中期経営計画「For your next heartbeat ～未来に向けた鼓動を創ろう～」
FY2024-Q1に初出。8回の記載のうち4回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024-Q2。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループは、2027年３月期を初年度とする３カ年の新中期経営計画を着実に推進・達成していくことで、企業価値をさらに向上させ、証券取引所が要請する「資本コストや株価を意識した経営の実現」においても継続的に応えてまいります。」
2026年3月期を最終年度とする従来の中期経営計画から、2027年3月期を初年度とする新たな3カ年計画へ移行した。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「そのようななか、当社グループは、当期を最終年度とする中期経営計画を策定しており、本中計の実践を通じて、グループが「One Team」となって健康創造事業体への変革を進め、変化するヘルスケアエコシステムに新たな「解」と「希望」を送り続ける存在として新たな価値を創出し続け、さらなる企業価値の向上と社会課題の解決に貢献してまいります。」
中期経営計画の最終年度において、「One Team」による健康創造事業体への変革と価値創出を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「そのようななか、当社グループは、2026年３月期を最終年度とする中期経営計画を策定しており、本中計の実践を通じて、グループが「One Team」となって健康創造事業体への変革を進め、変化するヘルスケアエコシステムに新たな「解」と「希望」を送り続ける存在として新たな価値を創出し続け、さらなる企業価値の向上と社会課題の解決に貢献してまいります。」
2026年3月期を最終年度とする中期経営計画と、One Teamによる健康創造事業体への変革を継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当初、本中計３年間の目標として掲げておりました15万IDの獲得を、初年度で達成することに繋がりました。」
中期経営計画「For your next heartbeat」の初年度に、コラボポータルの3年間目標15万IDを達成した。 - FY2024-Q2再定義有価証券報告書
「当社は、2023年11月10日開催の取締役会において、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針を策定するとともに、本方針と連動して中期経営計画および株主還元方針を改定することについて決議いたしました。」
2026年3月期を最終年度とする中期経営計画について、資本コスト・株価を意識した経営方針と連動する形で目標・株主還元方針を改定した。 - FY2024-Q1初出有価証券報告書
「当社グループは、今年度より2026年３月期を最終年度とする新たな中期経営計画を策定しており、本中計の実践を通じて、グループが「One Team」となって健康創造事業体への変革を進め、変化するヘルスケアエコシステムに新たな「解」と「希望」を送り続ける存在として新たな価値を創出し続け、さらなる企業価値の向上と社会課題の解決に貢献してまいります。 ＜2024年３月期～2026年３月期 中期経営計画スローガン＞ For your next heartbeat ～未来に向けた鼓動を創ろう～ ＜スズケングループが生み出す３つの“鼓動”＞ ・Beat1:地域住民の健康を守る ・Beat2:需給調整機能で社会の無駄を削減 ・Beat3:未来価値の創生できる人材を育成」
2024年3月期から2026年3月期までの新たな中期経営計画を策定し、「One Team」による健康創造事業体への変革を掲げた。3つの「鼓動」として、地域住民の健康、医薬品ロス削減・安定供給、未来価値を創生する人材育成を重点テーマにしている。