不動テトラ（1813）・方針前進
ステークホルダーの視点での経営と企業価値向上
FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。
7記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全ステークホルダー重視による企業価値最大化163社が書いているテーマ・逆風0社・追い風165社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている162社のうち14社を表示しています。上の文は162社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「また、社会課題と事業活動を整理し、社会課題解決と当社の持続的成長を両立させるための「マテリアリティ（重要課題）」として６項目を特定している。」
サステナビリティ経営の重点課題を、持続可能な社会、安全・安心な国土、地域の発展、人々の活躍、企業経営の健全性・効率性、倫理的行動の6項目として具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「新たに制定した「サステナビリティに関する基本方針」に沿って、優先的に取り組む重点施策（マテリアリティ）を特定。各施策でＫＰＩを設定・管理しＥＳＧ経営を実践する体制を構築する。」
ESG・CSR経営を、サステナビリティ基本方針、マテリアリティ、KPIの設定・管理を伴う新中期経営計画の基本方針として具体化した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当委員会では、サステナブル経営の基本方針の策定やESGに関するリスクと機会の識別・評価、重要課題（マテリアリティ）の特定とその監視・測定及び分析評価を実施し、審議された内容は、取締役会に答申のうえ、同会にて審議・決定することとしている。」
従来のESG・CSR経営の方針を、サステナビリティ委員会によるリスク・機会、マテリアリティの識別・測定と取締役会への答申という運用体制へ具体化した。 - FY2021前進有価証券報告書
「当社が持続的に成長するための６つの重点課題」
新中期経営計画で、環境、消費者課題、コミュニティへの参画及び開発、人権・労働慣行、企業統治、公正な事業慣行の6課題をESG経営の重点課題として体系化した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「ＥＳＧを基本としたＣＳＲ経営により、ステークホルダーから一層信頼される会社づくりを目指す」
ESGを基本とするCSR経営とステークホルダーからの信頼向上を、中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「ＥＳＧを基本としたＣＳＲ経営により、ステークホルダーから一層信頼される会社づくりを目指す」
ステークホルダー視点の経営が、ESGを基本とするCSR経営として中期計画に組み込まれた。 - FY2016初出有価証券報告書
「ステークホルダーの視点での経営の確立にも注力し、更なる企業価値の向上に努めていく」
収益性だけでなく、ステークホルダー、資本効率性、株主還元、ガバナンスを含む経営姿勢として示している。