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B−R サーティワン アイスクリーム(2268)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-10-23)では「前進」

生産イノベーションによる原価低減

FY2016に初出。21回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-10-23。

21記載
10年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018引き上げFY2019 – FY2021-Q2再掲FY2023-Q3 – FY20242017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 420212022: 220222023: 420232024: 220242025: 120252026: 52026
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原材料調達・配送ネットワークの安定化と効率化88社が書いているテーマ・逆風2社・追い風90社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに33社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている88社のうち14社を表示しています。上の文は88社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で昨今のコスト上昇を抑制しています。」

    サプライチェーン・マネジメントの最適化によるコスト上昇抑制を、スマート31の施策として継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で昨今のコスト上昇を抑制し、お客様がお買い求めになりやすい価格での提供に努めています。」

    スマート31のもと、サプライチェーン最適化によるコスト上昇抑制を継続している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で昨今のコスト上昇を抑制しております。当社の組織に関しては、引き続きリモートによる就業やペーパーレス、従業員福利厚生の拡充など働き方改革による最適化を行っています。」

    サプライチェーン最適化によるコスト上昇抑制と、リモート就業・ペーパーレス・福利厚生拡充による組織最適化を継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で昨今のコスト上昇を抑制し、お客様がお買い求めになりやすい価格での提供に努めています。」

    スマート31のもと、サプライチェーン最適化によるコスト上昇抑制と働き方改革・環境対応を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で昨今のコスト上昇を抑制し、お客様がお買い求めになり易い価格での提供に努めています。組織に関しては、引き続きリモートによる就業やペーパーレス、従業員福利厚生の拡充など働き方改革による最適化を行っています。」

    サプライチェーン最適化によるコスト上昇抑制、リモート就業・ペーパーレス・福利厚生拡充による組織最適化を継続している。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「サプライヤーと協同して品質を保ちつつ原料調達コストを抑制したことと、工場での製造管理の最適化や生産スピード向上による製造原価低減を進めたことにより、前年同期間と比較して2億円ほどのコスト増に留めることができました。」

    サプライヤーとの協同、工場の製造管理最適化、生産スピード向上を実施し、原料高騰・円安を含むコスト増を前年同期比約2億円に抑えた。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「増収及び製造原価の抑制を行った結果、原価の高騰及び円安の影響を一部吸収し、前年同期間と比較して1億18百万円のコスト増に留めました。」

    製造原価の抑制を実施し、原価高騰・円安の影響を一部吸収した結果、前年同期比のコスト増を1億18百万円に抑えた。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で原価率の抑制を図っております。組織に関しては、引き続きリモートによる就業やペーパーレスなど働き方改革による最適化を行っています。また、オフィスや生産工場、そして店舗でも、エネルギーの効率的な使用に努めており、2工場における食品残渣の削減、電気使用量の削減に加え、プラスチック使用量の削減も図っております。」

    従来のサプライチェーン最適化・働き方改革に加え、2工場の食品残渣・電気使用量、プラスチック使用量の削減をスマート31施策として具体化している。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「スマート31施策として、サプライチェーン・マネジメントの最適化で原価率の低減を図り、働き方改革による組織の最適化を行っています。」

    サプライチェーン・マネジメントの最適化による原価率低減と、働き方改革による組織最適化を継続している。
  10. FY2021前進有価証券報告書

    「売上原価は、生産体制の見直し及びコストコントロールを図ったことにより、売上総利益は109億47百万円(前期比115.2%)となりました。」

    生産体制の見直しとコストコントロールを実施し、売上総利益を前期比115.2%へ増加させた。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「売上原価は、生産体制の見直し及びコストコントロールを図ったことにより、61億80百万円(前年同期比102.3%)と売上の伸長に対して低い伸びに留まったため」

    生産体制の見直しとコストコントロールを継続し、売上高の伸長に対して売上原価の伸びを抑えた。
  12. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「売上原価は生産体制の見直し及びコストコントロールを図ったことにより、36億99百万円(前年同期比99.2%)となり、その結果、売上総利益は47億24百万円(前年同期比115.5%)となりました。」

    生産体制の見直しとコストコントロールを実施し、売上原価を前年同期比99.2%に抑えた結果を記載している。
  13. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「売上原価は生産体制の見直し及びコストコントロールを図ったことにより、15億71百万円(前年同期比83.1%)となり」

    生産体制の見直しとコストコントロールを実施し、売上原価を前年同期比83.1%まで低減した。
  14. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「今後の取り組み課題として、工場ではAIの導入や製造ロボットなど、省人化に向けた研究を続けております。」

    従来の生産イノベーション・原価低減に加え、AIや製造ロボットによる省人化研究、食品廃棄削減、工場・デポ・物流の見直しまで施策範囲を広げている。
  15. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「生産イノベーションによる原価低減の研究の推進、原材料調達の最適化、在庫管理・生産管理徹底とサプライチェーン・マネジメントの見直し。」

    生産イノベーション研究に加え、原材料調達、在庫・生産管理、サプライチェーン全体の見直しまで原価低減施策の範囲を広げている。
  16. FY2018再掲有価証券報告書

    「生産イノベーションによる原価低減の研究を推進。」

    生産イノベーションの研究を通じた原価低減策を継続している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「生産イノベーションによる原価低減の研究を推進。」

    生産イノベーションの研究を通じて原価を低減する施策を示している。
一緒に動いた変遷

「事業領域の拡大に向けた新しい活動」は、この変遷が動いた21回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

888876★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業領域の拡大に向けた新しい活動8回
  3. 2大型バリュー・プロモーションと季節キャンペーンによる売上向上8回
  4. 3会員サイト・SNS・ゲームアプリによるキャンペーン拡散8回
  5. 4新店舗デザイン「Happy1.0」の導入と店舗網の拡充・改装8回
  6. 5デジタル・サイネージを中心とした店舗改装とスクラップアンドビルド7回
  7. 6安定的黒字体質の早期回復6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
B−R サーティワン アイスクリームの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-23の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生産イノベーションによる原価低減|B−R サーティワン アイスクリーム(2268)の変遷 | Komori