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タマホーム(1419)・目標再掲直近の決算説明資料(2026-10-15)では「前進」

国内住宅市場の縮小に対する新たな収益源の拡大

FY2016に初出。24回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-10-15。

24記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – 2026-04-102016: 22017: 420172018: 220182019: 320192020: 320202021: 320212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 42026
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人口減少・競争激化を乗り越える業界淘汰対応2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした、厳しい事業環境が続くなか、当社グループにおきましては、引き続き、早期受注・早期着工・早期売上を目標に掲げ、地域特性に合わせた販売戦略を策定・実施するとともに、変化するお客様の価値観・行動様式に柔軟に対応していくことで、中核事業である注文住宅事業の収益基盤をより一層強化するとともに、各事業において収益力の向上に努めました。」

    厳しい事業環境下でも、早期受注・早期着工・早期売上、地域別販売戦略、顧客行動変化への対応、各事業の収益力向上を継続している。
  2. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「引き続き、早期受注・早期着工・早期売上を目標に掲げ、地域特性に合わせた販売戦略を策定・実施するとともに、変化するお客様の価値観・行動様式に柔軟に対応していくことで、中核事業である注文住宅事業の収益基盤をより一層強化するとともに、各事業において収益力の向上に努めました。」

    注文住宅を中核としつつ、地域別販売、顧客行動変化への対応、各事業の収益力向上を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「住宅事業においてはより高い付加価値の商品展開を推進し、さらなるシェアの拡大に努め、非住宅事業においては事業機会を適切に捉え収益性を高めることにより、売上高の伸長を目指します。」

    住宅事業の高付加価値化とシェア拡大、非住宅事業の収益性向上による売上伸長方針を継続している。
  4. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画において、「注文住宅事業で都道府県別シェア№1を目指す」「戸建分譲事業で販売棟数1,700棟を目指しシェア拡大を図る」「リフォーム事業で売上高120億円を目指し事業成長を図る」「不動産事業で売上高500億円を目指し事業成長を図る」を基本戦略に掲げております。」

    新計画では、注文住宅の地域シェア拡大に加え、戸建分譲1,700棟、リフォーム売上高120億円、不動産売上高500億円という事業別の定量目標を掲げた。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「中核事業である注文住宅事業の収益基盤を強化するとともに、各事業においてより一層の収益力の向上に努めました。」

    注文住宅を中核としながら各事業の収益力を高め、新たな収益源を含む事業全体の成長を図る方針を継続している。
  6. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした先行き不透明な経営環境のなか、当社グループにおきましては、今冬に発生の予測された新型コロナウイルス感染症の再拡大いわゆる第3波に備え、早期受注・早期着工・早期売上を目標に、地域特性に合わせた販売戦略を策定・実施し、また、変化するお客様の価値観・行動様式に柔軟に対応していくことで、中核事業である注文住宅事業の収益基盤を強化するとともに、各事業においてより一層の収益力の向上に努めました。」

    注文住宅を中核とした収益基盤の強化と、各事業の収益力向上によって持続的な成長を図る方針を継続している。
  7. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「中核事業である注文住宅事業の収益基盤を強化するとともに、各事業においてより一層の収益力の向上に努めました。」

    注文住宅を中核としながら、各事業の収益力を高めることで持続的な成長を図る方針を継続している。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「事業全体としては2期連続の最高収益を達成しましたが、これは、当連結会計年度を2年目とする中期経営計画「タマステップ2021」に基づき、経営資源の選択と集中を推し進め、注文住宅事業を中心に戸建分譲事業およびリフォーム事業の強化を図ってきたことによる収益力向上の成果が十分に表れたものと捉えています。」

    注文住宅を中心に戸建分譲・リフォームを強化し、経営資源の選択と集中によって2期連続の最高収益を達成したと記載している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループにおきましては、2019年5月期よりスタートした中期経営計画「タマステップ2021」に則り、「注文住宅着工棟数№1を目指し、事業改革にて新たな事業の柱を構築する」を基本方針とし、地域特性に合わせた販売戦略を策定、実施し、当社グループの中核事業である注文住宅事業の収益基盤を強化するとともに、各事業においてより一層の収益力の向上に努めました。」

    注文住宅を中核とする収益基盤の強化と、各事業の収益力向上を通じた成長方針を再確認している。
  10. FY2019前進有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画において「注文住宅事業で各都道府県にてシェア№1を目指す」「戸建分譲事業の販売棟数拡大による収益力向上」「リフォーム事業を新たな事業の柱として確立」「変化に柔軟に対応できる人財の早期育成・人財確保の強化」を基本戦略に掲げております。」

    新中期経営計画における成長手段を、注文住宅の地域シェア拡大、戸建分譲、リフォーム、人材の4つの基本戦略として明確化した。
  11. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「地域限定商品については、今後とも住宅設備の仕様と販売価格、利益率と販売実績を勘案しつつ、地域におけるシェア№1を目指して展開していく方針です。」

