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高松コンストラクショングループ(1762)・目標前進

中期経営計画「TRY! NEXT CENTURY 2020」

FY2017に初出。23回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

23記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q3 – FY2022-Q32017: 320172018: 420182019: 320192020: 120202021: 020212022: 320222023: 420232024: 220242025: 120252026: 22026
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創業100周年を起点とする中期経営計画「TRY! NEXT CENTURY 2020」1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期)初年度である当連結会計年度においては、売上高3,576億円と4期連続の増収、営業利益178億円と過去最高益を記録し、計画を上回る好調な滑り出しとなりました。」

    2026年3月期から2028年3月期の新中期経営計画の初年度に、売上高・営業利益が計画を上回った。
  2. 2026-06-03前進株主総会

    「中期経営計画(2026年3月期〜2028年3月期)初年度である当連結会計年度においては、売上高3,576億円と4期連続の増収、営業利益178億円と過去最高益を記録し、計画を上回る好調な滑り出しとなりました。」

    2026年3月期から2028年3月期までの中期経営計画について、初年度が計画を上回ったと記載している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「これらの状況を受け、新たに策定した中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期)では、前中期経営計画で築いた事業基盤の一層の強化に向けて、各種施策の実行を加速させてまいります。」

    「共創×2025」から、2026年3月期~2028年3月期を対象とする新中期経営計画へ移行した。収益性の高い事業への資源配分、DX・AI、グループ内連携、多様な採用・組織改革を施策としている。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更はないと再確認している。
  5. FY2024後退有価証券報告書

    「中期経営計画「共創×2025」の2年目にあたる2024年3月期において、主に資源価格の高騰および慢性的な建設労働者不足にともなう建設コスト上昇や不確実な通貨動向の影響などにより、計画を下回る業績となりました。」

    「共創×2025」を継続する一方、2年目の業績が資源価格・労働者不足・通貨動向等により計画を下回ったと記載している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更はないと再確認している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更はないと再確認している。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「その中期経営計画初年度となる当年度は、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響等もあり、売上高は計画を若干下回ったものの、営業利益および親会社株主に帰属する当期純利益は、計画を達成し、概ね予定どおりに事業を進めることができました。」

    「共創×2025」の初年度について、売上高は計画を若干下回った一方、営業利益と親会社株主に帰属する当期純利益は計画を達成した。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更はないと再確認している。
  10. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更はないと再確認している。
  11. FY2022再定義有価証券報告書

    「このようななか、当社グループは2023年3月期~2025年3月期を対象とする中期経営計画「共創×2025」を策定いたしました。」

    「Create!2022」から、2023年3月期から2025年3月期を対象とする新中期経営計画「共創×2025」へ計画を刷新している。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営計画に関連する対処すべき課題について、重要な変更がないと再確認している。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「本中計では、「高成長・高収益企業を創る」「グループの新事業領域を創る」「多様性尊重・コンプライアンス重視の企業文化の創出」「シナジー効果の創出」「経済・社会や環境への価値創造」の5つの「創る」をキーワードに、中計最終年度の2022年3月期には売上高3,000億円、営業利益180億円を達成する計画となっています。」

    「Create!2022」の5つのキーワードと、2022年3月期の売上高3,000億円・営業利益180億円目標を再確認している。
  14. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは2020年3月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画「Create!2022」をスタートいたしました。本中計では、「高成長・高収益企業を創る」「グループの新事業領域を創る」「多様性尊重・コンプライアンス重視の企業文化の創出」「シナジー効果の創出」「経済・社会や環境への価値創造」の5つの「創る」をキーワードに、中計最終年度の2022年3月期には売上高3,000億円、営業利益180億円を達成する計画となっています。」

    「Create!2022」を2020年3月期から正式に開始し、5つの「創る」と2022年3月期の数値目標を計画の中核として示している。
  15. FY2019再定義有価証券報告書

