来年度の業績回復

「売上高は60,633百万円（前期比5.0％増）、営業利益は1,312百万円（前期比85.1％増）、経常利益は1,358百万円（前期比71.7％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,107百万円（前期比44.0％増）となり、「Revitalize Plan（黒字体質復活計画）」で掲げた目標を上回る成果を上げることができました。」

「現在当社は、収益基盤の強化に向け「Revitalize Plan（黒字体質復活計画）」に取り組んでいるところであります。中でもコア事業である卸売事業について、収益重視の営業スタンスの定着に努めるとともに、円安の進行や原料の高止まりに伴う原価上昇リスクに対応すべく、東南アジア地域への生産シフト、ＲＣＥＰ（東アジア地域包括的経済連携）における関税減免措置の活用、海上輸送方法・手段の見直し徹底などを進めております。加えて、収益化の遅れている事業の再構築に向けたプロジェクトを通じ、在庫回転率の向上やＥＣ・店舗運営など小売事業に関わる物件費の削減などを進め、収益面で効果が表れつつあります。」

「加えて2022年度に実施した希望退職制度、執務スペースの削減、海外拠点の統廃合などの固定費削減効果が年間を通じて寄与した結果、連結会計年度の売上高は57,736百万円（前期比6.6％減）と減収の一方で、営業利益は708百万円（前期比650.5％増）」

「この結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は44,142百万円（前年同期比7.9％減）、営業利益は1,025百万円（前年同期比316.6％増）、経常利益は1,121百万円（前年同期比140.3％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,112百万円（前年同期比579.7％増）となりました。」

「この結果、当第２四半期連結累計期間の売上高は26,717百万円（前年同期比6.3％減）、営業利益は169百万円（前年同期は営業損失338百万円）、経常利益は249百万円（前年同期は経常損失119百万円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は398百万円（前年同期は純損失466百万円）となりました。」

「こうした状況のなか当社は、2022年度から2024年度の３か年計画として「Revitalize Plan（黒字体質復活計画）」に取り組んでいるところであります。こうした取り組みの結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は、前年並みにとどまりましたが（14,660百万円、前年同期比0.1％減）、売上総利益率の改善（22.8％、前年同期比4.0ポイントアップ）に伴い、営業利益は415百万円（前年同期は営業損失87百万円）、経常利益は446百万円（前年同期比421百万円増）と黒字化を果たすことができました。」

「当連結会計年度において営業損益は、４期ぶりに黒字転換したものの通期で親会社株主に帰属する当期純損失を計上いたしました。」

「こうした取り組みの結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は47,906百万円（前年同期比16.4％増）となりました。損益面では、増収に伴い物流費などが増加したものの、売上高総利益率が改善し（18.9％、前年同期比0.9ポイント増）、営業利益は246百万円（前年同期は営業損失920百万円）、経常利益は466百万円（前年同期は経常損失748百万円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は163百万円（前年同期は純損失987百万円）となり、６四半期ぶりの黒字となりました。」

「第１四半期は、相対的に利益率の低い前年度受注分の売上計上に伴い、十分な成果を上げられなかったものの、７月以降は利益率の改善を伴う増収に転じており、９月以降の先物受注も前年を上回り、底打ちの兆しが見えつつあるところであります。特に小売事業のゴルフウエアブランドは前年比約80％増、欧米ラグジュアリーブランド向けを主体とした生地の卸売は前年比約20％増と増収基調で推移しており、業績回復の呼び水となりつつあります。」

「当第１四半期連結累計期間の売上高は14,676百万円（前年同期比4.8％増）となりましたが、売上総利益率が低下し、営業損失は87百万円（前年同期は営業利益126百万円）となりました。」

「当連結会計年度の売上高は56,572百万円、前期比13.0％の増収となったものの、原料価格の上昇、円安進行、海上運賃の値上がり、生産委託工場の工賃上昇など、第３四半期以降に急ピッチで上昇した影響を強く受け、売上総利益率が17.3％と前期比2.8ポイント低下いたしました。」

「こうした状況を踏まえ、本社スペースの一段の削減や東京支店の移転による賃借料の削減など固定費の削減に取り組むとともに、重点施策の推進をさらに加速し、収益基盤の回復に取り組んで参ります。」

「こうした中で当社は、今年度の重点施策として「既存卸売ビジネスの挽回」、「小売り事業の強化」、「特長ある商品群の企画・提案」、「異業種との協業」に取り組んでいるところであります。具体的には、大手ＧＭＳと取り組み中のレディス・メンズのトータルカジュアル企画、自社開発商品のＥＣ販売、大手専門店チェーンとのインフルエンサーを起用したコーディネート企画などで成果を上げつつありますが、一段と取り組みを強化し、価値観を訴求できる商品の展開が必要であると考えております。一方、関係会社による医療用のアイソレーションガウンの販売拡大、他社からの物流作業取り込みなどの寄与により、グループ全体としては、売上高は14,650百万円（前年同期比25.0％増）、営業損益は124百万円の利益（前年同期は173百万円の損失）、経常損益は195百万円の利益（前年同期は142百万円の損失）、親会社株主に帰属する四半期純損益は132百万円の利益（前年同期は249百万円の損失）となりました。」

