岩塚製菓（2221）・施策引き上げ直近のM&A・子会社異動（2026-10-09）では「前進」
グループ会社の再編
FY2019に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-10-09。
7記載
8年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業子会社統合・組織再編によるグループ事業ポートフォリオ最適化78社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに26社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている78社のうち14社を表示しています。上の文は78社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-09前進M&A・子会社異動
「連結グループにおける事業運営の効率化と経営資源の有効活用を図るため、事業体制を検討した結果、当該子会社につきましては解散及び清算の手続きを進めることといたしました。」
グループ会社の再編について、事業運営の効率化と経営資源の有効活用を目的とした連結子会社の解散・清算という具体的な施策を示した。 - FY2026引き上げ有価証券報告書
「「原料調達モデルの構築」「グループ会社の価値創造」の２つの追加テーマにつきましては、５年程度の中長期的取組みとして、本中期経営計画期間においてはその準備段階と位置付け、将来の成長に向けた体制整備や施策内容の検討を進め、2028年度以降の次期中期経営計画における本格的な取組みにつなげていくこととしております。」
グループ会社の価値創造を中期計画の追加テーマとして明示し、2028年度以降の本格的取り組みに向けた体制整備・施策検討を始めている。 - FY2025再定義有価証券報告書
「グループ経営の機能強化（長岡工場、北海道工場の活性化）」
グループ会社の再編・集約という従来のテーマを、長岡工場と北海道工場の活性化、高付加価値商品の生産、生産性向上、グループシナジー発揮へ組み替えている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「グループシナジーの発揮・生産性向上 長岡・中沢工場統合後の新長岡工場の生産性向上を図ります。」
新長岡工場を中心とするグループシナジーと生産性向上の方針を、中期経営計画の課題として継続している。 - FY2021前進有価証券報告書
「さらに長岡工場内に「㈱瑞花」を移転し「㈱新潟味のれん本舗」「里山元気ファーム㈱」とともに集約、情報共有や業務効率の向上を通じて、岩塚グループシナジーの強化を図っております。」
グループ会社の再編・業務集約を実施し、長岡工場を拠点とする情報共有と業務効率化を進めている。 - FY2020前進有価証券報告書
「年度当初の新商品の不振や子会社再編に伴う業務集約の影響等があり、ほぼ前年並みに留まる結果となりました。」
グループ会社再編について、業務集約の影響が当年度の売上に現れたと記載しており、再編が実施段階に進んでいる。 - FY2019初出有価証券報告書
「グループ会社の再編 お客様ニーズや市場変化に対しグループとして迅速に対応する。」
顧客ニーズや市場変化への迅速な対応を目的として、グループ会社を再編する施策を中期計画に初めて明示している。