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イチケン(1847)・施策前進

ESGマテリアリティの進捗管理体制

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024再掲FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理131社が書いているテーマ・逆風0社・追い風133社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている131社のうち14社を表示しています。上の文は131社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年度を初年度とする長期経営計画『ビジョン2035』及び『中期経営計画(2026-2028)』のもと、2026年度以降のマテリアリティを策定・開示しており、今後も当該マテリアリティに係る目標の達成を目指し、持続可能な事業活動を推進してまいります。」

    2026年度以降のESGマテリアリティを新計画に合わせて策定・開示し、従来の進捗管理体制を新計画の下で継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度におきましても代表取締役社長を委員長、各取締役(常勤でない監査等委員を除く)を委員とする「リスク管理委員会」を開催し、「ESGマテリアリティ」の進捗確認及び付随する諸問題への対応策について経営陣において情報共有を図るとともに、各委員間で議論を深めてまいりました。」

    リスク管理委員会によるESGマテリアリティの進捗確認、専門部会による検討、経営戦略への反映という運用体制を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「その観点から、当事業年度におきましても代表取締役社長を委員長、各取締役(常勤でない監査等委員を除く)を委員とする「リスク管理委員会」を開催し、「ESGマテリアリティ」の進捗確認及び付随する諸問題への対応策について経営陣において情報共有を図るとともに、各委員間で議論を深めてまいりました。」

    ESGマテリアリティについて、リスク管理委員会の開催、専門部会による検討・答申、経営戦略への反映を実施している。人的資本・気候変動を対象とする進捗管理体制が運用段階に進んでいる。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、サステナビリティ(持続可能性)の実現に向け、ESG(環境・社会・ガバナンス)に関する当社の重点課題・目標を「ESGマテリアリティ」として設定し、その取り組みを通じて各課題の解決に寄与することが当社の企業価値向上につながるものと考えております。」

    ESGマテリアリティを重点課題・目標として設定し、リスク管理委員会と環境・社会課題・ガバナンスの専門部会で進捗・対応策を管理する枠組みを初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

「不動産事業を建設事業を補完する収益の柱へ育成」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不動産事業を建設事業を補完する収益の柱へ育成2回
  3. 2商業施設以外への受注領域の拡大2回
  4. 3安定配当と成長投資のための内部留保2回
  5. 4低採算工事の減少による工事利益率の改善2回
  6. 5建設事業の受注高・繰越工事高の増加2回
  7. 6不動産事業の減収・増益2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イチケンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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