2020年度「アイスクリーム専門店としてのさらなる進化」
FY2019に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「また、当連結会計年度は、当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）の６期目にあたります。」
長期経営計画の4本柱を6期目も推進している。2031年12月期の税金等調整前当期純利益31億円という既存の計画目標について、本 filing での変更は記載されていない。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループは、４つの戦略の柱（①ブランドパワー強化、②デジタル化、③スマート31、④販売拠点拡大）により、2031年12月期に税金等調整前当期純利益31億円を目指した長期経営計画を掲げております。」
長期経営計画について、4本の戦略の柱と2031年12月期の税金等調整前当期純利益31億円という具体的な目標を明示している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、当連結会計年度は、当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）の４期目にあたります。」
長期経営計画の4本柱を4期目も継続して推進している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループの長期経営計画（４本の柱：ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）を推進しています。」
長期経営計画の4本柱を継続して推進している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）を推進しています。」
長期経営計画の4本柱を継続して推進している。 - FY2022前進有価証券報告書
「2021年度よりスタートしました長期経営計画の４つの柱（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）がそれぞれに成長を遂げ、2022年度はROE 10.8％と目標水準を大きく上回ることが出来ました。」
2021年度に開始した長期経営計画について、4つの柱がそれぞれ成長を遂げたと説明し、2022年度ROE10.8％という成果を併記している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また、昨年より引き続き、先ずお客様や従業員の安全を第一に考えた衛生管理の徹底として工場・店舗における感染防止に取り組むとともに、当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）を推進しています。」
長期経営計画を、ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大の4本柱として継続推進している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「当社は「We make people happy.」の経営理念のもと、日本で最もお客様に愛され親しまれるチェーンとなり、あり続けるために、長期経営計画として４つの柱、戦略的重点課題を設定しました。」
2020年度の専門店としての進化という年度施策から、ブランドパワー強化、デジタル化、スマート31、販売拠点拡大の4本柱による長期経営計画へ整理されている。 - FY2019初出有価証券報告書
「≪ 2020年度のマーケティング及び営業施策 ≫ We make people happy as Ice Cream Specialist ～ アイスクリーム専門店としてのさらなる進化 ～ アイスクリーム専門店の価値訴求をユーザーに伝え続け、専門店だけができる商品、店舗（スタッフ）、プロモーションの魅力を各店舗で実現。ヘビーユーザー層だけでなく、中低頻度来店層にも、特別な時のものでなく、日常の嬉しい瞬間に、専門店の価値を拡大していく事で、ユーザーピラミッドの来店頻度向上を図る。」
2020年度のマーケティング・営業施策を、アイスクリーム専門店としての進化、専門店価値の拡大、来店頻度向上という包括的な目標として初めて独立して掲げている。