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ヤマザワ(9993)・施策前進

食育・自治体連携、環境対策、働きやすい環境整備

FY2022に初出。15回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

15記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2023再掲FY2024-Q2 – FY2024-Q3再掲FY2025-H1前進FY2026-H1 – FY2027-H12022: 320222023: 420232024: 420242025: 120252026: 32026
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示624社が書いているテーマ・逆風1社・追い風655社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの656件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「環境活動への取組みといたしましては、脱炭素に向け、気候変動対策の一つである再生可能エネルギーを利用した太陽光パネルによる発電を2026年8月までに19店舗で導入しており、今後さらなる導入を進めてまいります。また、2026年4月より新たに宮城県を中心に家庭用廃食用油のリサイクルを推進する事業に参画し、回収した廃食用油をSAF(持続可能な航空燃料)等へ再資源化する活動を開始しました。さらに、働きやすい職場環境づくり実現のための健康経営の取組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2026」(大規模法人部門)に認定されました。」

    太陽光パネル発電19店舗の導入、廃食用油のSAF等への再資源化事業への参画、健康経営優良法人2026の認定を開示し、サステナビリティ施策を具体化している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「環境活動への取組みといたしましては、脱炭素に向け、気候変動対策の一つである再生可能エネルギーを利用した太陽光パネルによる発電を2025年2月までに15店舗で導入しており、今後さらなる導入を進めてまいります。また、働きやすい職場環境づくり実現のための健康経営の取組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2025」(大規模法人部門)に認定されました。」

    サステナビリティ施策について、太陽光パネルを15店舗へ導入し、健康経営優良法人2025の認定を受けた。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「サステナビリティ経営におきましては、当社グループのサステナビリティ基本方針に則り、企業価値創造と持続可能な社会を実現する上で重要と考える事項を、マテリアリティ(重要課題)として特定しました。特定したマテリアリティごとに各課題の解決に向けた具体策の策定と推進に取組んでまいります。更に、当社グループではグループ経営理念の下、食を通じ持続可能な社会を実現するために、『ヤマザワSDGs宣言』を表明し、持続可能で豊かな社会の実現に向けた経営を推進しております。環境活動への取組みといたしましては、脱炭素に向け、気候変動対策の一つである再生可能エネルギーを利用した太陽光パネルによる発電を2024年8月までに9店舗で導入しており、2025年3月までに新たに6店舗への導入を計画しております。また、働きやすい職場環境づくり実現のための健康経営の取組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2024」(大規模法人部門)に認定されました。」

    マテリアリティに基づく具体策、SDGs宣言、太陽光パネル9店舗導入・6店舗計画、健康経営優良法人2024認定を引き続き記載している。
  4. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「サステナビリティ経営におきましては、当社グループのサステナビリティ基本方針に則り、企業価値創造と持続可能な社会を実現する上で重要と考える事項を、マテリアリティ(重要課題)として特定しました。特定したマテリアリティごとに各課題の解決に向けた具体策の策定と推進に取組んでまいります。」

    サステナビリティ基本方針に基づきマテリアリティを特定し、課題ごとの具体策の策定・推進に取り組む段階を記載している。併せて健康経営優良法人2024の認定も開示している。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では、ステークホルダーにとっての重要度、当社グループの事業にとっての重要度の2つの観点から、優先して取組むべき社会課題を抽出し、7つのマテリアリティを設定しました。」

    サステナビリティ課題を7つのマテリアリティとして特定し、サステナビリティ推進委員会、取締役会報告、人的資本施策、環境施策などの取組み方針を体系化している。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「環境活動への取組みといたしましては、脱炭素に向け、気候変動対策の一つである再生可能エネルギーを利用した太陽光パネルによる発電を新たに2店舗導入いたしました。また、働きやすい職場環境づくり実現のための健康経営の取組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2023」(大規模法人部門)に認定されました。」

    太陽光パネル2店舗導入と健康経営優良法人2023の認定を含むサステナビリティ施策を引き続き記載している。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「環境活動への取組みといたしましては、脱炭素に向け、気候変動対策の一つである再生可能エネルギーを利用した太陽光パネルによる発電を新たに2店舗導入いたしました。また、働きやすい職場環境づくり実現のための健康経営の取組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2023」(大規模法人部門)に認定されました。」

    太陽光パネル2店舗導入と健康経営優良法人2023の認定を含むサステナビリティ施策を引き続き記載している。
  8. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「更に、当社グループではグループ経営理念の下、食を通じ持続可能な社会を実現するために、『ヤマザワSDGs宣言』を表明し、持続可能で豊かな社会の実現に向けた経営を推進しております。環境活動への取組みといたしましては、脱炭素に向け、気候変動対策の一つである再生可能エネルギーを利用した太陽光パネルによる発電を新たに2店舗導入いたしました。また、働きやすい職場環境づくり実現のための健康経営の取組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2023」(大規模法人部門)に認定されました。」

    サステナビリティ施策について、ヤマザワSDGs宣言、太陽光パネルの2店舗導入、健康経営優良法人2023の認定という具体的な進展を記載している。
  9. FY2023再掲有価証券報告書

    「・地域貢献…食育事業と自治体との連携 ・環境対策…CO2排出量削減、食品ロス削減と省エネ対策 ・働きやすい環境整備…女性管理職登用推進:6%以上目標、仕事と家庭の両立支援、健康経営優良法人の認定取得」

    食育・自治体連携、環境対策、働きやすい環境整備をサステナビリティ施策として引き続き掲げている。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「第3次中期経営計画における重点課題といたしまして、顧客の創造、新たな生産性の獲得、サステナビリティ、人材の育成、組織風土改革、組織基盤整備を掲げ」

    サステナビリティを含む六つの重点課題を、第3次中期経営計画の課題として引き続き掲げている。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「第3次中期経営計画における重点課題といたしまして、顧客の創造、新たな生産性の獲得、サステナビリティ、人材の育成、組織風土改革、組織基盤整備を掲げ」

    サステナビリティを第3次中期経営計画の重点課題の一つとして引き続き掲げている。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「第3次中期経営計画における重点課題といたしまして、顧客の創造、新たな生産性の獲得、サステナビリティ、人材の育成、組織風土改革、組織基盤整備を掲げ」

    サステナビリティを第3次中期経営計画の重点課題の一つとして引き続き掲げているが、本 filing では個別施策の詳細は示していない。
  13. FY2022初出有価証券報告書

    「(ウ)サステナビリティ ・地域貢献…食育事業と自治体との連携 ・環境対策…CO2排出量削減、食品ロス削減と省エネ対策 ・働きやすい環境整備…女性管理職登用推進:6%以上目標、仕事と家庭の両立支援、健康経営優良法人の認定取得」

    サステナビリティを独立した重点課題とし、地域貢献、環境、働きやすさを一体的に推進する計画を新たに示している。
一緒に動いた変遷

「省エネ・廃棄物等の環境問題への対応」は、この変遷が動いた15回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1省エネ・廃棄物等の環境問題への対応6回
  3. 2電子マネー機能付きポイントカードへの切り替え5回
  4. 3南陽店・中田店・千石大橋店の既存店改装5回
  5. 4移動スーパー「とくし丸」による買物困難者の利便性向上5回
  6. 5ドラッグストア事業のセグメント損失4回
  7. 6地元商品・ヤマザワブランド開発と価値訴求による顧客創造4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマザワの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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