Komori
PostPrime(198A)・施策再定義

事業推進体制の強化と専門人材の確保・育成

FY2024に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「M&A案件のソーシング、検討・実行及び買収後の経営管理、組織・業務体制の整備、事業間の連携、収益改善等のPMIを推進できる人材の育成を重視しております。」

    従来の開発・マーケティング・運用人材の確保育成に加え、M&Aのソーシング、実行及びPMIを担う人材育成が明示された。
  2. 2026-08-05前進株主総会

    「M&A仲介事業においては、成約件数の拡大に向けてインフィニティライフにおける人材採用・育成を強化するとともに、SNS「PostPrime」との連携を通じた案件創出の仕組みを整備し、グループとして一体的な推進体制を構築してまいります。」

    M&A仲介事業について、人材採用・育成、PostPrimeとの連携、案件創出の仕組みという推進体制が具体化した。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「専門性の高い優秀な人材の確保及び在籍する人員の育成に注力し、有効かつ効率的な事業運営を意識しつつ、事業規模に応じた組織、推進体制の整備を進めてまいります。」

    複数の機能別チーム、データに基づく意思決定、マーケティング・カスタマーサポート体制の強化を継続している。連結従業員数は28名となった。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「専門性の高い優秀な人材の確保及び在籍する人員の育成に注力し、有効かつ効率的な事業運営を意識しつつ、事業規模に応じた組織、推進体制の整備を進めてまいります。」

    開発部門の機能別チーム、データに基づく分析・意思決定、マーケティング・カスタマーサポート体制の強化を具体策としている。
一緒に動いた変遷

「海外展開・M&A・取引プラットフォーム構築」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1海外展開・M&A・取引プラットフォーム構築2回
  3. 2内部管理体制・内部統制の強化2回
  4. 3経営の効率性・適法性・透明性を両立する統治体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
PostPrimeの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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