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ライト工業(1926)・施策前進

基幹人材の確保及び育成

FY2017に初出。23回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

23記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q3 – FY2024-Q12017: 320172018: 320182019: 220192020: 320202021: 420212022: 220222023: 220232024: 220242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保400社が書いているテーマ・逆風3社・追い風410社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの413件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「中期経営計画「Raito2027」においては、当社の成長の源泉は「人」であり、「人がいなければ技術も進化しない」という強い認識のもと、「人財戦略」を経営基盤強化の最重要テーマとして掲げています。 2027年度末までに女性管理職者数を25名とするKPIを設定し、女性のキャリア開発を積極的に支援しています。 また、若手社員の孤独感を解消しノウハウを伝承するための「ディスカッションミーティング」の開催や、海外事業を担う若手向けの海外研修プログラムを通じたグローバル人財の育成に取り組んでおります。」

    人財戦略を経営基盤強化の最重要テーマとして明示し、女性管理職25名という2027年度末目標を設定した。ディスカッションミーティング、海外研修、リスキリング、外部機関との人事交流・共同研究など、育成施策を具体化している。2026年3月期の女性管理職者数は19人である。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「また、人的資本戦略において『持続的成長のための「有為な人財の確保・育成、環境整備」』を基本方針とし、採用方針、育成・教育、評価と異動、女性活躍推進、健康経営の推進について定めております。女性活躍推進については、意欲・能力の高い女性の管理職昇進を後押しするため、女性の管理職者数をKPIとして設定しており、「(4)指標及び目標」に記載しております。 女性管理職社員数は15人以上を目標としており、2025年3月期の女性管理職社員数は18人(提出会社※)となっております。」

    人的資本施策が、採用、育成・教育、評価・異動、女性活躍、健康経営を含む体系的な戦略として整理され、女性管理職数に加えて技術系女性社員比率、4週8閉所実施率、育児休業取得率、入社5年後離職率などのKPIを設定している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「戦略的な資金活用とCCCの改善で投資余力を創造し、持続的な成長を見据えた先行投資を実現するとともに、適正利益の確保と利益の全体最適配分を行い、強固な財務基盤の確立と人財の確保に努めてまいります。」

    人財の確保を、戦略的資金活用、CCC改善、先行投資、適正利益の確保等と組み合わせる方針を継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「また、人的資本戦略において『持続的成長のための「有為な人財の確保・育成、環境整備」』を基本方針とし、採用方針、育成・教育、評価と異動、女性活躍推進、健康経営の推進について定めております。女性活躍推進については、意欲・能力の高い女性の管理職昇進を後押しするため、女性の管理職者数をKPIとして設定しております。」

    従来の基幹人材の確保・育成に加え、人的資本戦略として採用、教育、評価・異動、女性活躍、健康経営を体系化した。女性管理職15人以上を目標とし、2024年3月期実績は19人となっている。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「戦略的な資金活用とCCCの改善で投資余力を創造し、持続的な成長を見据えた先行投資を実現するとともに、適正利益の確保と利益の全体最適配分を行い、強固な財務基盤の確立と人財の確保に努めてまいります。」

    人財の確保を、戦略的な資金活用、CCC改善、先行投資、適正利益の確保などと組み合わせる方針を継続している。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「戦略的な資金活用とCCCの改善で投資余力を創造し持続的な成長を見据えた先行投資を実現するとともに、適正利益の確保と利益の全体最適配分を行い、強固な財務基盤の確立と人財の確保に努めてまいります。」

    人財の確保を財務基盤強化および先行投資等と組み合わせる方針を継続している。
  7. FY2023-Q1後退有価証券報告書

    「強固な財務基盤の確立と人財の確保に努めてまいります。」

    従来の基幹人材の確保・育成や人的資源の確保という表現に対し、今回の課題では人財の確保が明示され、育成への直接の言及はない。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  11. FY2021再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  14. FY2020再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「強固な財務基盤を確立することにより投資余力を創造し、新たな成長を実現するための将来への投資と人的資源の確保をするとともに、経営効率向上のためのICT利用の高度化を行い経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    人的資源の確保を将来投資およびICT利用高度化と組み合わせ、経営・財務基盤を強化する方針を継続している。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「ライト工業単体は研究・開発強化戦略としてICT法面、ICT地盤改良のトップランナーを目指した技術の開発と普及を図ることにより引き続き穏やかな成長を継続させるとともに、連結子会社においては人材育成の強化と施工効率の改善による生産性の向上を図ることにより、連結売上高目標値の達成を目指してまいります。」

    単体の技術開発と、連結子会社の人材育成・施工効率改善による生産性向上を通じた成長方針を継続している。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    基幹人材の確保・育成を通じた経営・財務基盤の強化を継続している。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    基幹人材の確保・育成を通じた経営・財務基盤の強化を継続している。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めまいります。」

    基幹人材の確保・育成を通じた経営・財務基盤の強化を継続している。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    経営・財務基盤の強化に向けた基幹人材の確保・育成を継続している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    経営・財務基盤の強化に向けた基幹人材の確保・育成を継続している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    経営・財務基盤の強化に向けた基幹人材の確保・育成を継続している。
  23. FY2017初出有価証券報告書

    「また基幹人材の確保及び育成に取り組み、経営・財務基盤の一層の強化に努めてまいります。」

    経営・財務基盤の強化に向けた取り組みとして、基幹人材の確保と育成を明示している。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画RAITO 2018による次世代に繋がる体質の強化」は、この変遷が動いた23回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画RAITO 2018による次世代に繋がる体質の強化4回
  3. 2海外事業の収益力向上と効率化3回
  4. 3独自技術の展開と新技術開発2回
  5. 4共同研究を含む幅広い研究開発活動2回
  6. 5安定配当と内部留保の成長投資への活用2回
  7. 6ベトナムFECON社・FECON UCC社との資本業務提携2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ライト工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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