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日本M&Aセンターホールディングス(2127)・施策前進

新営業支援システムによる生産性向上

FY2016に初出。12回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-09-18。

12記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2023再掲FY20242016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
KPI・標準化による営業プロセス強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「この「Bring Out」を用いて当社グループの営業コンサルタントが商談の際に顧客情報や顧客ニーズなどを録音し、その商談の音声データから重要情報を抽出・分析したうえで商談データを可視化し、社内の顧客管理システムへ格納します。2026年3月時点で以下の情報集積を行っております。譲渡企業:約3,000社分の定性情報インタビュー、800件以上のキックオフミーティングの録音・解析 譲受候補企業:約9,000社のM&Aニーズインタビュー、7,000社以上の企業概要書提案」

    AI商談解析サービスの導入を、企業データベース構築、成約率向上、ハイパフォーマーの商談解析による人材育成へ展開した。譲渡企業約3,000社、キックオフミーティング800件超、譲受候補企業約9,000社などのデータ蓄積を示した。
  2. 2026-04-30前進決算

    「この「Bring Out」を用いて当社グループの営業コンサルタントが商談の際に顧客情報や顧客ニーズなどを録音し、その商談の音声データから重要情報を抽出・分析したうえで商談データを可視化し、社内の顧客管理システムへ格納します。」

    AI商談解析を用いたデータドリブン経営について、企業データベース構築、受託件数・成約率向上、コンサルタント育成への活用を具体化し、2026年3月時点の集積情報も示した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループでは2025年2月にAIによる商談解析サービス「Bring Out」を提供する株式会社ブリングアウトと資本業務提携を行っております。この「Bring Out」を用いて当社グループの約600名の営業コンサルタントが商談の際に顧客情報や顧客ニーズなどを録音し、その商談の音声データから重要情報を抽出・分析したうえで商談データを可視化し、社内の顧客管理システムへ格納します。」

    AI商談解析サービスを提供する株式会社ブリングアウトと資本業務提携を行い、約600名の営業コンサルタントの商談音声を解析して顧客管理システムへ蓄積する仕組みを導入した。企業データベース構築、受託件数・成約率向上、育成への活用を進めている。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「生産性アップのためには、DXやAIの活用は不可欠であります。当社グループでは以前から過去の膨大な成約事例に基づいたデータベースを構築しており、DXやAIの活用に積極的に取り組んでおります。」

    過去の成約事例データベースを基盤に、DX・AI活用による生産性向上を継続する方針を再確認した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「アウターDX、インナーDXの両面を強化いたしました。アウターDXにおいてはメールマガジンの配信、オンライン広告、SNS、オウンドメディア等の活用により大小500以上の施策を実施することで収益機会の最大化を図ってまいりました。インナーDXにおいては生産性向上を図るべくSalesforceの活用を行うことでデータ活用の最大化を行いました。」

    外部向け・内部向けのDXを拡大し、500以上の施策を実施した。Salesforceの社内浸透・活用が第10回Salesforce全国活用チャンピオン大会の大企業部門優勝という実績につながった。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「当連結会計年度より、案件の受託審査を強化し、案件受託時において案件毎の個別論点の早期把握・早期対応に注力いたしました。また、前連結会計年度よりマッチングの効率化を推進する専門部署を新設し、受託した譲渡案件に対し全コンサルタントが効率的にアクセスできる仕組みづくりに取り組みました。」

    案件受託審査の強化、個別論点の早期把握・対応、マッチング効率化の専門部署設置により、営業・案件管理プロセスを具体的に進展させた。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「また、当連結会計年度よりデータマーケティングを統括する専門部署を新設し、案件情報システムの刷新に取り組み、今後のAI活用も見据えて案件情報データの蓄積に努めました。」

    データマーケティング専門部署を新設し、案件情報システムの刷新とAI活用を見据えたデータ蓄積を開始した。
  8. FY2017前進有価証券報告書

    「当連結会計年度より、全案件の進捗等を一元的に管理する案件管理室を発足いたしました。営業支援システムにおける全案件データを案件管理室において有効にプロセス管理し、ボトルネックを解消することで、受託率・成約率の向上と案件のリードタイムの適切な維持に注力しております。」

    案件管理室を発足し、営業支援システムの全案件データを一元的にプロセス管理する体制を開始。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「新営業支援システムの活用により案件データベースの再構築と営業プロセス管理(KPI管理)の徹底を行うことで、受託率・成約率の向上と案件のリードタイムの短縮を図り、生産性の向上を更に追求してまいります。」

    案件データベース、KPI管理、受託率・成約率、リードタイムを管理対象として明示。
一緒に動いた変遷

「ダイレクト・マーケティングの強化」は、この変遷が動いた12回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

887666★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ダイレクト・マーケティングの強化8回
  3. 2全国の中堅中小企業への漏れのないカバー8回
  4. 3ミッドキャップ案件の拡大7回
  5. 4M&Aバリューチェーンの強化と総合的経営戦略コンサルタント化6回
  6. 5国内外の営業拠点拡充6回
  7. 6営業チャネルのカバー領域拡大と深耕6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本M&Aセンターホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-18のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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