Komori
クルーズ(2138)・目標再定義

事業スピードの最大化

FY2016に初出。17回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

17記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2019-Q1 – FY2023-Q1再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q32016: 120162017: 120172018: 320182019: 120192020: 420202021: 220212022: 120222023: 220232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
意思決定・実行スピードの向上39社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社

クルーズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、各事業をコンパクトな組織単位で運営することで、現場主導の迅速な意思決定とサービス改善を可能とする体制を構築しております。」

    事業スピード最大化の表現は、全社的なベンチャースピードの標語から、各事業をコンパクトな組織単位で運営する具体的な体制の説明へ組み替えられている。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は「20XX年までに時価総額1兆円以上」という超長期的目標を掲げ、2018年5月10日をもって全ての事業を子会社化し、純粋持株会社となりグループ経営へと移行しております。この超長期的目標を最速で実現するべく、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を活用し、より多くの起業家を育成し、『SHOPLIST.com by CROOZ』(以下、SHOPLIST事業)を軸に、ショッピングやゲームなどのエンターテイメント領域を中心に、常に時代の変化に合わせて幅広くインターネットサービスを展開してまいります。」

    CROOZ永久進化構想、起業家育成、純粋持株会社によるグループ運営を通じ、幅広いインターネットサービスを迅速に展開する方針を再確認している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は「20XX年までに時価総額1兆円以上」という超長期的目標を掲げ、2018年5月10日をもって全ての事業を子会社化し、純粋持株会社となりグループ経営へと移行しております。この超長期的目標を最速で実現するべく、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を活用し、より多くの起業家を育成し、『SHOPLIST.com by CROOZ』(以下、SHOPLIST事業)を軸に、ショッピングやゲームなどのエンターテイメント領域を中心に、常に時代の変化に合わせて幅広くインターネットサービスを展開してまいります。」

    時価総額1兆円以上の超長期目標、CROOZ永久進化構想、起業家育成および迅速な事業展開の方針を再確認している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループのその他事業セグメントにおいて、これまで5社にまたがって人材領域の関連事業を行ってまいりましたが、各社の事業規模が大きくなってきたこともあり、経営に関する意思決定を権限移譲することで迅速化し、今後の事業成長スピードをより速めるために、それらを取りまとめる会社として496(ヨンキュウロク)株式会社を設立いたしました。」

    5社にまたがる人材関連事業を統括し、権限移譲で意思決定を速めるため、496株式会社を2023年4月3日に設立した。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は「20XX年までに時価総額1兆円以上」という超長期的目標を掲げ、2018年5月10日をもって全ての事業を子会社化し、純粋持株会社となりグループ経営へと移行しております。この超長期的目標を最速で実現するべく、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を活用し、より多くの起業家を育成し、『SHOPLIST.com by CROOZ』(以下、SHOPLIST事業)を軸に、EC領域に関連する複数のサービスを展開する「ECソリューションカンパニー」として、成長産業であるEC領域に今まで以上に注力してまいります。」

    時価総額1兆円以上の超長期目標、CROOZ永久進化構想、起業家育成およびSHOPLISTを軸とするEC領域への集中方針を再確認している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、すべての事業を子会社化し、コンパクトな組織にすることにより、開発手法や採用などあらゆる意思決定をそれぞれが迅速に行い、永遠のベンチャースピードを維持しながら事業を推進してまいります。」

    全事業の子会社化とコンパクトな組織による迅速な意思決定、永遠のベンチャースピードを再確認している。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、超長期的目標の実現に向け、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    次世代事業・経営者の創出と永遠のベンチャースピードを実現する仕組みを再確認している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は「20XX年までに時価総額1兆円以上」という超長期的目標を掲げ、2018年5月10日をもって全ての事業を子会社化し、グループ経営へと移行しております。これに伴い、主軸事業であるSHOPLIST事業も会社分割し、クルーズ株式会社は事業を持たない純粋持株会社としてグループ運営の最適化への環境を整えております。また、超長期的目標の実現に向け、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    全事業の子会社化と純粋持株会社によるグループ運営、およびCROOZ永久進化構想を通じて永遠のベンチャースピードを実現する方針を再確認している。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は「20XX年までに時価総額1兆円以上」という超長期的目標を掲げ、2018年5月10日をもって全ての事業を子会社化し、グループ経営へと移行しております。これに伴い、主軸事業であるSHOPLIST事業も会社分割し、クルーズ株式会社は事業を持たない純粋持株会社としてグループ運営の最適化への環境を整えております。また、超長期的目標の実現に向け、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    全事業の子会社化・純粋持株会社化と、CROOZ永久進化構想によって永遠のベンチャースピードを実現する説明を再確認している。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、すべての事業を子会社化し、コンパクトな組織にすることにより、開発手法や採用などあらゆる意思決定をそれぞれが迅速に行い、永遠のベンチャースピードを維持しながら事業を推進してまいります。」

    全事業の子会社化とコンパクトな組織によって意思決定を迅速化する方針を再確認している。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、超長期的目標の実現に向け、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    次世代事業・経営者の創出と永遠のベンチャースピードを実現する仕組みを引き続き掲げている。
  12. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、超長期的目標の実現に向け、次世代の事業と経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    永遠のベンチャースピードを実現する仕組みとして、CROOZ永久進化構想を再確認している。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、ミッションの実現に向け、次世代の事業の誕生と成長、次世代の経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    永遠のベンチャースピードを実現する仕組みとして、CROOZ永久進化構想を再確認している。
  14. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また、ミッションの実現に向け、次世代の事業の誕生と成長、次世代の経営者の誕生と成長、永遠のベンチャースピードを手に入れるための仕組み「CROOZ永久進化構想」を構築しております。」

    永遠のベンチャースピードを実現する仕組みとして、CROOZ永久進化構想を引き続き掲げている。
  15. FY2018前進有価証券報告書

    「当社グループは、すべての事業を子会社化し、コンパクトな組織にすることにより、開発手法や採用などあらゆる意思決定をそれぞれが迅速に行い、永遠のベンチャースピードを維持しながら事業を推進してまいります。」

    事業スピード最大化の手段として、すべての事業を子会社化し、各組織が迅速に意思決定する体制を明示している。
  16. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、意思決定と実行を早める目的で、事業戦略に応じた子会社の設立をはじめ、開発手法、品質管理はもちろん、採用やマネジメントに至るすべてのプロセスにおいて最適な仕組みを整えてまいります。さらに、コンパクトな組織にすることにより、創業時並みの意思決定スピードで事業戦略を推進してまいります。」

    子会社設立と各プロセスの仕組み化、コンパクトな組織による迅速な意思決定という方針を再確認している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「変化の激しいインターネット業界においては、事業スピードを最大化することが重要であり、いかに多くのチャレンジをし、早期にその成否を見極められるかという仕組化が事業の成長には不可欠であると考えております。」

    チャレンジ数を増やし、成否を早期に見極めることを成長の前提としている。
一緒に動いた変遷

「戦略子会社化・吸収合併による事業体制再編」は、この変遷が動いた17回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1戦略子会社化・吸収合併による事業体制再編3回
  3. 2多様な収益源の確保2回
  4. 3インターネットコマース事業の主力事業化2回
  5. 4システム障害・通信インフラ障害2回
  6. 5自社メディアを活用した広告代理事業の売上回復2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クルーズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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