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博展(2173)・施策再掲

サステナビリティ委員会による統治・監督体制

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023 – FY20242023: 220232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制854社が書いているテーマ・逆風0社・追い風868社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに62社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの872件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を4回開催し、特定されたマテリアリティ(重要課題)の中期目標に関する議論と各項目の進捗に関する確認を行いました。」

    サステナビリティ委員会を4回開催し、マテリアリティの中期目標と各項目の進捗を議論・確認する運用を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を4回開催し、特定されたマテリアリティ(重要課題)の中期目標に関する議論と各項目の進捗に関する確認を行いました。」

    サステナビリティ委員会を4回開催し、特定したマテリアリティの中期目標と各項目の進捗を議論・確認した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を3回開催し、サステナビリティ基本方針の策定、マテリアリティ(重要課題)の特定と方針について議論を行いました。」

    サステナビリティ委員会を当連結会計年度に3回開催し、基本方針の策定、5つのマテリアリティの特定、方針の議論を行った。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティに係る対応を経営上の重要課題と認識し、代表取締役の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会での審議を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督体制を構築しました。」

    サステナビリティに関する方針・戦略・目標設定・モニタリング・開示を担うサステナビリティ委員会を設置し、取締役会による年1回の監督体制を構築している。
一緒に動いた変遷

「リアルとデジタルを融合したサービス拡充」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1リアルとデジタルを融合したサービス拡充2回
  3. 2基幹業務システムと社内インフラの整備2回
  4. 3業績拡大と社会的存在感のある企業への成長2回
  5. 4成長投資と安定配当の両立2回
  6. 5リスク資産削減・資金効率向上による財務体質健全化2回
  7. 6従業員向け株式給付信託(J-ESOP)2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
博展の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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