長期ビジョンTOA2030による持続可能な社会・未来創造
FY2021に初出。10回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループは、2026年３月に「中期経営計画〈2026 - 2028〉『社会の要請に応える人材と事業の成長』」を策定しました。ありたい姿「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を掲げる「長期ビジョン〈TOA2035〉」の実現に向けた事業戦略およびサステナビリティ戦略を推進してまいります。」
長期ビジョンの名称をTOA2030からTOA2035へ変更し、2035年度を長期ビジョン目標年度として、事業戦略とサステナビリティ戦略を一体的に推進する枠組みへ移行している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは、中期経営計画（2023～2025年度）に基づき、「部門間の連携強化により組織力の最大化を図る」、「新規事業を含め新たなビジネスモデルに果敢に挑戦」、「幸福度の高い社員による企業価値を持続的に向上させるサイクルの構築」の各事業戦略を推進しております。」
長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、2023～2025年度中期経営計画を通じて事業戦略と人材戦略を融合する方針を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした「中期経営計画（2023～2025年度）」に基づき」
「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」というTOA2030と、2023～2025年度中期経営計画による実現方針を再確認している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは、2020年に策定した10年後のあるべき姿「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を掲げた長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業構造の変革に注力するための期間と位置づけた中期経営計画（2020～2022年度）を完遂させ、本年度より事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした中期経営計画（2023～2025年度）を始動させました。」
TOA2030の実現に向け、2020～2022年度計画を完遂し、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とする2023～2025年度計画を推進している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループは、長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした「中期経営計画（2023～2025年度）」の初年度にあたり、各事業部門において下記重点施策を掲げ、事業目標の達成を目指してまいります。」
TOA2030の実現に向けた新たな2023～2025年度中期経営計画を開始し、事業戦略と人材戦略の融合を実行計画として位置付けた。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは10年後のあるべき姿「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」長期ビジョン〈TOA2030〉を掲げ、長期ビジョンの実現に向けて、2020～2022年度を事業構造の変革に注力するための期間と位置づけた「中期経営計画（2020～2022年度）」にもとづき」
10年後のあるべき姿としてのTOA2030と、2020～2022年度を事業構造変革の期間とする中期経営計画を再確認している。 - FY2021初出有価証券報告書
「当社グループは10年後のあるべき姿「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」長期ビジョン〈TOA2030〉を掲げ」
10年後のあるべき姿としてTOA2030を初めて明示し、インフラ建設、環境負荷低減、人財への投資・育成を通じた長期的な企業像を示している。