビリティの推進」へ表現が変わっている。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「2019年度も「2020中期経営計画」の各重点方針に取り組み、事業成長のみならず、ガバナンスの強化やCSRの推進にも積極的に取り組んでまいります。」

    2020中期経営計画において、事業成長と併せてガバナンス強化・CSR推進を継続する方針を示している。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは「2020中期経営計画」の初年度を迎え、基本コンセプト「継続的戦略課題への取り組み」と「成長に向けた新たな挑戦」に基づき、「コア事業での高シェア・高収益の実現」「海外市場での成長基盤の確立に向けた積極的な事業拡大」「健康を軸とした新たな価値領域での仕掛け」「構造改革の継続的な実行と個別事業課題の克服」「経営基盤の進化とCSRの推進」に向けて取り組みを進めています。」

    経営基盤の進化とCSRの推進を含む5つの重点方針を、2020中期経営計画の初年度に継続している。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは「2020中期経営計画」の初年度を迎え、基本コンセプト「継続的戦略課題への取り組み」と「成長に向けた新たな挑戦」に基づき、「コア事業での高シェア・高収益の実現」「海外市場での成長基盤の確立に向けた積極的な事業拡大」「健康を軸とした新たな価値領域での仕掛け」「構造改革の継続的な実行と個別事業課題の克服」「経営基盤の進化とCSRの推進」に向けた取り組みを開始しました。」

    経営基盤の進化とCSRの推進を含む5つの重点方針を、2020中期経営計画の初年度にも継続している。
  11. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「当社グループは「2020中期経営計画」の初年度を迎え、基本コンセプト「継続的戦略課題への取り組み」と「成長に向けた新たな挑戦」に基づき、「コア事業での高シェア・高収益の実現」「海外市場での成長基盤の確立に向けた積極的な事業拡大」「健康を軸とした新たな価値領域での仕掛け」「構造改革の継続的な実行と個別事業課題の克服」「経営基盤の進化とCSRの推進」に向けた取り組みを開始しました。」

    経営基盤の進化とCSRの推進を含む新中期計画の取り組みを、初年度の実行段階へ移している。
  12. FY2018再定義有価証券報告書

    「「明治グループの経営基盤の進化とCSRの推進」」

    経営基盤の進化に、CSRの推進を明示的に組み合わせ、2020中期経営計画の重点方針として再整理している。
  13. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは2015‐2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の最終年度を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に向けた取り組みを進めています。」

    経営基盤の進化を含むSTEP UP 17の4つの取り組みを、最終年度にも継続している。
  14. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは2015‐2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の最終年度を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に向けた取り組みを進めています。」

    経営基盤の進化を含むSTEP UP 17の4本柱を、最終年度にも継続している。
  15. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは2015‐2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の最終年度を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に向けた取り組みを進めています。」

    経営基盤の進化を含むSTEP UP 17の4本柱を、最終年度にも継続している。
  16. FY2017再掲有価証券報告書

    「「STEP UP 17」では「成長の加速とさらなる収益性向上」を重点テーマとし、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に取り組むこととしました。」

    経営基盤の進化を含むSTEP UP 17の4本柱を、計画の最終年度においても継続している。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、2015‐2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の2年目を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に向けた取り組みを引き続き進めております。」

    経営基盤の進化を含む中期計画の4本柱を、第3四半期も継続している。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは2015‐2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の2年目を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に向けた取り組みを引き続き進めております。」

    経営基盤の進化を含む中期計画の4本柱を、2年目も継続している。
  19. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは2015‐2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の2年目を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき、「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」に向けた取り組みを引き続き進めております。」

    経営基盤の進化を含む中期計画の4本柱を、2年目も継続している。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、2015-2017年度グループ中期経営計画「STEP UP 17」の初年度を迎え、重点テーマ「成長の加速とさらなる収益性向上」に基づき「優位事業の強化と新たな成長への挑戦」「環境変化に対応しうる収益力の強化」「グローバル展開の推進」「経営基盤の進化」の具体的な取り組みをスタートさせました。」

    中期計画の4本目の柱として、経営基盤の進化を位置付けている。
一緒に動いた変遷

「食品コアカテゴリーのシェア拡大と事業構造改革」は、この変遷が動いた20回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1食品コアカテゴリーのシェア拡大と事業構造改革4回
  3. 2グローバル展開の推進4回
  4. 3医薬品・農薬・動物薬の研究開発パイプライン拡充4回
  5. 4スペシャリティ&ジェネリック・ファルマによる持続成長4回
  6. 5発酵デイリー・栄養を中心とした健康価値商品の拡大4回
  7. 6次期年間配当90円の予定3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
明治ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-26のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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