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新日本空調(1952)・施策前進

リスク管理規程・リスク管理委員会による全社的リスク管理

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY20212020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「気候変動関連の重要リスクについても、リスク管理委員会、サステナビリティ委員会、経営会議および取締役会において、必要に応じて報告・審議・監督を行っております。」

    全社的リスク管理について、サステナビリティ関連リスクをリスク管理委員会、サステナビリティ委員会、経営会議、取締役会で連携して扱う仕組みを開示している。
  2. 2026-05-30再掲株主総会

    「また、リスク管理委員会において、リスクの回避、低減および管理の強化を図っております。なお、緊急事態発生時においては、危機管理規程にもとづき、緊急の対策本部を設置し、適切に対応しております。」

    リスク管理委員会および緊急対策本部によるリスク管理体制の運用状況を再確認している。元のcanonical threadは変更しない。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「リスク管理規程にもとづき、社長を委員長に、社外有識者を含めたリスク管理委員会を設置し、リスクの回避、低減および管理の強化を図る。」

    全社的リスク管理について、社外有識者を含むリスク管理委員会に加え、緊急対策本部や内部監査による監督体制が具体的に示された。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループはこのようなリスクの認識にもとづき、リスクの防止および会社損失の最小化を図ることを目的とし、グループ全体のリスク管理に関する必要な事項をリスク管理規程に定めております。また、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスクの回避、低減および管理の強化を図っております。」

    リスク管理規程と、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、グループ全体のリスクの回避・低減・管理強化を図る体制を明示している。
一緒に動いた変遷

「株式報酬型ストック・オプションの導入」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1株式報酬型ストック・オプションの導入2回
  3. 2取引関係の維持・発展を目的とする株式保有2回
  4. 3微粒子可視化技術を核としたビジュアルソリューション事業2回
  5. 4コーポレートガバナンス強化と機動力ある組織体制2回
  6. 5コンプライアンスを最重要課題の一つとする統制体制2回
  7. 6年間20円を基本とする安定的・継続的な配当2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
新日本空調の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-30の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
リスク管理規程・リスク管理委員会による全社的リスク管理|新日本空調(1952)の変遷 | Komori