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杉本商事(9932)・施策前進

地域密着型営業と新規出店による商圏拡大

FY2016に初出。24回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

24記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2019-Q1再掲FY2019-Q2 – FY2020-Q3前進FY2024 – FY20262016: 120162017: 120172018: 320182019: 320192020: 420202021: 320212022: 320222023: 220232024: 220242025: 120252026: 12026
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全国営業所網による地域密着営業14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は245百万円で、その主要なものは、大阪府泉大津市の土地取得費用によるものであります。」

    商圏拡大・地域密着型営業に関連して、大阪府泉大津市の土地取得という具体的な拠点関連投資を記載している。ただし、新営業所の開設や土地の用途までは明示されていない。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は1,700百万円で、その主要なものは、本社建物増築、小山営業所新築並びに、服部社宅改修工事、新基幹システム構築費用によるものであります。」

    地域密着型営業・商圏拡大に関連して、小山営業所の新築を含む具体的な拠点整備を設備投資として記載している。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「② 新市場への拡大 既存ネットワークからの横展開 ・現在のグループ営業拠点数64か所のサプライヤーチェーンとの関係性を生かし、更に新たな地域への展開を進める M&A戦略 ・M&Aを通して業種・地域でホワイトスペースとなっている部分を補完していく」

    新市場拡大について、グループ営業拠点数64か所のネットワークを活用した地域展開と、M&Aによる業種・地域の空白補完を明示し、従来の新規出店・地域密着型営業から展開手段を広げている。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「第3次中期経営計画『MOOVING ONE』の「5つの方針」である ①事業戦略 ②新規市場開発 ③IT分野への投資 ④人材育成への取組み ⑤環境問題への取組みに基づき、大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結し、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」

    第三次中期経営計画の「新規市場開発」を含む5方針に基づく積極的な事業展開を継続している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、一昨年2月に創業100周年(2021年)を迎え、次に目指す200周年に向けて第3次中期経営計画『MOOVING ONE』を策定しました。第3次中期経営計画『MOOVING ONE』の「5つの方針」である ①事業戦略 ②新規市場開発 ③IT分野への投資 ④人材育成への取組み ⑤環境問題への取組みに基づき、大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結し、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」

    第三次中期経営計画の5つの方針の一つである「新規市場開発」を、200周年に向けた継続方針として再掲している。新たな市場開拓や出店の実績値は示されていない。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は743百万円で、その主要なものは、八日市営業所の新築、㈱スギモト新社屋建設及び新基幹システム構築費用によるものであります。」

    商圏拡大・地域密着型営業に関連して、八日市営業所の新築を実施した。沿革でも2022年8月の新築移転を記載している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、昨年2月に創業100周年(2021年)を迎え、次に目指す200周年に向けて第3次中期経営計画『MOOVING ONE』を策定しました。第3次中期経営計画『MOOVING ONE』の「5つの方針」である ①事業戦略 ②新規市場開発 ③IT分野への投資 ④人材育成への取組み ⑤環境問題への取組みに基づき、大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結し、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」

    第三次中期経営計画の5つの方針の一つである「新規市場開発」を、200周年に向けた継続的な事業展開の方針として再掲している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、昨年2月に創業100周年(2021年)を迎え、次に目指す200周年に向けて第3次中期経営計画『MOOVING ONE』を策定しました。第3次中期経営計画『MOOVING ONE』の「5つの方針」である ①事業戦略 ②新規市場開発 ③IT分野への投資 ④人材育成への取組み ⑤環境問題への取組みに基づき、大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結し、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」

    第三次中期経営計画の5つの方針の一つである「新規市場開発」を、200周年に向けた継続的な事業展開の方針として再掲している。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は797百万円で、その主要なものは、大垣営業所の新築、八日市営業所用地購入及び㈱スギモト本社用地購入、Webカタログの作成、ECサイト「よいしな」の構築によるものであります。」

    商圏拡大・地域密着型営業に関連して、大垣営業所の新築および八日市営業所用地の購入という具体的な拠点整備を実施している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、本年2月に創業100周年(2021年)を迎え、次に目指す200周年に向けて第3次中期経営計画『MOOVING ONE』を策定し6月18日に公表しました。第3次中期経営計画『MOOVING ONE』の「5つの方針」である①事業戦略 ②新規市場開発 ③IT分野への投資 ④人材育成への取組み ⑤環境問題への取組みに基づき、大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結し、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」

    第三次中期経営計画の5つの方針の一つとして「新規市場開発」を掲げ、200周年に向けた事業展開を継続している。具体的な新規出店数や市場開拓実績は示されていない。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は438百万円で、その主要なものは、千葉営業所の新築、災害対策用DR機器の設置、ECサイトの構築によるものであります。」

