Komori
ダイダン(1980)・施策前進

北陸支店ZEBビルの建設・レジリエンス・Wellness対応

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
省エネ・BCP対応の地域密着型新事業所整備5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「ZEB技術を磨き、時代と地域特性に合った設備提案ができるよう、これまでに自社の九州支社、四国支店、北海道支店、北陸支店、新潟支店をZEB化し、運用状況の検証と成果の公開を実施してきました。その知見を活かし、設計施工に限らずZEBプランナーとしてお客さまへのコンサルティングも実施しており、『ZEB』認証に至った事例もあります。」

    自社ZEB拠点を5拠点に広げ、運用検証・成果公開に加えてZEBプランナーとしての顧客コンサルティングへ展開している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「北陸支店において空調立ち上げ時間の最適化を目的とし、クラウド型自動制御システム「リモビス®」にAIを搭載しました。これにより、従来よりも省エネルギーで快適なZEBとして運用することができています。」

    北陸支店のZEBを、レジリエンス・Wellness対応に加えてAI搭載の自動制御システムで運用する段階へ進めている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「2022年度は、これらの実績と数多くのZEB施工実績から得られたノウハウをもとに、新たな自社ビルとして「北陸支店」を建設しました。ZEBでありながらレジリエンスとWellnessにも配慮しており、働きやすく地球にやさしい次世代の建物です。」

    ZEB技術の自社検証拠点として北陸支店を建設し、ZEBに加えてレジリエンスとWellnessを組み込んだ。
一緒に動いた変遷

「再生医療向けエアバリアブースの開発」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1再生医療向けエアバリアブースの開発2回
  3. 2光・空気・水の技術を生かした事業領域の創出2回
  4. 3コンプライアンス・内部監査・内部通報による統制体制2回
  5. 4業務上の関係を有する企業の株式保有2回
  6. 5人材評価・女性活躍・労働環境改善2回
  7. 6Scope1・2温室効果ガス排出量の2030年度46%削減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイダンの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
北陸支店ZEBビルの建設・レジリエンス・Wellness対応|ダイダン(1980)の変遷 | Komori