大成建設（1801）・施策前進
エンゲージメントサーベイの開始
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員エンゲージメント・重要ポジション充足率の向上158社が書いているテーマ・逆風7社・追い風156社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている158社のうち14社を表示しています。上の文は158社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「その結果、2025年12月に実施したサーベイでは、「事業戦略への納得感」「事業の成長性」「制度・待遇面」といった全社に関する項目や、各組織における上司のマネジメントを示す項目等の満足度が上昇し、社員のエンゲージメントがA59.6に向上しております。」
エンゲージメントスコアは当初のB50.0からA59.6へ向上し、2026年度目標A60に近づいた。 - FY2024前進有価証券報告書
「過去３回のサーベイ結果より、全社的な課題として、経営層と社員の間においてエンゲージメントの状態に差が生じていることが認められました。相互の意思疎通を図ることを目的とした意見交換会を数多く実施し、経営方針の伝達や現場課題の共有を図るとともに、社員から寄せられた意見を会社施策に生かす取り組みを行っております。」
エンゲージメントサーベイを3回実施した結果を踏まえ、経営層と社員の認識差への意見交換会・施策反映を進めている。KPIは2023年度B・50.2から2026年度BBB・55。 - FY2023初出有価証券報告書
「2022年度より当社及び主要グループ会社にてエンゲージメントサーベイを開始しました。」
会社と社員の価値観の相違を認識し、働きがい・働きやすさを重視したエンゲージメントの高い組織を目指す施策として開始した。