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ミニストップ(9946)・施策前進

ドミナント化による買物利便性の向上

FY2019に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q3。直近の記載はFY2025。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2024-Q3 – FY20252019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 420242025: 12025
同じテーマの他社
新地域・新業態およびFC展開による店舗網・店舗数の拡大79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風103社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに51社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「ホーチミン市のドミナント確立に向け32店舗を新規出店し2025年2月末時点の店舗数は182店舗、チェーン全店売上高は前年同期比114.4%となりました。」

    ベトナムでホーチミン市のドミナント形成を進め、32店舗を新規出店し、店舗数182店舗・チェーン全店売上高前年同期比114.4%となった。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「加えて、活性化店舗をドミナントすることで地域の商勢圏を確立する取り組みを進め、当中間連結会計期間における24年度活性化店舗の1店1日当たり売上高の前年同期比は104.1%となりました。」

    既存店活性化店舗をドミナント化して地域商勢圏を確立する取り組みを進め、2024年度活性化店舗の日販は前年同期比104.1%となった。
  3. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「15店舗を新規出店しドミナントを進めるホーチミン市でのシェアは前年同期比2.0%増加しました。」

    ベトナムのホーチミン市で15店舗を新規出店し、ドミナント形成を進めた結果、同市シェアが前年同期比2.0%増加した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「新フォーマット店舗を含む新規出店を32店舗、既存店改装を9店舗にて実施し当連結会計年度末店舗数は164店舗となりました。」

    ベトナムのホーチミン市郊外で新たなドミナント形成に向けた出店を進め、32店舗の新規出店と9店舗の改装を実施した。
  5. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、ワンストップ型の新フォーマットについて、ホーチミン市郊外での新たなドミナント出店と既存店改装店舗の拡大を進める一方、店舗後方支援体制の拡充を推し進めました。新フォーマットの新規出店を26店舗、既存店改装を9店舗にて実施し当第3四半期連結累計期間末店舗数(2023年9月末)は161店舗となりました。」

    ベトナムでホーチミン市郊外の新たなドミナント形成に向け、新フォーマット26店舗の出店と9店舗の改装を進めた。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「買い物の利便性を高めるドミナント化などを実現することにより、お客さまが毎日行きたくなる店舗をつくります。」

    店舗網の集中展開によって買物利便性を高めるドミナント化を、中長期戦略上の具体的な手段として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「店頭受取・ソーシャルギフト等のサービス拡大」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店頭受取・ソーシャルギフト等のサービス拡大5回
  3. 2ベトナム事業の収益改善とワンストップ型店舗確立5回
  4. 3店内加工ファストフードの進化5回
  5. 4加盟店との一体運営と品揃え支援5回
  6. 5ミニストップ独自価値の追求とオリジナル商品の品質向上5回
  7. 6国内ミニストップ店舗向け共同配送ネットワーク5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミニストップの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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