新店舗デザイン「Happy1.0」の導入と店舗網の拡充・改装

「2026年４月１日よりブランドロゴをリニューアルし、店舗デザインにおいても「STUDIOデザイン」および「LOUNGEデザイン」の２タイプの新デザインを順次導入しております。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor1st）」、「MOMENTS」の導入による店舗イメージの刷新を進めるため、110店舗で全面改装を完了し、新店舗を含む新デザイン導入店舗数を952店舗に拡大しました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor1st）」、「MOMENTS」の導入による店舗イメージの刷新を進めるため、64店舗で全面改装を完了し、新店舗を含め新デザイン導入店舗数を871店舗（ToGo店舗を含む）に拡大しました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor1st）」、「MOMENTS」の導入による店舗イメージの刷新を進めるため、195店舗で全面改装を完了し、新店舗を含む新デザイン導入店舗数を780店舗（ToGo店舗を含む）に拡大しました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor 1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を78店実施し、新店舗を含めた新デザインの導入店舗数を623店舗（ToGo店舗含む）としました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor 1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を34店実施し、新店舗を含めた新デザインの導入店舗数を557店舗（ToGo店舗含む）としました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor 1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を204店実施し、新店舗を含めた新デザインの導入店舗数を523店舗（ToGo店舗含む）としました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor　1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を当第３四半期末時点では102店実施し、新店舗を含め新デザインの導入店舗数を395店舗としました。」

「新店舗デザインでは「F1（Flavor　1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を74店実施し、新店舗を含め新デザインの導入店舗数を361店舗としました。」

「さらに、新店舗デザインの「F1（Flavor　1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を30店実施いたしました。その結果、309店舗が新デザインの店舗となっており、売上にも貢献しはじめております。」

「さらに、新たな二つの店舗デザインである「F1（Flavor 1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を243店実施した結果、272店舗が新デザインの店舗となっており、売上にも貢献しはじめております。」

「さらに、新たな二つの店舗デザインである「F1（Flavor First）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を122店実施しております。店舗の全面改装実績は、既に昨年の48店を大幅に上回り、売上にも貢献しはじめております。」

「さらに、新たな二つの店舗デザインである「F1（Flavor First）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を105店実施しております。店舗の全面改装実績は、既に昨年の48店を大幅に上回り、売上にも貢献しはじめております。」

「さらに、新たな二つの店舗デザインの「F1（Flavor First）」、「MOMENTS」の導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗改装を33店実施いたしました。」

「当期末販売拠点数は1,229ヶ所と前期末に比べ19ヶ所増加となりました。」

「当四半期末店舗数は1,222店舗と前年同期末に比べ19店舗増加となりました。」

「また、市場環境の変化に対応する店舗戦略として、新規商業施設への出店強化を継続するとともに、立地の多様性にも着目し、大学の学生食堂や社員食堂、野球場や行楽地、水族館やサービスエリアへの出店など消費者とのタッチポイントを増やすよう積極的に取り組み、当四半期末店舗数は1,216店舗と前年同期末に比べ31店舗増加となりました。また、デジタル化推進の一環として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画で発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため、店舗改装を54店実施いたしました。」

「また、市場環境の変化に対応する店舗戦略として、新規商業施設への出店強化を継続するとともに、立地の多様性にも着目し、大学の学生食堂や社員食堂、野球場や行楽地、水族館やサービスエリアへの出店など消費者とのタッチポイントを増やすよう積極的に取り組み、当四半期末店舗数は1,204店舗と前年同期末に比べ31店舗増加となりました。」

「期末店舗数は1,210店舗と前期末に比べ36店舗増加となりました。」「また、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため、店舗改装を40店実施いたしました。」

「また、市場環境の変化に対応する店舗戦略として、新規商業施設への出店強化は継続するとともに、立地の多様性にも着目し、大学の学生食堂や社員食堂、野球場や行楽地、水族館やサービスエリアへの出店など消費者とのタッチポイントを増やすよう積極的に取り組み、期末店舗数は1,203店舗と前年同期末に比べ36店舗増加となりました。」「また、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため店舗改装を32店実施いたしました。」

「また、店舗施策として改装を30店実施した一方、新規出店の前倒しの他、大学内のカフェテリアなど特殊立地への出店を加速し、期末店舗数は1,185店舗と前年同期末に比べ24店舗増加となりました。」

「また、店舗施策として改装を20店実施した一方、新規出店の前倒しの他、大学内のカフェテリアなど特殊立地への出店を加速し、期末店舗数は1,173店舗と前年同期末に比べ20店舗増加となりました。」

「店舗施策として改装を88店実施するとともに、戦略的なスクラップ＆ビルドを含め新たな立地への出店を推進した結果、期末店舗数は1,174店舗と前期末より９店増加となりました。」

「店舗施策として改装を59店実施するとともに、戦略的なスクラップ＆ビルドを含め新たな立地への出店を推進した結果、期末店舗数は1,167店舗と前年同期末より12店増加となりました。」

「店舗施策として改装を49店実施した一方、戦略的なスクラップ＆ビルドを推進した結果、期末店舗数は1,161店舗と前年同期末と同様となりました。」

「また、店舗施策として改装を22店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、期末店舗数は1,153店舗と前年同期末に比べ9店舗減少となりました。」

「改装は103店実施し、スクラップ＆ビルドを含む新しい店舗を39店開設した一方で、戦略的な閉鎖を先行した結果、期末店舗数は1,165店と前期末に比べ９店減少（前期末比99.2％）となりました。」

「また、店舗施策として改装を70店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、当第３四半期末店舗数は1,155店舗と前年同期末に比べ16店舗減少となりました。」

「また、店舗施策として改装を53店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、当第２四半期末店舗数は1,161店舗と前年同期末に比べ10店舗減少となりました。」

「また、店舗施策として改装を31店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、期末店舗数は1,162店舗と前年同期末に比べ13店舗減少となりました。」

「店舗施策としては、改装を75店実施、スクラップアンドビルドによる新しい店舗を28店開設して当第３四半期末店舗数は1,171店舗と前年同期末と同数としております。」

「また店舗施策として、改装を61店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、当第２四半期末店舗数は1,171店舗と前年同期末に比べ３店舗減少となりました。」

「また店舗施策として、改装を30店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、期末店舗数は1,175店舗と前年同期末に比べ２店舗減少となりました。」

「新しい店舗は当期38店開設し、当期末の店舗数は1,179店舗となりました。改装は当期54店実施し、店舗イメージ刷新を図っております。」

「店舗の出店及び改装の状況といたしましては、平成26年から新しい店舗デザイン「Happy1.0」を導入し、店舗イメージ刷新を図っております。新しい店舗は当期21店開設し、当第３四半期末の店舗数は1,171店舗となりました。改装は当期40店実施し、既存店へも新しい店舗デザインの導入促進をいたしました。」

「平成26年から新しい店舗デザイン「Happy1.0」を導入し、店舗イメージ刷新を図っております。新しい店舗は当期12店開設し、当第２四半期末の店舗数は1,174店舗と前年同期末に対して１店舗増加いたしました。改装は当期28店実施し、既存店へも新しい店舗デザインの導入促進をいたしました。」