読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
1.6
兆円（2029年6月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+21.0%
基準 1,347,100目標1,630,000百万円
営業利益+111.2%
基準 30,300目標64,000百万円
営業利益率+1.6pt
基準 2.3目標3.9%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01PMI推進によるグループシナジー最大化
02トライアルの収益性向上と成長の推進
03西友の店舗改革とお客さま支持の拡大
04DX戦略の収益化フェーズへの移行
05持続的な成長を支える経営基盤の強化
計画の前提2027年4月1日以降に開始する事業年度から新リース会計基準が適用されるが、中期経営計画の数値は新リース会計基準を適用せずに算出、2026年6月期計画を起点に目標の3年平均成長率を算出
セグメント別目標セグメント トライアル / 売上高目標 1,050,000百万円 / 営業利益目標 61,200百万円、セグメント 西友 / 売上高目標 580,000百万円 / 営業利益目標 18,000百万円
非財務目標指標名 トライアル既存店売上高 / 目標値 毎期101.0% / 時期 2027年6月期～2029年6月期、指標名 スーパーセンター新規出店 / 目標値 35店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 TRIAL GO新規出店 / 目標値 100店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 スーパーセンター改装 / 目標値 45店舗 / 時期 中期経営計画の3年間、指標名 西友店舗の改装 / 目標値 60店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 西友店舗のトライアル西友への業態転換 / 目標値 30店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 PB売上高構成比 / 目標値 25.0% / 時期 2029年6月期、指標名 惣菜売上高構成比 / 目標値 8% / 時期 中期経営計画期間、指標名 店舗数 / 目標値 513店舗 / 時期 2029年6月期
対象市場の規模2025年の国内ディスカウントストア市場5.6兆円、2014～2025年の年平均成長率10.2%。出所：SPEEDA、経済産業省『商業動態統計（2025年度）』
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年6月期～2029年6月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 1,347,100百万円 → 1,630,000百万円（21.0%） |
| 営業利益目標 | 30,300百万円 → 64,000百万円（111.2%） |
| 営業利益率目標 | 2.3% → 3.9%（69.6%） |
| セグメント別目標 | セグメント トライアル / 売上高目標 1,050,000百万円 / 営業利益目標 61,200百万円、セグメント 西友 / 売上高目標 580,000百万円 / 営業利益目標 18,000百万円 |
| 非財務目標 | 指標名 トライアル既存店売上高 / 目標値 毎期101.0% / 時期 2027年6月期～2029年6月期、指標名 スーパーセンター新規出店 / 目標値 35店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 TRIAL GO新規出店 / 目標値 100店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 スーパーセンター改装 / 目標値 45店舗 / 時期 中期経営計画の3年間、指標名 西友店舗の改装 / 目標値 60店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 西友店舗のトライアル西友への業態転換 / 目標値 30店舗 / 時期 中期経営計画の3年間累計、指標名 PB売上高構成比 / 目標値 25.0% / 時期 2029年6月期、指標名 惣菜売上高構成比 / 目標値 8% / 時期 中期経営計画期間、指標名 店舗数 / 目標値 513店舗 / 時期 2029年6月期 |
| 計画の前提 | 2027年4月1日以降に開始する事業年度から新リース会計基準が適用されるが、中期経営計画の数値は新リース会計基準を適用せずに算出、2026年6月期計画を起点に目標の3年平均成長率を算出 |
| 重点施策 | PMI推進によるグループシナジー最大化、トライアルの収益性向上と成長の推進、西友の店舗改革とお客さま支持の拡大、DX戦略の収益化フェーズへの移行、持続的な成長を支える経営基盤の強化 |
| 対象市場の規模 | 2025年の国内ディスカウントストア市場5.6兆円、2014～2025年の年平均成長率10.2%。出所：SPEEDA、経済産業省『商業動態統計（2025年度）』 |
| 公表日 | 2026年9月29日 |
この書類が述べていない項目（13件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。西友のPMIを着実に推進し、シナジー創出によるキャッシュ創出力の向上と財務健全性の向上を進めるとともに、2030年6月期以降の成長基盤を構築するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。