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ショーボンドホールディングス(1414)・施策前進

法令遵守・内部通報・グループ横断のリスク管理体制

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-09-01。

6記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再掲FY2021 – FY2022前進FY2025 – 2026-09-012017: 12018: 020182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
グループ全体のコンプライアンス・内部統制(CSR委員会を含む)229社が書いているテーマ・逆風2社・追い風229社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに84社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの231件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-01前進株主総会

    「コンプライアンスに関する相談・通報体制については監査等委員を窓口としておりますが、社外にも弁護士を窓口とする通報体制の整備を図っており、一層の強化に努めております。」

    内部通報体制について、監査等委員を窓口とする体制に加え、社外の弁護士を窓口とする体制の整備が記載されている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「人的資本、気候変動を含むサステナビリティ関連のリスクについては、サステナビリティ委員会からの報告を元にリスクを分析し、全社的に連携することでその対策に努めています。」

    従来のリスク管理委員会を中心とする報告体制に加え、人的資本・気候変動を含むサステナビリティ関連リスクをサステナビリティ委員会の報告に基づき全社的に分析・対応する運用を示した。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「原則四半期に1回リスク管理委員会を開催し、リスクの種類ごとの対応状況を確認するとともに、全社的なリスク管理方針を審議します。各部門・事業子会社の長は、リスク管理規程に定めるリスクが発生した場合、速やかにリスク管理担当役員及びリスク管理委員会事務局に報告し、リスク管理担当役員は、報告を受けた内容を取締役会及び監査等委員会へ報告します。」

    四半期ごとのリスク管理委員会開催と、各部門・子会社から取締役会・監査等委員会への報告経路を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「原則四半期に1回リスク管理委員会を開催し、リスクの種類ごとの対応状況を確認するとともに、全社的なリスク管理方針を審議します。各部門・事業子会社の長は、リスク管理規程に定めるリスクが発生した場合、速やかにリスク管理担当役員及びリスク管理委員会事務局に報告し、リスク管理担当役員は、報告を受けた内容を取締役会及び監査等委員会へ報告します。」

    四半期ごとのリスク管理委員会、各部門・子会社から取締役会・監査等委員会への報告経路を継続している。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「原則四半期に1回リスク管理委員会を開催し、リスクの種類ごとの対応状況を確認するとともに、全社的なリスク管理方針を審議します。各部門・事業子会社の長は、リスク管理規程に定めるリスクが発生した場合、速やかにリスク管理担当役員及びリスク管理委員会事務局に報告し、リスク管理担当役員は、報告を受けた内容を取締役会及び監査等委員会へ報告します。」

    リスク管理委員会を原則四半期に1回開催する運用、各部門・事業子会社からの報告、取締役会・監査等委員会への報告経路を具体化している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、継続的に企業価値を高めるために、法令遵守の徹底を図り、健全で透明性の高い経営体制を確立することをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方とし、経営上の重要な課題の一つと位置づけています。コンプライアンス担当部署を置き、コンプライアンスに関する規程、マニュアルを整備、強化し、定期的に研修等を行い、コンプライアンス・ポリシー(社是、企業行動基準)の全役職員への浸透を図ります。不正行為、違法行為等に関して使用人が直接報告、相談できる内部通報窓口を設置します。リスク管理委員会は本社駐在の取締役、広報担当取締役及び本社駐在経営幹部で構成しており、リスクの把握とその対応策の具申を行っています。」

    コンプライアンス部署・規程・研修・内部通報窓口と、リスク管理委員会によるグループの統制体制を具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

「利益剰余金を原資とする配当」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1利益剰余金を原資とする配当3回
  3. 2監査等委員会設置会社と社外取締役による監督機能強化2回
  4. 3原価管理の徹底と生産性の向上2回
  5. 4四半期業績の増収増益2回
  6. 5研究開発活動の継続2回
  7. 6就業制度整備・多様な人材確保・施工機械化による生産性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ショーボンドホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-01の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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