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サンテック(1960)・施策前進

次世代を展望した人財力の強化

FY2017に初出。25回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

25記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q2 – FY2022-Q3前進FY2024 – FY20262017: 320172018: 120182019: 420192020: 320202021: 320212022: 420222023: 320232024: 220242025: 020252026: 22026
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優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年3月期は、新たに導入した階層別研修により、参加者が増加しております。」

    階層別研修参加者は2026年3月期に328人となった。多様性確保、エンゲージメント向上、資格取得支援、幹部候補育成、健康経営などの施策も第14次中期経営計画の人財戦略として具体化されている。
  2. 2026-05-27前進株主総会

    「4.人財の確保及び人財力の強化」

    人財確保・育成を、次期の具体的施策として多様性を尊重した人財確保戦略、従業員エンゲージメント向上、組織力強化に向けた人財育成へ具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「女性社員は連結で225名(前年同期比5名増)うち技術者は95名(前年同期比増減無)です。」

    女性社員数が225名、女性技術者が95名と開示され、前年からの増減も示された。人材育成では若手社員研修、教育担当者研修、評価者研修、経営大学院への修学制度等の具体策も継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第13次中期経営計画(2022年4月~2025年3月)において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「DX推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「SDGsへの取組み」の6項目を重点方針として取り組んでおります。」

    人財の確保・育成と働き方改革の推進が、第13次中期経営計画の重点方針として再確認されている。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第13次中期経営計画(2022年4月~2025年3月)において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「DX推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「SDGsへの取組み」の6項目を重点方針として取り組んでおります。」

    人財の確保・育成と働き方改革の推進が、第13次中期経営計画の重点方針として再確認されている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第13次中期経営計画(2022年4月~2025年3月)において、経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指し、「お客さま、社会のニーズに応える事業基盤の強化」、「安全・品質の確保と施工力強化」、「人財の確保・育成と働き方改革の推進」、「DX推進等による生産性・収益性向上」、「ガバナンスの確保」、「SDGsへの取組み」の6項目を重点方針として取り組んでおります。」

    人財の確保・育成と働き方改革の推進が、第13次中期経営計画の重点方針として再確認されている。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「(階層別研修への参加者の状況)2021年3月期 106人 2022年3月期 115人 2023年3月期 284人 2023年3月期は、新たに導入した階層別研修により、参加者が増加しております。」

    新たに導入した階層別研修により、参加者が2023年3月期に284人へ増加した。若手・中堅・管理者研修、教育担当者研修、評価者研修などの具体策も開示されている。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「「人財の確保・育成と働き方改革の推進」」

    第13次中期経営計画の重点方針として、人財の確保・育成と働き方改革の推進が再掲されている。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「「人財の確保・育成と働き方改革の推進」」

    第13次中期経営計画の重点方針として、人財の確保・育成と働き方改革の推進が再掲されている。
  10. FY2022再定義有価証券報告書

    「③人財の確保・育成と働き方改革の推進 ・組織力強化に向けた人財育成 ・働き方改革の推進及び働きがいを感じる職場の形成」

    従来の人財確保・育成から、第13次中期経営計画では組織力、人財育成、働き方改革、働きがいのある職場形成を一体とする施策へ再整理されている。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第12次中期経営計画(2019年4月~2022年3月)の最終年を迎え、「信頼と企業ブランドの確立(Next Stage)を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の4項目を重点方針として取り組んでおります。」

    企業の礎と将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の最終年の重点方針として再掲されている。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第12次中期経営計画(2019年4月~2022年3月)の最終年を迎え、「信頼と企業ブランドの確立(Next Stage)を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の4項目を重点方針として取り組んでおります。」

    企業の礎と将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の最終年の重点方針として再掲されている。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」」

    将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の最終年の重点方針として再掲されている。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第12次中期経営計画(2019年4月~2022年3月)に基づき、「信頼と企業ブランドの確立(Next Stage)を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の4項目を重点方針として取り組んでおります。」

