井村屋グループ（2209）・施策前進
全グループでの経営品質向上活動
FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019-Q3。
6記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
生産性・業務プロセス改善による経営品質・サービス水準向上16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019-Q3前進有価証券報告書
「経営活動の基軸として2011年よりグループ全体で経営品質向上活動に取り組んでおり、井村屋株式会社は11月に日本経営品質賞委員会より「2018年度経営革新推進賞」を受賞いたしました。」
グループ全体の経営品質向上活動について、井村屋株式会社が2018年度経営革新推進賞を受賞した。 - FY2017前進有価証券報告書
「また、「明日も行きたくなる会社」を目指して、全グループで経営品質向上活動を展開しております。この活動が評価され、2017年２月に開催されました三重県経営品質賞選考委員会において、「三重県経営品質賞 知事賞」を受賞いたしました。」
全グループの経営品質向上活動が評価され、三重県経営品質賞知事賞を受賞した。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは中期３カ年計画「One imuraya 2017」の２年目にあたる今年度を、経営目標達成に向けた重要な年として、①経営品質の向上、②無駄の削除、③２Ｎ（ＮＥＷとＮＥＸＴ）の創造を軸に事業活動を展開いたしました。」
経営品質の向上を中期計画2年目の活動軸として継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは中期３カ年計画「One imuraya 2017」の２年目として、経営目標の確実な達成に向けて、①経営品質の向上、②無駄の削除、③２Ｎ（ＮＥＷとＮＥＸＴ）の創造を軸に事業活動を展開いたしました。」
経営品質の向上を中期計画2年目の活動軸として継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「今年度を中期３カ年計画「One imuraya 2017」２年目を迎える重要な一年と位置づけ、経営目標達成に向けて、①経営品質の向上、②無駄の削除、③２Ｎ（ＮＥＷとＮＥＸＴ）の創造を軸に事業活動を展開いたしました。」
経営品質の向上を計画2年目の事業活動の軸として継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「経営活動の基軸として、全グループで取り組んでいる「経営品質向上活動」も、業務改善や意識変革に成果があらわれており、活動を更に推進していきます。」
業務改善と意識変革を全グループの経営活動の基軸としている。