経営の合理化・効率化と経営資源の活用
FY2017-Q1に初出。24回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-11-09。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。15社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。
- FY2026前進有価証券報告書
「顧客との継続的な価格協議に加え、DXや技術開発の推進、柔軟な要員操配等による生産性の向上に努めた結果、受注高・売上高・各利益ともに過去最高を更新する決算となりました。」
合理化・効率化の手段が、価格協議、DX、技術開発、柔軟な要員操配として具体化され、過去最高の業績と併記された。 - FY2024-Q2原価低減施策の具体化有価証券報告書
「利益については、原材料価格や人件費の高騰影響により、引き続き採算は厳しい状況が続いているが、顧客との価格協議や効率的な要員操配、経費節減など原価低減に向けた施策を推し進めた結果」
従来の合理化・効率化方針について、顧客との価格協議、効率的な要員操配、経費節減という具体的な原価低減手段を記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「DX戦略の推進や経営資源の最適化等による生産性の向上、環境事業や設備強靭化工事といった社会ニーズへの対応、社員の処遇改善や人財の育成をはじめとする人的資本への投資など」
従来の合理化・効率化と経営資源の活用が、新中期経営計画の下で経営資源の最適化、生産性向上、人的資本投資等として継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当連結会計年度は、2019年度を初年度とする中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」の最終年度として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に生かして、より一層の収益力向上に努めた。」
Challenging RIETEC 2021の最終年度においても、合理化・効率化と経営資源の活用を収益力向上の手段として継続している。 - FY2021合理化・効率化方針の再記載有価証券報告書
「当連結会計年度は、2019年度を初年度とする中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」の2年目として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に生かして、より一層の収益力向上に努めた。」
前期の四半期報告では明示が弱まっていたが、年次報告で合理化・効率化と経営資源の活用を再び明示している。 - FY2020-Q1削除有価証券報告書従来の経営の合理化・効率化と経営資源の活用に関する明示的な記載はなく、新計画の主要課題に記載が置き換わっている。
- FY2019再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは中期経営計画『Next Stage 2018』(2016~2018)の最終年度として、次の成長ステージに向かうべく、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上を推し進めた。」
合理化・効率化と経営資源の活用を収益力向上の手段とする方針を、計画最終年度にも継続して記載している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また今年度は「中期経営計画『Next Stage 2018』(2016~2018)」の最終年度となり、計画達成に向けて引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めていく。」
計画最終年度においても、経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を収益力向上の手段として継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また今年度は「中期経営計画『Next Stage 2018』(2016~2018)」の最終年度となり、計画達成に向けて引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めていく。」
中期経営計画の最終年度においても、経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を収益力向上の手段として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「計画達成に向けて引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めていく。」
中期経営計画の最終年度においても、合理化・効率化と経営資源の活用を収益力向上の手段として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは2016年度を初年度とする中期経営計画『Next Stage 2018』(2016~2018)の2年目として、次の成長ステージに向かうべく、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上を推し進めた。」
経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を、収益力向上の手段として引き続き記載している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは「中期経営計画『Next Stage 2018』(2016~2018)」の2年目として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」
合理化・効率化と経営資源の活用を、収益力向上の手段として引き続き記載している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」
合理化・効率化と経営資源の活用を、収益力向上の手段として引き続き記載している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」
経営の合理化・効率化と経営資源の活用を、収益力向上の手段として引き続き掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「これまで積み上げてきた会社基礎力を資本として、急速に変化する世の中への対応と、お客様からの期待と要望に応えていくため、将来の持続的な成長の確立を目指して4つの戦略課題を策定し、着実に取組んでいく。」
会社基礎力を活用し、経営の効率化や組織・施工体制の強化を通じて持続的成長を目指す方針を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」
合理化・効率化と経営資源の活用を、引き続き収益力向上の手段として掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」
合理化・効率化と経営資源の活用を、引き続き収益力向上の手段として掲げている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」
中期経営計画の実行手段として、経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を記載している。