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トライアルホールディングス(141A)・施策引き上げ直近の経営計画(2026-09-29)では「再掲」

プロセスセンター・セントラルキッチン・PB工場によるSPA化

FY2024に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-29。

9記載
3年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 72026
同じテーマの他社
物流・加工インフラ活用による商品・店舗生産性向上10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-29再掲経営計画

    「グループ全体のPB売上高構成比を25%まで引き上げ。」

    PB相互販売・共同開発とPB売上高構成比25%目標を再掲している。
  2. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「「こはく本舗」や「みなさまのお墨付き」等の両社ブランドの再編・相互販売・共同開発を推進し、グループ全体のPB売上高構成比25%を目指します。」

    トライアルと西友のPBを相互販売・共同開発し、グループ全体のPB売上高構成比25%という新たな定量目標を掲げた。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、トライアルの強みである惣菜の販売強化と西友店舗での本格展開に向けて、両社が保有するプロセスセンターやセントラルキッチンの最適活用と稼働効率の向上に向けた体制整備を進めております。」

    両社のプロセスセンター・セントラルキッチンを一体的に活用し、惣菜展開と製造・物流効率の向上を図る段階に進んでいる。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年6月期末時点において日本全国にPCを7ヶ所、CK(店舗併設型を除く。)を6ヶ所有しております。」「2025年6月期におけるPB商品の売上高は、流通小売売上高の約18.4%(前年同期比3.5ポイント増)を占めております。」

    CKが5ヶ所から6ヶ所へ増加し、PB売上構成比も18.4%へ上昇した。PC・CK・工場の拡充によるSPA化を引き続き目指している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「自社工場の製造キャパシティ増強や、PC及びCKの拠点拡大によって、SPA(製造小売業)化を目指す方針であります。」

    PC7ヶ所、CK5ヶ所、自社の飲料工場等を基盤に、商品製造能力と店舗網の連動を強化する方針が示されている。
一緒に動いた変遷

「店舗網拡大と既存店売上高の成長」は、この変遷が動いた9回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

777766★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗網拡大と既存店売上高の成長7回
  3. 2生鮮食品・惣菜を中心とする食の強化7回
  4. 3リテールAIデバイスとSkip Cartの導入拡大7回
  5. 4リテールAI事業の赤字幅縮小7回
  6. 5西友完全子会社化による関東・中部・関西の事業基盤拡大6回
  7. 6リテールAIプロダクトのグループ外展開とデータ流通エコシステム化6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トライアルホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-29の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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