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ミスミグループ本社(9962)・施策前進

サステナビリティ委員会による経営計画・ESG目標の監督

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023再掲FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、取締役会の監督下、サステナビリティ推進担当役員を定め、グループの執行組織であるビジネス・ハブ、リージョン・ハブ、プラットフォーム・ハブ、モデル開発・ハブと連携して、環境・社会・ガバナンス(ESG)に関する目標設定・進捗状況のモニタリング、評価などを行い、取り組みを継続展開しています。」

    サステナビリティ委員会の連携先を新たなハブ組織へ適応し、取締役会監督下でESG目標の設定・モニタリング・評価を行う体制を具体化した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「サステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進するため、サステナビリティ委員会は、取締役会の監督下、サステナビリティ推進担当役員を定め、グループの執行組織である企業体・本部・プラットフォームと連携して、ESGに関する目標設定・進捗状況のモニタリング、評価などを行い、取り組みを継続展開しています。」

    サステナビリティ委員会、取締役会監督、推進担当役員、執行組織との連携によるESG目標管理を継続している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進するため、サステナビリティプラットフォームを常設組織として持ち、グループの執行組織である本部・企業体・プラットフォームと連携して、ESGに関する目標設定・進捗状況のモニタリング、評価等を行い、サステナビリティへの取り組みを継続展開しています。」

    サステナビリティ委員会に加え、常設のサステナビリティプラットフォームを設け、ESG目標の設定・進捗監視・評価を行う体制へ具体化している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社はサステナビリティへの一層の取り組みを強化するため、代表取締役会長を委員長、代表取締役社長を副委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置、本委員会ではサステナビリティ基本方針を策定し、経営計画や経営方針に対する検証と、社会課題に対する取り組みを推進し、取締役会に報告・提言を行っています。」

    代表取締役会長・社長を中心とするサステナビリティ委員会を設置し、基本方針、経営計画の検証、社会課題への対応、取締役会への報告・提言を担わせている。
一緒に動いた変遷

「グローバル事業基盤(プラットフォーム)の刷新」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル事業基盤(プラットフォーム)の刷新2回
  3. 2ウェブ・3D-CADを活用した設計・購買プロセスの短縮2回
  4. 3製造技術を核とした研究開発2回
  5. 4新株予約権の行使による発行済株式・資本金等の増加2回
  6. 52050年カーボンゼロと2030年度温室効果ガス排出量42%削減2回
  7. 6多様性・機会均等を重視した人材採用・育成・登用と人的資本強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミスミグループ本社の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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