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トライアルホールディングス(141A)・施策前進

リテールAIプロダクトのグループ外展開とデータ流通エコシステム化

FY2024に初出。10回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-09-30。

10記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – 2026-09-302024: 120242025: 220252026: 72026
同じテーマの他社
スマートストア・スマートシティ向けAI・IoTソリューション開発7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30前進www.dgs-on-line.com

    「研究会の発足に先立ち、2026年5月4日から5月31日まで、東京都、埼玉県、神奈川県、千葉県のスギ薬局、西友、トライアル計401店舗を対象に、サイネージおよび店内放送を横断して展開するPoCを実施。」

    リテールメディアの外部・企業横断展開が、401店舗を対象としたPoCと研究会の発足という具体的な実施段階に進んだ。
  2. 2026-09-29前進経営計画

    「DX戦略の収益化フェーズへの移行」

    リテールAI、リテールメディア、ECを収益化フェーズへ移行する戦略として具体化している。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年6月末現在で、Skip Cartの当社グループ外での導入も含む導入店舗数は288店舗、導入台数は24,031台となっております。マンスリーユーザー数は530万人となっております。他にもPOSやID-POS等のデータ分析プラットフォームの「MD-Link」(2026年6月末時点で305社が利用)」

    Skip Cartの外部導入規模に加え、MD-Linkの利用企業数が305社へ拡大し、データ流通・外部提供の基盤が拡大した。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「Skip Cartの導入推進(2025年12月末時点の当社グループ外での導入も含む導入店舗数:274店舗、導入台数:22,675台)」

    外部導入を含むSkip Cartの導入規模が拡大した。加えて、西友との顧客データ一体化や、Retail AIとNTT AI-CIXによるRetail-CIXの設立により、データ連携の基盤も広がっている。
  5. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年6月末現在で、Skip Cartの当社グループ外での導入も含む導入店舗数は258店舗、導入台数は21,561台となっております。マンスリーユーザー数は450万人となっております。他にもPOSやID-POS等のデータ分析プラットフォームの「MD-Link」(2025年6月末時点で288社が利用)」

    Skip Cartの導入規模が拡大し、MD-Linkは288社が利用する規模となった。外部小売企業への試験導入、広告・販売促進、リテールメディアの展開も継続している。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「Skip Cartの導入推進(2024年12月末時点の当社グループ外での導入も含む導入店舗数:245店舗、導入台数:20,725台)」「2024年10月に当社グループ外の小売企業2社に新たに試験導入し、実証実験を進行中です。」

    グループ外を含む導入店舗数・台数が拡大し、2024年10月には外部小売企業2社への試験導入と実証実験に進んだ。
  7. FY2024初出有価証券報告書

    「リテールAI事業の開発する各種IoTデバイスを活用したプロダクトやデータ分析プラットフォーム等をグループ内及びグループ外に広く展開することが事業戦略上の優先事項と考え、各種プロダクトの機能向上や導入・展開・保守体制の拡充を行っております。」

    Skip Cart、MD-Link、カメラソリューション等をグループ外企業へ展開し、メーカー・卸・物流・小売間のデータ共有を進める構想である。
一緒に動いた変遷

「店舗網拡大と既存店売上高の成長」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

777665★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗網拡大と既存店売上高の成長7回
  3. 2リテールAIデバイスとSkip Cartの導入拡大7回
  4. 3リテールAI事業の赤字幅縮小7回
  5. 4生鮮食品・惣菜を中心とする食の強化6回
  6. 5プロセスセンター・セントラルキッチン・PB工場によるSPA化6回
  7. 6西友完全子会社化による関東・中部・関西の事業基盤拡大5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トライアルホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-29の経営計画で、「前進」でした。
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