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Liberaware(218A)・目標前進

コアクライアントの拡大と取引量の拡大

FY2024に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-09-14。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – 2026-09-142024: 120242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
大手コアクライアントとの継続受注・新規顧客開拓92社が書いているテーマ・逆風1社・追い風94社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている92社のうち14社を表示しています。上の文は92社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当該指標について、当連結会計年度のコアクライアント数は3グループとなっております。また、コアクライアントとの深耕により当連結会計年度におけるコアクライアント売上高は503,115千円となっております。」

    コアクライアント数は3グループを維持し、コアクライアント売上高は503,115千円となった。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社の小型ドローン「IBIS2」が千葉市トライアル発注認定事業に認定」

    自治体向けの認定を得て、認定期間中は競争入札によらず千葉市との随意契約が可能となるなど、顧客・利用先の拡大に向けた具体的な進展。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社の戦略は、コアクライアント数を増やすことにより、ドローンとデジタル技術を組み合わせたソリューションを浸透させていくことであり、現在、主要取引先となっている製鉄業・鉄道業・電力業等の各企業以外にも、コアクライアント数を増やし、また、各業種の実業務への定着化・標準化によるコアクライアントと当社の取引量の拡大、コアクライアントをエンドユーザーとする中間の事業者への当社サービスの浸透などにより、売上規模を拡大することを企図しております。」

    事例の増加、組織体制整備、マーケティング、案件推進を通じて顧客基盤を広げる構想。
一緒に動いた変遷

「IBIS2の製品販売・レンタルによるプロダクト化」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1IBIS2の製品販売・レンタルによるプロダクト化4回
  3. 2既存サービスの強化と事業連携・パートナーシップの拡充4回
  4. 3研究開発投資と産学官連携による技術・事業化推進3回
  5. 4ドローンとデジタル技術を組み合わせたインフラDX事業の拡大3回
  6. 5上場・増資による成長資金の調達と機動的な資本政策2回
  7. 6韓国を起点とするアジア・海外展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Liberawareの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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