    地域密着型営業・商圏拡大に関連して、千葉営業所の新築および千葉・市川営業所の新築という具体的な拠点整備を記載している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」との方針は堅持しつつ、従業員及び顧客の安全と健康確保を最優先命題に感染リスク対策に万全を尽くしながら、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を、営業活動に工夫を重ねて推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    第二次中期経営計画に基づく新規出店・新規顧客獲得を含む重点施策を、感染リスク対策を講じながら引き続き推進している。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」との方針は堅持しつつ、従業員及び顧客の健康確保を最優先命題に感染リスク対策に万全を尽くしながら、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を、営業活動に工夫を重ねて推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    第二次中期経営計画に基づく新規出店・新規顧客獲得を、感染リスク対策を講じながら引き続き重点施策として推進している。
  14. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」との方針は堅持しつつ、従業員及び顧客の健康確保を最優先命題に感染リスク対策に万全を尽くしながら、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を、営業活動に工夫を重ねて推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    感染拡大下でも、第二次中期経営計画に基づく新規出店・新規顧客獲得を含む重点施策を継続している。新規出店数などの具体的な実績値は示されていない。
  15. FY2020前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は543百万円で、その主要なものは、明石営業所用地・千葉営業所用地の購入、大森営業所の改修、シンクライアントシステム(VDI)基盤、基幹システムの基盤の導入によるものであります。」

    商圏拡大・地域密着型営業に関連して、明石営業所用地および千葉営業所用地を購入したという具体的な拠点整備を記載している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」に基づき、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を着実に推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    創業100周年に向けた第二次中期経営計画に基づき、新規出店および新規顧客獲得を重点施策として継続している。新規出店数などの新たな実績値は示されていない。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた、第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」に基づき、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を着実に推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    創業100周年に向けた第二次中期経営計画に基づき、新規出店・新規顧客獲得などの重点施策を引き続き推進している。新規出店数などの新たな実績値は示されていない。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」に基づき、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を着実に推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    第二次中期経営計画に基づき、新規出店・新規顧客獲得を引き続き重点施策として推進している。
  19. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた、当期を初年度とする第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」に基づき、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を着実に推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    創業100周年に向けた中期経営計画に基づき、新規出店および新規顧客獲得を引き続き重点施策として推進している。新規出店数などの新たな実績値は示されていない。
  20. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、創業100周年(2021年)に向けた、当期を初年度とする第二次中期経営計画『Sincerity to 100』の基本的な考え方である「対面営業、課題解決型の提案営業の充実・拡大を図ると同時に顧客の業務効率化ニーズにも対応できるインフラを整備・活用する。」に基づき、新規出店及び新規顧客獲得、顧客深耕、新規商品投入及び重点取扱商品拡大等の重点施策を着実に推進し、企業価値の一層の向上に取り組んでまいりました。」

    新規出店・新規顧客獲得を第二次中期経営計画の重点施策として引き続き推進している。新規出店数などの具体的な実績値は示されていない。
  21. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、新規開設した2営業所の貢献もあり、堅調に推移いたしました。」

    地域別の新規出店施策について、新たに2営業所を開設し、その貢献が業績に表れたと記載している。
  22. FY2018前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は2億62百万円で、その主要なものは、稲沢営業所の用地取得及び稲沢営業所の新築によるものであります。 市場規模が大きく成長余力が大きいにもかかわらず、まだ、占有率が低い東部へ経営資源を投入、注力し、売上利益とも拡大を図る方針です。」

    新規拠点について稲沢営業所の用地取得・新築という具体的な設備投資を記載し、あわせて東部への経営資源投入を重点方針として明示している。
  23. FY2017前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の主な設備投資の総額は3億94百万円で、その主要なものは、松阪営業所用地取得及び両毛営業所・小牧営業所・松阪営業所の新築によるものであります。」

    新規出店・拠点拡大の方針に関連して、松阪営業所用地の取得および複数営業所の新築という具体的な拠点整備を記載している。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「また、商圏の拡大を目指し新規営業所及び連絡所の開設とともに他社との差別化を図るべく、若手人材の確保と育成により、地域密着型の提案営業を徹底してまいります。」

    新規営業所・連絡所の開設、地域性を重視した営業方針と提案営業を商圏拡大の手段としている。
一緒に動いた変遷

「情報共有・合理化・業務スピード化」は、この変遷が動いた24回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

876653★123456
  1. ★この変遷
  2. 1情報共有・合理化・業務スピード化8回
  3. 2安定配当と適正な利益還元7回
  4. 3営業債権回収と営業キャッシュ・フローの改善6回
  5. 4自己株式取得による機動的な資本政策・財務戦略6回
  6. 5WEBマーケット・M&A等による新規事業の検討5回
  7. 6商品調達力・取扱商品・新規ブランドの拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
杉本商事の次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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