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アシードホールディングス(9959)・リスク再定義

採用難による人手不足

FY2018-Q1に初出。13回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

13記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q2 – FY2020対処FY20242017: 220172018: 320182019: 320192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク709社が書いているテーマ・逆風727社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。103社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの727件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループの事業を支える人材の確保・育成は、事業を維持、成長していく上で必要不可欠なものであります。アシードグループ憲章を基にしたブランディングで、役職員のあり方、よりどころを明確に示し、ロイヤリティを高めると共に、グループ事業会社間の活発な人事交流、次世代の経営を担う世代の経営塾などを定期的に行うことで、人材の確保・育成に努めてまいります。今後、必要な能力を有する人材の確保が出来なかった場合や、人材の流出が発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    従来の採用難・人手不足リスクを、人材確保不能や流出に加え、業務継続への影響を含む人的資本リスクとして整理し、採用条件改善、省人化、評価制度改善などの対応を示している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間におけるわが国経済は、継続的な物価の上昇や慢性的な人手不足に加え、米国の関税政策や中東情勢等の地政学的リスクにさらされ、依然として先行きが不透明な状態が続いております。」

    慢性的な人手不足が続く経済環境を引き続き記載している。
  3. FY2024対処有価証券報告書

    「アシードグループ憲章を基にしたブランディングで、役職員のあり方、よりどころを明確に示し、ロイヤリティを高めると共に、グループ事業会社間の活発な人事交流、次世代の経営を担う世代の経営塾などを定期的に行うことで、人材の確保・育成に努めてまいります。」

    必要能力を持つ人材の確保不能・流出リスクを引き続き認識しつつ、グループ間人事交流、経営塾、ブランディングによる確保・育成策を具体化している。
  4. FY2023悪化有価証券報告書

    「今後、必要な能力を有する人材の確保が出来なかった場合や、人材の流出が発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    従来の採用難・人手不足に加え、必要能力を持つ人材の確保不能や人材流出を独立した業績リスクとして明示している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「自販機オペレーター業界及び飲料業界は一層厳しさを増す企業間競争や収益性の低下に加え、構造的な人手不足の影響により、生産性の向上が大きな課題になると認識しております。」

    構造的な人手不足を背景とする生産性向上の課題を引き続き認識している。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた飲料ビジネスの競争激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」

    人手不足・採用難と、それに伴う人件費・物流費上昇を含む厳しい事業環境を継続して記載している。
  7. FY2019悪化有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く経営環境を展望すると、自販機オペレーター業界及び飲料業界は一層厳しさを増す企業間競争や収益性の低下に加え、構造的な人手不足の影響により、生産性の向上が大きな課題になると認識しております。」

    人手不足を一時的な採用難ではなく「構造的な人手不足」と位置づけ、生産性向上を大きな課題としている。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「自販機オペレーター(運営リテイル)業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」

    自販機業界における人手不足・採用難、人件費・物流費上昇を含む厳しい事業環境を引き続き記載している。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「自販機オペレーター(運営リテイル)業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化による収益性の低下に加え、人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」

    自販機業界における人手不足・採用難、人件費・物流費上昇を含む厳しい事業環境を引き続き記載している。
  10. FY2018悪化有価証券報告書

    「人手不足や採用難を背景とした人件費及び物流費の上昇により事業環境は依然として厳しい状況にあります。」

    人手不足・採用難が継続するだけでなく、人件費・物流費の上昇という業績圧迫要因を明示している。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「自販機オペレーター(運営リテイル)業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化や採用難による人手不足等により、事業環境は依然として厳しい状況にあります。」

    自販機業界における採用難・人手不足を含む厳しい事業環境を引き続き記載している。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「自販機オペレーター(運営リテイル)業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化や採用難による人手不足等により、事業環境は依然として厳しい状況にあります。」

    自販機業界における採用難・人手不足を含む厳しい事業環境を引き続き記載している。
  13. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「自販機オペレーター(運営リテイル)業界におきましては、自販機ロケーションや設置台数の飽和状態が続くなか、業種・業態を越えた競争の激化や採用難による人手不足により、依然として厳しい状況にあります。」

    自販機オペレーター業界における採用難と人手不足が、厳しい事業環境の実際の要因として初めて記載されている。
一緒に動いた変遷

「エリア・ドミナント戦略による物流効率化・収益力強化」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1エリア・ドミナント戦略による物流効率化・収益力強化3回
  3. 2固定資産の収益性低下による減損損失3回
  4. 3自販機設置の適正化とスクラップ・アンド・ビルド2回
  5. 4自販機設置台数の飽和・競争激化・収益性低下2回
  6. 5グループ所有不動産の有効活用と効率管理2回
  7. 6業績連動報酬と役員持株会による経営者インセンティブ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アシードホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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