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アルテック(9972)・目標再定義直近の決算(2026-07-06)では「再掲」

商社事業とプリフォーム事業を軸とした安定収益基盤の構築

FY2016に初出。17回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-07-06。

17記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017再掲FY2021-Q1 – FY20242017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 420212022: 320222023: 220232024: 120242025: 120252026: 32026
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中期経営計画による収益基盤の構築57社が書いているテーマ・逆風0社・追い風60社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている57社のうち14社を表示しています。上の文は57社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「中期経営計画2026-2028では「事業構造改革の貫徹~中長期的な価値創造の基盤としての事業構造改革、磨き上げおよび組織力強化の完遂~」を基本方針として」

    2021年1月策定の中期経営計画から、中期経営計画2026-2028へ移行し、事業構造改革、事業の磨き上げ、組織力強化を基本方針とする構成へ組み替えられている。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に新たな中期経営計画(2021年11月期~2025年11月期)を策定いたしましたが、次の基本方針に基づき、計画達成に向けて成果をあげていくことが当面の課題と考えております。」

    2025年11月期を最終年度とする中期経営計画と、既存事業、新規事業、経営基盤の強化を軸とする方向性を継続している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。プリフォーム事業においては、生産効率改善の推進、樹脂使用量の削減と再生素材の使用による環境負荷の低減に取組んでおります。」

    中期経営計画の下で、商社事業とプリフォーム事業を既存事業の付加価値向上・収益基盤強化の軸とする方向性を継続している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。プリフォーム事業においては、生産効率改善の推進、樹脂使用量の削減と再生素材の使用による環境負荷の低減に取組んでおります。」

    商社事業とプリフォーム事業を中期経営計画の下で付加価値向上・収益基盤強化の軸とする方向性を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に新たな中期経営計画(2021年11月期~2025年11月期)を策定いたしましたが、次の基本方針に基づき、計画達成に向けて成果をあげていくことが当面の課題と考えております。」

    2021年11月期から2025年11月期までの中期経営計画と、その基本方針に基づく収益基盤強化を継続している。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。プリフォーム事業においては、生産効率改善の推進、樹脂使用量の削減と再生素材の使用による環境負荷の低減に取組んでおります。」

    中期経営計画の下で、商社事業の安定収益化・周辺機器拡大・提案力向上と、プリフォーム事業の生産効率改善・環境負荷低減を継続している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に策定した中期経営計画の基本方針に基づき、商社事業においては、既存商権で安定した収益を確保したうえでの周辺機器への商権拡大と提案力の向上、無人化や非接触等の社会課題の解決に貢献する商品・サービスの提供に取組んでおります。プリフォーム事業においては、生産効率改善の推進、樹脂使用量の削減と再生素材の使用による環境負荷の低減に取組んでおります。」

    中期経営計画の下で、既存事業の付加価値向上、商社事業の安定収益化、プリフォーム事業の生産効率改善・環境負荷低減を継続している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年1月に新たな中期経営計画(2021年11月期~2025年11月期)を策定いたしました」

    既存事業の最適化、新規事業育成、経営基盤強化を3本柱とする5カ年計画を継続している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、現状の市場環境を鑑み、2021年1月に「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」を基本方針とする新たな中期経営計画(2021年11月期~2025年11月期の5カ年計画)を策定いたしました。」

    新中期経営計画の3つの基本方針と2021年11月期から2025年11月期までの計画期間を継続して記載している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「現状の市場環境を鑑み、当社グループでは、2021年1月に「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」を基本方針とする新たな中期経営計画(2021年11月期~2025年11月期の5カ年計画)を策定いたしました。」

    新中期経営計画の3つの基本方針を継続して記載している。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「2021年1月に、「既存事業の付加価値の創出・最適化」、「新規事業の育成」、「経営基盤の強化」を基本方針とする新たな中期経営計画(2021年11月期~2025年11月期の5カ年計画)を策定いたしました。」

    新中期経営計画において、既存事業、新規事業、経営基盤の3分野を軸とする収益基盤強化の方向性を継続している。
  12. FY2020再定義有価証券報告書

    「既存事業の付加価値の創出・最適化、新規事業の育成、経営基盤の強化」

    商社事業とプリフォーム事業を軸とする収益基盤強化の方向性は継続しているが、新中期経営計画では既存事業、新規事業、経営基盤の3本柱に整理されている。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、商社事業およびプリフォーム事業を車の両輪として更なる収益基盤の強化を図ることを目的として、次の中期経営計画の基本方針に基づき、計画達成に向けて成果をあげていくことが当面の課題と考えております。」

    商社事業とプリフォーム事業を車の両輪とし、両事業を通じて収益基盤を強化する方向性を継続している。
  14. FY2017前進有価証券報告書

    「当社グループは、商社事業およびプリフォーム事業を車の両輪として安定した収益基盤の構築を目指し、事業の構造改革に取り組んでまいりました。その結果、ようやく市場環境の変化に耐えうる事業体制が整いつつあります。」

    両事業を軸とする構造改革について、市場環境の変化に耐えうる事業体制が整いつつあるとの進捗を明示している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、商社事業およびプリフォーム事業を車の両輪として安定した収益基盤の構築を目指し、事業の構造改革に取り組んでまいりました。」

    両事業を車の両輪と位置づけ、構造改革を通じた安定収益基盤の構築を中期的な目標として明示している。
一緒に動いた変遷

「連結業績の減収・営業赤字化」は、この変遷が動いた17回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結業績の減収・営業赤字化3回
  3. 2親会社株主に帰属する四半期純損失の拡大3回
  4. 3大型案件減少・3Dプリンタ関連販売減少による商社事業の低迷2回
  5. 4商社事業の増収・黒字転換2回
  6. 5戦略商権の発掘と取引先満足度向上による付加価値創出2回
  7. 6飲料用プリフォーム販売数量増加による増収2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アルテックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-06の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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