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松井建設(1810)・施策引き上げ

担い手確保・女性技術者・特定技能外国人への対応

FY2019に初出。6回の記載のうち1回が「後退」で、最初の「後退」はFY2022。直近の記載はFY2026。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019後退FY2022その他FY2023 – FY2024前進FY2025 – FY20262019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「2026年4月から2031年3月までの目標は以下のとおりである。管理職に占める女性労働者の割合 2026年4月から2031年3月までに女性管理職候補者を10名以上増加 男性労働者の育児休業取得率 2026年4月から2031年3月までの平均取得率50%以上 技術系女性社員の採用 2026年4月から2031年3月までに15名以上 看護休暇取得者の割合 2026年4月から2031年3月までの平均取得率30%以上」

    従来の2026年3月までの目標に続き、2026年4月から2031年3月までの女性管理職候補者、男性育児休業、技術系女性社員採用および看護休暇取得率について、新たな中期目標を設定した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「男性労働者の育児休業取得率 2026年3月までに8% 21.8% 技術系女性社員の採用 2026年3月までに8名 7名 看護休暇取得者の割合 2026年3月までに8% 17.9%」

    2026年3月までの目標に対する当事業年度実績を更新した。男性育児休業取得率は21.8%、技術系女性社員の採用は7名、看護休暇取得者の割合は17.9%となっている。
  3. FY2024人材指標の実績を開示有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合 - 1.4% 男性労働者の育児休業取得率 2026年3月までに8% 14.3% 技術系女性社員の採用 2026年3月までに8名 3名 看護休暇取得者の割合 2026年3月までに8% 32.2%」

    2026年3月までの目標に対する実績を開示した。男性労働者の育児休業取得率は14.3%、看護休暇取得者の割合は32.2%で目標を上回る一方、技術系女性社員の採用は3名で目標8名に対する実績を示している。
  4. FY2023多様性・人材関連の指標と期限を具体化有価証券報告書

    「当社では、中期経営計画における重点項目の1つであるカーボンニュートラルの達成を見据え、部門別に年度ごとの目標値を設定して取り組んでいる。人材の育成及び社内環境整備に関する指標として、男性労働者の育児休業取得率は2026年3月までに8%、技術系女性社員の採用は2026年3月までに8名を目標としている。」

    従来の担い手確保・女性技術者・外国人対応という課題に加え、男性育児休業取得率8%、技術系女性社員8名という2026年3月までの目標と、管理職女性比率1.4%等の実績を開示している。
  5. FY2022後退有価証券報告書

    「コンプライアンス意識・品格・技術知識を備えた人材の育成。」

    従来記載されていた担い手確保、女性技術者、特定技能外国人への個別対応は本 filing では明示されず、人材育成という広い表現に整理されている。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「また喫緊の課題として、担い手確保、女性技術者の躍進、ICT活用、作業所の週休二日体制の定着などをより一層拡充していかなければならない。さらに特定技能外国人の受け入れ拡大が予想される中、コミュニケーション、教育、安全面での対応も求められる。」

    担い手確保、女性技術者の躍進、特定技能外国人の受け入れ拡大に伴うコミュニケーション・教育・安全面の対応を、新たな人材課題として明示している。
一緒に動いた変遷

「工事品質の向上とコスト低減」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1工事品質の向上とコスト低減3回
  3. 2当期の収益性改善3回
  4. 3営業活動によるキャッシュ・フローの減少と現金残高の減少3回
  5. 4企業体質の強化と財務の健全化2回
  6. 5長期安定配当と財務体質強化の両立2回
  7. 6営業利益重視による利益向上と財務体質強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
松井建設の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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