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第一屋製パン(2215)・施策再掲直近の決算(2026-05-15)では「前進」

販売費及び一般管理費の圧縮

FY2016に初出。23回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-05-15。

23記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2023-Q22017: 120172018: 320182019: 320192020: 320202021: 320212022: 220222023: 220232024: 220242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善401社が書いているテーマ・逆風3社・追い風427社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに92社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの430件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「各種コストの上昇に対応するため、部門別損益管理の強化及び単品毎の原価管理精度を向上させ、原単位での削減可能コストを見極め、徹底したコスト削減に取り組みました。」

    部門別損益管理と単品ごとの原価管理精度向上により、削減可能コストを特定して削減する取り組みを継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「更に、懸念される物流費の上昇に対しましては、配送コースの再編、遠方のエリアについては共同配送を推進し、経費の抑制と効率化を図ってまいります。」

    2025年度に向け、部門別損益管理・単品原価管理に加え、配送コースの再編と遠方エリアでの共同配送を具体的なコスト抑制策として示している。
  3. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「また、各種コスト上昇に対応するために、部門別損益管理の強化及び単品毎の原価管理の精度向上を行うことにより、原単位での削減可能コストを見極め、徹底したコスト削減に取り組んでおります。」

    部門別損益管理、単品ごとの原価管理精度向上、削減可能コストの特定によるコスト削減を継続している。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、各種コスト上昇に対応するために部門別損益管理の強化及び単品毎の原価管理精度向上を行うことで、原単位での削減可能コストを見極め、徹底した削減を行う取り組みを進めております。」

    各種コスト上昇への対応として、部門別損益管理と単品ごとの原価管理精度向上を行い、削減可能コストを原単位で見極める管理手法を具体化している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「広告宣伝費、出張費、会議費及び交際費の削減、支払手数料などの見直しについては、継続的に実施してまいります。」

    広告宣伝費、出張費、会議費、交際費の削減や支払手数料の見直しを継続している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「広告宣伝費、出張費、会議費及び交際費の削減、支払手数料などの見直しについては、継続的に実施してまいります。」

    DPS活動、物流コスト低減、広告宣伝費・出張費等の削減や支払手数料の見直しを継続している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「販売管理費の管理面につきましては、人件費・配送費も含めたあらゆる経費の見直しを行い、コスト抑制に繋げてまいります。」

    人件費・配送費を含む経費全般の見直しによるコスト抑制を継続している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「営業損益は、原材料費の効率的運用による抑制、販売管理費では物流コストの低減に努めましたが、原材料価格及び電気・ガス料単価の高騰などにより、633百万円の損失」

    原材料費の効率的運用や物流コスト低減に取り組んだが、原材料価格及び電気・ガス料単価の高騰が抑制効果を上回ったと記載している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「販売管理費の管理面につきましては、人件費・配送費も含めたあらゆる経費の見直しを行い、コスト抑制に繋げてまいります。」

    人件費・配送費を含む経費全般の見直しによるコスト抑制を継続している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「販売管理費の管理面につきましては、人件費・配送費も含めたあらゆる経費の見直しを行い、コスト抑制に繋げてまいります。」

    人件費・配送費を含む経費全般の見直しによるコスト抑制を継続している。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「販売管理費の管理面につきましては、人件費・配送費も含めたあらゆる経費の見直しを行い、コスト抑制に繋げてまいります。」

    人件費・配送費を含む経費全般の見直しによるコスト抑制を継続している。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「販売管理費の管理面につきましては、配送費も含めたあらゆる経費の見直しを行いコスト抑制に繋げてまいります。」

    配送費を含むあらゆる経費の見直しによるコスト抑制を継続している。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間の営業損益は、DPS(Daiichi-pan Production System:第一パン生産方式)活動の継続による生産効率の向上、原価管理の強化、配送コース等の見直しなどに努めましたが」

    DPS活動、生産効率向上、原価管理強化、配送コース見直しを引き続き実施している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当第1四半期連結累計期間は、売上の増加に加え、DPS(Daiichi-pan Production System:第一パン生産方式)活動の継続による生産効率の向上、原価管理の強化、配送コース等の見直しなどに努めたことにより、0百万円の営業利益となりました。」

    生産効率向上、原価管理強化、配送コース等の見直しによるコスト抑制を継続している。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「改善活動による生産効率の向上、原価管理の強化、物流費の改善に努めてまいりましたが」

    生産効率向上、原価管理強化、物流費改善を継続したが、物流委託先からの値上げ要請などによりコスト上昇が生じている。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、改善活動による生産効率の向上、原価管理の強化、物流費の改善に努めたほか、不採算取引からの撤退とNB及びPB商品の売上増加を同時に進めたことから、全体の売上は減少したものの、利益率の改善に繋げることができました。」

    生産効率向上、原価管理強化、物流費改善によるコスト抑制を継続している。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「改善活動による生産効率の向上、原価管理の強化、物流費の改善に努めてまいりましたが、エネルギーコスト、働き方改革に伴う充分な人材を確保するための労務費・人件費の上昇等、厳しい状況が続きました。」

    改善活動、生産効率向上、原価管理、物流費改善を継続しているが、コスト上昇により損失が拡大した。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「営業面につきましては、配送システムの見直しを積極的に進め、物流コストの圧縮を図ってまいります。」

    配送システムの見直しによる物流コスト圧縮を、早期黒字化に向けた対応策として継続している。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「営業面につきましては、配送システムの見直しを積極的に進め、物流コストの圧縮を図ってまいります。」

    配送システムの見直しによる物流コスト圧縮を、早期黒字化に向けた対応策として継続している。
  20. FY2017再掲有価証券報告書

    「コスト面では、原材料値上げ抑制、改善活動による生産効率の向上、原価管理の強化、物流費の改善等に努めてまいりましたが、価格競争激化による値引や原価率の上昇、エネルギーコスト・原料費の増加、労務費・人件費の上昇、大手流通との新規取引開始に伴う物流費の増加等の要因によるコストアップが大きく、減益を余儀なくされました。」

    原材料値上げ抑制、生産効率向上、原価管理、物流費改善などによるコスト抑制を継続したが、コストアップが大きく減益となった。
  21. FY2016初出有価証券報告書

    「グループの黒字体質の構築を目指し、間接コストの削減にも引き続き全力で取り組みます。人件費につきましては、グループ各社を含め各部門間の人員の流動化や業務の集中化を行い、効率性を追及してまいります。また、販管費の大半を占める物流経費につきましては、他社との共同配送を更に推進すると共にグループ内物流の効率化を図るため、配送システムの見直しを積極的に進め、物流コストの圧縮に努めてまいります。」

    人員流動化・業務集中化、共同配送、配送システム見直しなどにより間接コストと物流コストを削減する。
一緒に動いた変遷

「売上高の増収」は、この変遷が動いた23回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上高の増収4回
  3. 2営業利益・経常利益・純利益の改善3回
  4. 3商品開発力の強化3回
  5. 4負債の減少・純資産の増加2回
  6. 5市場ニーズ起点のマーケティング強化2回
  7. 6流通顧客との関係強化と販路開拓2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
第一屋製パンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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