    地域限定商品について、住宅設備仕様、販売価格、利益率、販売実績を勘案しながら地域シェア№1を目指す方針を継続している。
  12. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「創業20周年を記念した来場キャンペーンや、地域特性を生かした商品である「地域限定商品」の広範な展開による好調な受注に下支えされ、引渡棟数が前年同期比で5.7%増加しました。 地域限定商品については、今後とも住宅設備の仕様と販売価格、利益率を勘案しつつ、地域におけるシェア№1を目指して展開していく方針です。」

    地域限定商品の広範な展開による受注好調と引渡棟数増加を記載し、地域シェア№1を目指す方針を継続している。
  13. FY2019-Q1引き上げ有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループにおきましては、2019年5月期よりスタートした新中期経営計画「タマステップ2021」に則り、「注文住宅着工棟数№1を目指し、事業改革にて新たな事業の柱を構築する」を基本方針とし、地域特性に合わせた販売戦略を策定し実施するとともに、各事業における収益力の向上に努めてまいります。」

    新中期経営計画で、注文住宅着工棟数№1という新たな到達目標と、事業改革による新たな事業の柱の構築を明示している。
  14. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「本年度が最終年度となる中期経営計画「タマステップ2018」に基づいて、「“面”の展開から、“層”の拡大による成長へ」を基本方針とし、多様な商品・サービスをご提供することで顧客層の拡大を図り、新たな成長軌道の基盤づくりを進めています。」

    住宅市場の変化に対応するため、多様な商品・サービスによる顧客層拡大と新たな成長軌道の基盤づくりを継続している。
  15. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループにおきましては、2016年5月期よりスタートした中期経営計画「タマステップ2018」に則り、「“面”の展開から、“層”の拡大による成長へ」を基本方針とし、多様な商品・サービスをご提供することで顧客層の拡大を図り、新たな成長軌道の基盤づくりを進めています。」

    顧客層の拡大と新たな成長軌道の基盤づくりを、引き続き中期経営計画の基本方針としている。
  16. FY2017前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、コア事業である注文住宅事業においては、「大安心の家」に代表される既存ラインの他、ハイライン(高価格帯商品)、ベーシックライン(低価格帯商品)へ販売ラインを多様化することで幅広い顧客層からの支持を獲得し、販売棟数の拡大を目指します。また、土地を持たないお客様を対象に戸建分譲事業を中心とした不動産事業に注力していきます。さらに当社の累計引渡棟数が10万棟を超え、今後もストックが増加していくことから、リフォーム事業を新たな成長の柱として事業の拡大を目指していきます。」

    顧客層拡大の手段として、商品ライン多様化、戸建分譲を中心とする不動産事業、リフォーム事業を成長の柱として明示した。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループにおきましては、前期よりスタートした中期経営計画「タマステップ2018」に則り、「“面”の展開から、“層”の拡大による成長へ」を基本方針とし、多様な商品・サービスをご提供することで顧客層の拡大を図り、新たな成長軌道の基盤づくりを進めています。」

    住宅市場の変化を踏まえ、多様な商品・サービスによる顧客層拡大と新たな成長軌道の基盤づくりを継続している。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループにおきましては、前期よりスタートした中期経営計画「タマステップ2018」に則り、「“面”の展開から、“層”の拡大による成長へ」を基本方針とし、多様な商品・サービスをご提供することで顧客層の拡大を図り、新たな成長軌道の基盤づくりを進めています。」

    住宅市場の変化を踏まえた多様な商品・サービスによる顧客層拡大と、新たな成長軌道の基盤づくりを継続している。
  19. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループにおきましては、前期よりスタートした中期経営計画「タマステップ2018」に則り、「“面”の展開から、“層”の拡大による成長へ」を基本方針とし、多様な商品・サービスをご提供することで顧客層の拡大を図り、新たな成長軌道の基盤づくりを進めています。」

    多様な商品・サービスによる顧客層の拡大と、新たな成長軌道の基盤づくりを引き続き掲げている。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「今後、日本国内においては、少子高齢化の進行による人口・世帯数の減少が見込まれます。それに伴う住宅市場の縮小に対応し持続的な成長を達成するために、既存事業及びサービスの拡大、ならびに安定的かつ成長性のある事業の開拓と育成を進めてまいります。」

    人口・世帯数の減少を前提に、既存事業の拡大と新規事業の開拓・育成を掲げている。
一緒に動いた変遷

「増収と連結損失の縮小」は、この変遷が動いた24回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1増収と連結損失の縮小5回
  3. 2全国の店舗網を活用した効率的な出店5回
  4. 3次期1株15円配当の予定5回
  5. 4戸建分譲事業の拡大4回
  6. 5中期経営計画「タマステップ2018」による重点事業の再定義3回
  7. 6金融事業の手数料収入確保に向けた販売強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タマホームの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
国内住宅市場の縮小に対する新たな収益源の拡大|タマホーム(1419)の変遷 | Komori