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大成建設(1801)・施策前進

国内建設事業の強化

FY2016に初出。11回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY2024-Q2 – FY2026-H12016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 220242025: 120252026: 32026
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国内建設事業基盤の強化・拡大2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「売上高は、東洋建設株式会社を連結子会社化したこと等により、前連結会計年度比8.5%増の7,202億円となりました。営業利益は、増収に加え利益率好転により完成工事総利益が増加したことから、同9.1%増の955億円となりました。」

    東洋建設の連結子会社化を含む国内土木基盤の拡大が、土木事業の売上高・営業利益の増加として通期実績に現れた。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社は、[TAISEI VISION 2030]達成計画において、M&Aを活用した事業変革を確実に実行すべく、IX(インダストリー・トランスフォーメーション)による建設業界の健全な発展にこれまで以上に注力するとともに、担い手確保や省人化を図る垂直統合、新たな価値創造を目指すバリューチェーン統合、事業拡大を目指す海外展開もターゲットとし、新たな成長基盤を構築するためにあらゆる機会を模索しておりました。」

    国内建設事業の基盤強化に向け、M&Aを活用した垂直統合・バリューチェーン統合を成長基盤構築の手段として明示し、東洋建設の連結子会社化を実行した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「売上高は、期首手持工事残高が増加し、また、工程も順調に進捗したことに加え、当期に株式会社ピーエス三菱を連結子会社化したこと等により、前連結会計年度比19.3%増の5,403億円となりました。営業利益は、増収に加え、当期竣工及び竣工間近の大型工事における追加工事の獲得や工事進捗に伴う原価低減等による利益率好転により完成工事総利益が増加したことから、同28.5%増の614億円となりました。」

    ピーエス三菱の連結子会社化等を背景に、土木事業の売上高・営業利益が具体的に増加した。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、高速道路リニューアル分野やプレストレスト・コンクリート、プレキャスト・コンクリート分野において、高い技術力を有している被取得企業との資本関係を構築し、新たな取り組みを実践することにより、当社グループの中期経営計画(2021-2023)における重点課題である「国内土木事業における強固な事業基盤確立のための体制整備」及び「国内建築事業における競争優位性の確立」等への対応が可能となるとともに、両社の企業価値向上にも資すると考え、被取得企業の株式を公開買付けにより取得しました。」

    ピーエス三菱の取得が完了し、高速道路リニューアル、PC・プレキャストコンクリート分野の技術力を国内土木・建築事業の基盤強化に活用する段階へ進んだ。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「当社は、高速道路リニューアル分野やPC・プレキャストコンクリート分野において、高い技術力を有している対象者との資本関係を構築し、新たな取り組みを実践することにより、当社グループの中期経営計画(2021-2023)における重点課題である「国内土木事業における強固な事業基盤確立のための体制整備」及び「国内建築事業における競争優位性の確立」等への対応が可能となるとともに、両社の企業価値向上にも資すると考え、対象者を当社の連結子会社とすることを目的として、本公開買付けを実施することとしました。」

    ピーエス三菱との資本関係構築を通じ、国内土木事業の事業基盤確立と国内建築事業の競争優位性確立に対応する具体策を決定した。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「技術開発や業務効率化及び協力会社との連携強化等による建設生産システムの革新によって生産性を向上し、繁忙を克服します。」

    建設生産システムの革新、業務効率化、協力会社との連携による生産性向上を継続している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「足元の繁忙を好機と捉え、技術開発や業務効率化及び協力会社との連携強化等による建設生産システムの革新によって生産性を向上し、繁忙を克服します。」

    技術開発、業務効率化、協力会社との連携強化を通じた国内施工・生産性向上の方針を継続している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「官民双方の旺盛な需要に適切に対応するために、施工能力をさらに向上させるべく、要員の増強、省人・省力化工法やICTの活用、ならびに専門工事業者との連携強化を図るとともに、調達力をさらに向上させてまいります。」

    要員、ICT、省人化工法、専門工事業者、調達力による国内施工能力強化を継続。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「官民双方の旺盛な需要に適切に対応するために、施工能力をさらに向上させるべく、要員の増強、省人・省力化工法やICTの活用、ならびに専門工事業者との連携強化を図るとともに、調達力をさらに向上させていく。」

    要員増強、省人・省力化工法、ICT、専門工事業者との連携、調達力向上を手段としている。
一緒に動いた変遷

「株主還元と資本効率改善のための自己株式取得」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

533222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1株主還元と資本効率改善のための自己株式取得5回
  3. 2長期的な安定配当3回
  4. 3TAISEI VISION 2030とCDE³カンパニー3回
  5. 4社会からの信頼回復2回
  6. 5政策保有株式の段階的縮減2回
  7. 6女性の活躍推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大成建設の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-25の株主総会で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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