    「このたび2020年3月期を初年度とする新たな中期経営計画「Create!2022」を策定いたしました。」

    「TRY! NEXT CENTURY 2020」から、2020年3月期を初年度とする新中期経営計画「Create!2022」へ計画を改称・刷新している。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「本中期経営計画において髙松建設グループは、好調を持続する首都圏での賃貸マンション建築を中心とした土地有効活用事業を拡大し、グループ全体の成長を牽引する計画です。もう一方の中核会社で、中堅ゼネコンである青木あすなろ建設グループは、建設業全般の先行きを見据え、堅調な成長・高利益率の持続を目指す計画です。」

    中期経営計画における髙松建設グループと青木あすなろ建設グループの成長方針を再確認している。
  17. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画では「チャレンジ2680」および「クオリティ150」をキーワードに、2020年3月期の売上高2,680億円、営業利益150億円を目指すとともに、「スペシャリティ18α」を掲げ、特徴ある当社グループ事業会社18社による事業の拡大をはかる計画となっています。」

    中期経営計画「TRY! NEXT CENTURY 2020」の売上高・営業利益目標と事業会社の成長計画を再確認している。
  18. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「髙松コンストラクショングループ全体としては、中期経営計画では「チャレンジ2680」および「クオリティ150」をキーワードに、2020年3月期の売上高2,680億円、営業利益150億円を目指すとともに、「スペシャリティ18α」を掲げ、特徴ある当社グループ事業会社18社による事業の拡大をはかる計画となっています。」

    「TRY! NEXT CENTURY 2020」における売上高・営業利益目標、事業会社の成長計画を再確認している。
  19. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「髙松コンストラクショングループ全体としては、中期経営計画では「チャレンジ2680」および「クオリティ150」をキーワードに、2020年3月期の売上高2,680億円、営業利益150億円を目指すとともに、「スペシャリティ18α」を掲げ、特徴ある当社グループ事業会社18社による事業の拡大をはかる計画となっています。しかしながら、足元の堅調な状況や積極的な人員の採用などに鑑み、創業101年度目にあたる2019年3月期は、「NEXT CENTURY 101!中計目標を1年前倒しで実現しよう!」をテーマに掲げ、売上高・営業利益は中期経営計画の2020年3月期の目標を1年前倒しで達成する増収増益計画といたしました。」

    中期経営計画の数値目標を維持しつつ、売上高・営業利益の達成時期を2019年3月期へ1年前倒しする計画に変更している。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「2017年10月に創業100周年を迎えた当社グループは、その記念すべき100周年をスタート年度とする新中期経営計画「TRY!NEXT CENTURY 2020」を策定し」

    創業100周年を起点とする中期経営計画「TRY!NEXT CENTURY 2020」を引き続き遂行している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「本年10月に創業100周年を迎えた当社グループは、その記念すべき100周年をスタート年度とする新中期経営計画「TRY!NEXT CENTURY 2020」を策定し、「チャレンジ2680」をキーワードに」

    創業100周年を起点とする中期経営計画「TRY!NEXT CENTURY 2020」を引き続き遂行している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「その記念すべき100周年をスタート年度とする新中期経営計画「TRY!NEXT CENTURY 2020」を策定し、「チャレンジ2680」をキーワードに、2020年3月期の売上高2,680億円を目指し、」

    創業100周年をスタート年度とする中期経営計画「TRY!NEXT CENTURY 2020」を本年度も遂行している。
  23. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループは、本年10月に迎える記念すべき100周年目をスタート年度とする新しい中期経営計画「TRY! NEXT CENTURY 2020」を策定いたしました。」

    創業100周年を起点とする新しい中期経営計画を策定し、2020年3月期を期限とする売上高・営業利益目標、事業会社の成長、M&A、人材育成、ガバナンス、資本政策を計画に組み込んでいる。
一緒に動いた変遷

「受注高・売上高の過去最高更新」は、この変遷が動いた23回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1受注高・売上高の過去最高更新5回
  3. 2収益性の飛躍的向上5回
  4. 3建設技術者・技能労働者不足5回
  5. 4資材価格上昇・入手難5回
  6. 5営業利益・経常利益の過去最高4回
  7. 6成長分野・戦略マーケットの開拓4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
高松コンストラクショングループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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