Komori
マサル(1795)・施策再定義

取締役会・執行役員制度とコンプライアンス・危機管理体制

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

10記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2017再定義FY2019再掲FY2021 – FY2022再定義FY2024 – FY20252016: 12017: 420172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化404社が書いているテーマ・逆風2社・追い風403社

マサルがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より2年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの405件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「取締役会につきましては、7名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を担っております。業務の適法性・適正性につきましては、監査役会が担う、監査役会設置制度を採用しております。また、社外取締役を2名選任することにより、取締役会の機能を充実し、社外監査役を2名選任することで、公正性・中立性を高め、取締役会への監督機能を強化しております。」

    前年度の8名取締役から7名取締役へ変化した一方、社外取締役2名・社外監査役2名による監督体制と監査役会設置会社は維持している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「取締役会につきましては、8名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を担っております。監査役会設置制度を採用しております。また、社外取締役を2名選任することにより、取締役会の機能を充実し、社外監査役を2名選任することで、公正性・中立性を高め、取締役会への監督機能を強化しております。」

    従来の9名取締役・社外取締役1名の記載から、8名取締役・社外取締役2名の体制へ変化している。監査役会設置会社と社外監査役2名の体制は継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「取締役会につきましては、9名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を担っております。業務の適法性・適正性につきましては、監査役会が担う、監査役会設置制度を採用しております。」

    9名の取締役、監査役会設置会社、社外取締役1名・社外監査役2名による統治体制を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「取締役会につきましては、9名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を担っております。業務の適法性・適正性につきましては、監査役会が担う、監査役会設置制度を採用しております。」

    9名の取締役、監査役会設置会社、社外取締役1名・社外監査役2名による統治体制を継続している。内部統制の充実、コンプライアンス徹底、モニタリング強化も方針として記載している。
  5. FY2019再定義有価証券報告書

    「取締役会につきましては、9名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を担っております。業務の適法性・適正性につきましては、監査役会が担う、監査役会設置制度を採用しております。また、社外取締役を1名選任することにより、取締役会の機能を充実し、社外監査役を2名選任することで、公正性・中立性を高め、取締役会への監督機能を強化しております。」

    取締役会・監査役会を中心とする統治体制を継続しつつ、取締役会を9名、社外取締役1名、社外監査役2名の体制として記載している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「取締役会につきましては、8名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を行なっております。業務執行体制につきましては、厳しい状況が続く経営環境に迅速に対応するとともに、業績の更なる向上を期して執行役員制度を導入しております。執行役員は合計4名の体制としており、業務の分担に従って権限と責任の範囲を明確にしたうえ、業務執行を行なっております。」

    8名の取締役と4名の執行役員による意思決定・執行体制、コンプライアンス委員会、リスク対策室を継続している。
  7. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「新中期経営計画2年目となる今年度は「誠実に、確実に、より早く」を方針として掲げ、社会的要請に応え、安全で高品質な施工とサービスを確実にスピーディーに提供し、内部統制の確実な実行とともに、業容の拡大、業績の向上を図ってまいります。」

    内部統制の確実な実行を、中期経営計画2年目の継続方針として明示している。
  8. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「新中期経営計画2年目となる今年度は「誠実に、確実に、より早く」を方針として掲げ、社会的要請に応え、安全で高品質な施工とサービスを確実にスピーディーに提供し、内部統制の確実な実行とともに、業容の拡大、業績の向上を図ってまいります。」

    内部統制の確実な実行を、中期経営計画2年目の継続方針として明示している。
  9. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「新中期経営計画2年目となる今年度は「誠実に、確実に、より早く」を方針として掲げ、社会的要請に応え、安全で高品質な施工とサービスを確実にスピーディーに提供し、内部統制の確実な実行とともに、業容の拡大、業績の向上を図ってまいります。」

    内部統制の確実な実行を、中期経営計画2年目における継続的な取り組みとして明示している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「取締役会につきましては、8名の取締役で構成されており、取締役会では当社の経営戦略・経営計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定、更には当社の業務執行の監督を行なっております。業務執行体制につきましては、厳しい状況が続く経営環境に迅速に対応するとともに、業績の更なる向上を期して執行役員制度を導入しております。執行役員は合計4名の体制としており、業務の分担に従って権限と責任の範囲を明確にしたうえ、業務執行を行なっております。」

    8名の取締役と4名の執行役員による意思決定・業務執行体制に加え、コンプライアンス委員会と緊急リスク対策室を経営会議内に設置している。
一緒に動いた変遷

「円高・株安と個人消費低迷による企業業績減速」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1円高・株安と個人消費低迷による企業業績減速3回
  3. 2海外情勢の不安定化と更なる円高の進行懸念3回
  4. 3受注高・売上高が減少する一方で営業利益・経常利益が増加3回
  5. 4東京オリンピック後の大型開発減少と人口減少による需要縮小3回
  6. 5売上債権増加による営業活動資金の使用3回
  7. 6東京オリンピック・パラリンピックと大型再開発による中期的な市場回復2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マサルの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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