    企業の礎と将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の重点方針として再掲されている。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第12次中期経営計画(2019年4月~2022年3月)に基づき、「信頼と企業ブランドの確立(Next Stage)を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の4項目を重点方針として取り組んでおります。」

    企業の礎と将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の重点方針として再掲されている。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第12次中期経営計画(2019年4月~2022年3月)に基づき、「信頼と企業ブランドの確立(Next Stage)を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化、品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保、企業の礎と将来を担う人財の確保と育成、ガバナンスの確保の4項目を重点方針として取り組んでおります。」

    企業の礎と将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の重点方針として再掲されている。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第12次中期経営計画(2019年4月~2022年3月)に基づき、「信頼と企業ブランドの確立(Next Stage)を目指し、選ばれる会社への挑戦」に向けて、「お客さま等のニーズに応え受注拡大に繋げる営業力の強化」、「品質・安全の確保と生産性向上による施工力強化と利益の確保」、「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」、「ガバナンスの確保」の4項目を重点方針として取り組んでおります。」

    企業の礎と将来を担う人財の確保・育成が、第12次中期経営計画の重点方針として再掲されている。
  18. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」

    将来を担う人財の確保・育成を重点方針とする記載が再掲されている。
  19. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「企業の礎と将来を担う人財の確保と育成」

    従来の採用・育成体制や方法の再構築という表現から、企業の礎と将来を担う人財の確保・育成を重点方針として示す表現に整理されている。
  20. FY2019再定義有価証券報告書

    「人材採用及び育成に係る体制・方法等の再構築」

    次世代の人財力強化という表現が、採用・育成の体制と方法の再構築、職場改善、従業員モチベーション向上を含む課題として具体化されている。
  21. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第11次中期経営計画の最終年を迎え、「安定的成長(ROEの安定的向上)を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大及び生産性の向上等構造改善と利益の拡大などの諸施策を徹底し、業績向上への事業展開を進め、計画の達成に向けてグループ一丸となって取り組んでおります。」

    次世代を展望した人財力の強化について、本 filing では個別の人数・施策・数値を追加せず、計画最終年の重点方針としての継続が示されている。
  22. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第11次中期経営計画の2年目を迎え、「安定的成長(ROEの安定的向上)を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大、生産性の向上等構造改善と利益の拡大、次世代を展望した人財力の強化、成長を支えるガバナンスの確保の4項目を重点方針としてグループ一丸となって取り組んでおります。」

    次世代を展望した人財力の強化が、計画2年目の重点方針として引き続き示されている。人数、期限、具体的施策の追加はない。
  23. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第11次中期経営計画の2年目を迎え、「安定的成長(ROEの安定的向上)を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大、生産性の向上等構造改善と利益の拡大、次世代を展望した人財力の強化、成長を支えるガバナンスの確保の4項目を重点方針としてグループ一丸となって取り組んでおります。」

    次世代を展望した人財力の強化が、計画2年目の重点方針として引き続き示されている。
  24. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第11次中期経営計画の2年目を迎え、「安定的成長(ROEの安定的向上)を支える確固たる事業基盤の構築」に向けて、コア事業の更なる強化と事業領域の拡大、生産性の向上等構造改善と利益の拡大、次世代を展望した人財力の強化、成長を支えるガバナンスの確保の4項目を重点方針としてグループ一丸となって取り組んでおります。」

    次世代を展望した人財力の強化が、計画2年目の重点方針として引き続き示されている。人数、期限、具体的施策の追加はない。
  25. FY2017初出有価証券報告書

    「次世代を展望した人財力の強化」

    第11次中期経営計画の重点方針として初めて示されているが、人数や期限、具体的な施策は記載されていない。
一緒に動いた変遷

「成長を支えるガバナンスの確保」は、この変遷が動いた25回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長を支えるガバナンスの確保5回
  3. 2営業基盤の拡充5回
  4. 3配当の実施4回
  5. 4施工効率の向上3回
  6. 5第11次中期経営計画最終年度の営業利益23億円3回
  7. 6投資有価証券の市場価格・純資産価値の低下3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンテックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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