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日本電設工業(1950)・方針引き上げ

人材・技術・設備への内部留保活用

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2021。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017引き上げFY2021 – FY20262016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
研究開発・設備・M&Aへの再投資69社が書いているテーマ・逆風0社・追い風69社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。36社中3社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている69社のうち14社を表示しています。上の文は69社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「成長投資や経営基盤の強化については、人材の確保、育成・教育、技術開発、DXの推進、軌陸車等の工事用機材の配備、事業所整備、M&A、新規事業、施工体制強化等に充て、更なる企業価値向上に取り組む所存である。」

    内部留保・創出キャッシュの活用先に、M&A、新規事業及び施工体制強化を加え、成長投資と経営基盤強化の範囲を広げた。
  2. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「内部留保資金については、人材の確保と育成、教育、DX(デジタルトランスフォーメーション)や環境経営の推進に向けた設備投資、軌陸車等の工事用機材、事業所整備、事業開発等の原資とし更なる経営基盤の充実に備える所存である。」

    従来の人材・教育・DX・設備等に加え、環境経営の推進に向けた設備投資を内部留保の活用先として明示した。
  3. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「内部留保資金については、人材の確保と育成、教育、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進に向けた環境整備、軌陸車等の工事用機材、事業所整備、事業開発等の原資とし、更なる経営基盤の充実に備える所存である。」

    従来の人材・技術開発・設備投資に加え、DX環境整備、軌陸車等の工事用機材、事業開発を内部留保の活用先として明示している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「内部留保資金については、人材の育成・教育、技術開発及び設備投資等の原資とし、更なる経営基盤の充実に備える所存である。」

    内部留保を人材、技術開発及び設備投資に活用する方針を再掲している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「内部留保資金については、人材の育成・教育、技術開発及び設備投資等の原資とし、更なる経営基盤の充実に備える所存である。」

    内部留保の主な活用先を人材、技術開発、設備投資としている。
一緒に動いた変遷

「安全・省力化・ICTを中心とする研究開発」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安全・省力化・ICTを中心とする研究開発3回
  3. 2連結経常利益に連動する業績連動報酬3回
  4. 3駅再開発・省エネ提案と新規分野への展開2回
  5. 4東日本旅客鉄道への顧客依存2回
  6. 5技術開発と業務改善による省力化・効率化2回
  7. 6材料費・労務費の急激な高騰2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本電設工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材・技術・設備への内部留保活用|日本電設工業(1950)の変遷 | Komori