Komori
大和ハウス工業(1925)・目標前進

創業100周年に売上高10兆円の企業グループ

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2022前進FY2025 – FY20262020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これから30年の成長のあり方を具体的な構想に落とし込み、確かな道筋として示す段階に入ってきています。」

    2055年の売上高10兆円という長期目標について、単なる規模拡大ではなく、事業ポートフォリオと人財構築を含む次の30年の実現シナリオを具体化する段階に入ったと説明している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「創業100周年に売上高10兆円を実現するためには、役員には最低でも3年先を見据えて経営に参画するよう指導しています。」

    創業100周年・2055年の売上高10兆円目標を再確認し、売上高5兆円超を足場として、次代の事業・人財育成を通じて実現を目指す道筋を示した。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「100周年を迎える2055年に向けて、どのような社会を創り出したいか、そのために何をなすべきかというテーマを掲げ、若手からベテランまで全従業員参加型の“将来の夢”プロジェクトを立ち上げました。」

    従来の「創業100周年に売上高10兆円」という数値的な長期像から、2055年に創り出す社会とグループの役割を従業員参加型で定義するパーパスへ、長期的な羅針盤の表現を移行している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「当社においては、「100周年に売上高10兆円の企業グループ」という創業者の長期視点がありますが、そこへ至る道筋は、まだはっきりとお示しすることはできていません。」

    創業100周年時に売上高10兆円を目指す長期的な企業グループ像を明示した一方、達成までの道筋は未提示としている。
一緒に動いた変遷

「買収・経営統合による成長基盤の構築」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1買収・経営統合による成長基盤の構築2回
  3. 2中国を中心とした海外事業展開2回
  4. 3賃貸住宅の営業拠点拡大と商品ラインアップ強化2回
  5. 4法人向け物流・医療介護施設の総合提案2回
  6. 5太陽光発電・水力発電の再生可能エネルギー展開2回
  7. 6データセンター団地を物流施設に次ぐ開発の柱へ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大和ハウス工業の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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