大和ハウス工業（1925）・施策前進
中古住宅・ヒューマン・ケア・アコモデーション事業の育成
FY2018に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2022。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ストック住宅ビジネスモデルの構築4社が書いているテーマ・逆風1社・追い風4社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022前進有価証券報告書
「リブネスタウンプロジェクトは、郊外型住宅団地（ネオポリス）等の課題を解決し、まちに活力と魅力を創出したいという想いを込め、「再耕」として、さまざまな実証実験をしながら取り組みを進めています。既に８ヶ所で進めていますが、今後さらに取り組み先を増やし、世代を超えて幸せが循環するまちづくりを手掛けていきます。」
将来のコア事業として育成していた住宅ストック事業を、郊外団地の再生・高齢化対応・世代循環型まちづくりへ拡大し、8ヶ所で取り組んでいる。 - FY2020前進有価証券報告書
「このリブネスを新たな事業の柱として成長させていくことが、逆境を乗り切っていく鍵になると考えています。」
将来のコア事業として育成するとしていた住宅ストック事業について、Livnessを新たな事業の柱として成長させる位置付けを明示した。 - FY2018初出有価証券報告書
「⑤将来のコア事業の育成 今後ますます社会的にニーズが高まると思われる「中古住宅事業」「ヒューマン・ケア事業」「アコモデーション事業」等を中心に将来のコア事業として育成していきます。」
社会的ニーズの高まりが見込まれる中古住宅、ヒューマン・ケア、アコモデーション等を将来のコア事業として育成する方針を初めて明示した。