「当社においても引き続き受注・販売の苦戦が続き、結果として売上高は、37,696百万円（前年同期比19.8％減）に止まり、営業損益は543百万円の損失（前年同期は410百万円の利益）、経常損益は399百万円の損失（前年同期は483百万円の利益）、親会社株主に帰属する四半期純損益は710百万円の損失(前年同期は383百万円の利益)となりました。こうした中で当社は、現在の苦戦の原因が一過性の環境要因ではなく構造的な対処を要する問題であるととらえ、改めて消費者目線に立って特徴と必要性を訴求できる商品群の企画提案、そのための素材・パターンへのこだわり、販売促進手段の多様化など、営業プロセス全般の改革に取り組んでいるところであります。」

「当社においても受注活動・販売活動は苦戦が続き、結果として売上高は22,970百万円（前年同期比21.9％減）に止まり、営業損益は699百万円の損失（前年同期は３百万円の利益）、経常損益は632百万円の損失（前年同期は45百万円の利益）、親会社株主に帰属する四半期純損益は726百万円の損失（前年同期は80百万円の利益）となりました。」

「当第１四半期連結累計期間について当社は、期初に組織改編を実施し、レディス向けアパレル、ベビー・キッズ向けアパレルともに、年齢セグメント別の体制で臨み、外部専門家を交えながら、企画提案プロセスの見直しと商品企画力の向上に取り組んでいるところであります。 しかしながら、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う外出自粛や商業施設の営業時間短縮・臨時休業等の影響が大きく、受注活動・販売活動は極めて厳しい状況となった結果、売上高は11,718百万円（前年同期比26.1％減）に止まりました。」

「利益面においては、売上総利益率の向上や販売管理費の削減および関連子会社の寄与により、営業利益は410百万円（前年同期比6.7％増）、経常利益は483百万円（前年同期比0.4％増）となりました。親会社株主に帰属する四半期純利益につきましては、前年同期に計上していた減損損失1,376百万円の影響がなくなり、383百万円（前年同期は1,284百万円の純損失）となりました。当社は、全社テーマとして「バックホーム（原点回帰）」を掲げ、得意先毎の適正な利益率の確保による売上総利益率の向上と付加価値の高い商品群の企画拡充や提案強化に取り組んでいるところでありますが、こうした取り組みを継続することにより、収益力の挽回に全力を尽くして参ります。」

「これにより、当第２四半期連結累計期間における売上高は29,404百万円（前年同期比9.0％減）に止まりました。一方で利益面においては、商品利益率の向上や販売管理費の削減が進み、営業利益は３百万円（前年同期は121百万円の営業損失）、経常利益は45百万円（前年同期は40百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する四半期純利益は80百万円（前年同期は64百万円の純損失）となりました。今後も「バックホーム（原点回帰）」のテーマのもと、付加価値の高い商品群の提案を強化し、売上の挽回、収益力の向上、底上げに全力をつくしてまいります。」

「こうした中、当社では業績の回復に向け、全社テーマとして「バックホーム（原点回帰）」を掲げ、商品毎、得意先毎の適正な利益率の確保、付加価値の高い商品群の企画開発による提案強化を進めております。」

「あわせて、中長期目標として、当社のオリジナル性が高い素材や外部専門家との協業による特長ある商品の開発、新たな小売事業の検討等を掲げ、中長期における収益力の挽回、底上げを図っているところであります。」

「売上高は、50,842百万円（前年同期比9.5％減）となりましたが、売上総利益率の改善や販売管理費の削減により、営業利益は前年同期に比べ752百万円増益の384百万円（前年同期は368百万円の営業損失）、経常利益は前年同期に比べ764百万円増益の481百万円（前年同期は282百万円の経常損失）となりました。今後も"バックホーム"（原点回帰）のテーマのもと、商品企画力の強化、商品毎・得意先毎の適正な利益率の確保、生産協力工場との協働による品質安定化に取り組み、当社オリジナルの素材や外部専門家との協業による特長ある商品の開発、新たな小売事業の検討等を中長期目標と捉え、短期的及び中長期における収益力の挽回、底上げに全力を尽くしてまいります。」

「営業損益は121百万円の損失（前年同期は817百万円の損失）、経常損益は40百万円の損失（前年同期は734百万円の損失）となり、損失額は縮小したものの、黒字転換には至りませんでした。今後も"バックホーム"（原点回帰）のテーマのもと、商品企画力の強化、商品毎・得意先毎の適正な利益率の確保、生産協力工場との協働による品質安定化に取り組むと共に、当社オリジナルの素材や外部専門家との協業による特長ある商品の開発、新たな小売事業の検討等を中長期目標と捉え、短期的及び中長期における収益力の挽回、底上げに全力を尽くして参ります。」

「以上の結果、当第１四半期連結累計期間の売上高は17,886百万円（前年同期比4.1％減）となりましたが、売上総利益率の改善や販管費の削減により、営業利益は443百万円（前年同期は93百万円の営業損失）、経常利益は472百万円（前年同期は45百万円の経常損失）となりました。今後も“バックホーム”（原点回帰）のテーマのもと、流行発信型の商品企画、商品毎・得意先毎の適正な採算性の見極め、委託工場との協働による生産プロセス安定化・品質向上に取り組み、収益力の挽回に全力を尽くして参ります。」

「こうした状況を踏まえ、今年度の全社テーマとして“バックホーム”（原点回帰）を掲げ、当社の強みを取り戻していくことに注力してまいります。」

「今後につきましては、現在の収益力挽回に向けた取り組みを着実に成果に結びつけ、業績回復に全力で注力して参る所存であります。」

「今後につきましては、来年度の業績回復に向け、期初から取り組んでいる企画・提案段階からの業務見直しを一段と強化することに加え、一品番毎および一得意先毎の適正な採算を見極めつつ、売上総利益率の改善に努めてまいります。」