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カンセキ(9903)・施策前進

ホームセンター店舗の刷新・オペレーション効率化

FY2017-Q1に初出。19回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2027-H1。

19記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q3 – FY2020-Q2再掲FY2020-Q3 – FY2022-Q2前進FY2023 – FY20262016: 120162017: 320172018: 320182019: 320192020: 120202021: 220212022: 220222023: 120232024: 020242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化91社が書いているテーマ・逆風0社・追い風124社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「3月に「ホームセンター大田原南店」において売場の最適化を図り、お客様の日常をより幅広くカバーする「業務スーパー」との複合店舗としてリニューアルオープンしたほか、同店内に6店舗目となる切り花専門店を開業いたしました。」

    ホームセンター大田原南店を業務スーパーとの複合店舗としてリニューアルし、店内に切り花専門店を開業する店舗刷新を実施した。
  2. 2026-06-01再定義経営計画

    「商品とサービスの融合による地域インフラへの深化」

    ホームセンターの店舗刷新・効率化を、住まい領域サービス、法人・自治体向けサービス、新フォーマットを組み合わせた地域インフラ化へ再構成した。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「8月には新規フランチャイズ事業として、ホームセンターカンセキ真岡店内にスポーツジム「Life Fitカンセキ真岡店(栃木県真岡市)」を開業いたしました。」

    店舗の魅力向上、不動産効率・収益改善の施策として、真岡店へのスポーツジム導入、西川田店の改装、西川田店・大田原南店への切り花専門店新設を実施した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度の主な設備投資は、既存店の改修を中心とする総額146百万円の投資を実施しました。」

    ホームセンター事業で既存店改修を中心に、年度設備投資146百万円を実施した。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「個店別の対策といたしましては、2021年10月に「ホームセンターカンセキ雀宮店(栃木県宇都宮市)」において、DIYおよび園芸商品の強化を目的とした全面改装を実施いたしました。改装後の業績は順調に推移しております。」

    雀宮店のDIY・園芸商品の強化を目的とする全面改装と、改装後の順調な業績を年度実績として確認している。
  6. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「個店別の対策といたしましては、2021年10月に「ホームセンターカンセキ雀宮店(栃木県宇都宮市)」において、DIYおよび園芸商品の強化を目的とした全面改装を実施いたしました。改装後の業績は順調に推移しております。」

    ホームセンターカンセキ雀宮店を2021年10月に全面改装し、DIY・園芸商品の強化を進めた。改装後の業績は順調に推移している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「設備面では、一部店舗の改装・改修を行った他」

    一部店舗の改装・改修を継続している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「自社物流の効率化を図るとともに商品開発による粗利益の向上を目指し、店舗において売場の改善ならびにお客様への商品提案を積極的に行い、スマイルカードから集積したデータを活用し顧客属性に応じたマーチャンダイジングの再構築と店舗運営の強化を実施してまいります。」

    店舗改装や運営効率化に加え、自社物流、商品開発、顧客データ活用、マーチャンダイジング再構築を通じてホームセンター事業を強化する方針を具体的に記載している。
  9. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「設備面では、小型店舗の店舗運営効率改善を含めた改装を更に進めた他、消費税複数税率対応のPOSシステム入替や改正割賦販売法に対応するためのITシステム関連費用が継続して発生しました。」

    小型店舗の運営効率改善を含む改装と、税制・割賦販売法対応のPOS・ITシステム整備を継続している。
  10. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「設備面では、小型店舗の店舗運営効率改善を含めた改装を更に進めた他」

    小型店舗の運営効率改善を含む既存店改装をさらに進めた。
  11. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「設備面では、黒磯店の店舗運営改善を含めた全面改装の他、消費税複数税率対応のPOSシステム入替や改正割販法に対応するためのITシステム関連費用が新たに発生しております。」

    ホームセンター黒磯店の店舗運営改善を含む全面改装を実施し、POS・ITシステム対応も進めている。
  12. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「施設面では、大田原南店(栃木県大田原市)を全面改装した事により、関連費用が発生しましたが、経費執行の効率化を進め、経費増加を抑制いたしました。」

    ホームセンター大田原南店の全面改装を新たに記載し、店舗刷新を具体的に進めた。
  13. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「施設・費用面では、白河店(福島県白河市)と高萩店(茨城県高萩市)の2店を部分改装、また新鹿沼店(栃木県鹿沼市)の切花工房を新業態の「花屋敷」に改装した事により、関連費用が発生致しましたが、経費執行の効率化を進め、経費増加を抑制致しました。」

    ホームセンター2店舗の部分改装と、新鹿沼店の切花工房を新業態「花屋敷」へ改装する具体的な店舗刷新を進めた。
  14. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また新カテゴリーの「ザ・グリーンコネクション」を投入した店舗でも成果を上げております。」

    新カテゴリー「ザ・グリーンコネクション」の投入店舗で成果が出ていると記載し、店舗刷新施策の進展を示している。
  15. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「設備面では、新しいコンセプトのショップ「ザ・グリーンコネクション」をホームセンター真岡店で新規開店した他、ホームセンター小金井店の全面改装や」

    ホームセンター真岡店で新しいコンセプトのショップを開店し、小金井店の全面改装も行うなど、店舗刷新を具体的に進めた。
  16. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「ホームセンターでは、灯油販売施設設置店舗の増加や新カテゴリー商品の追加を行った」

    ホームセンターで灯油販売施設の設置店舗を増やし、新カテゴリー商品を追加する具体的な刷新施策を進めている。
  17. FY2017前進有価証券報告書

    「設備面では、上期に栃木県内に業務スーパー2店舗、下期に埼玉県・愛知県にWILD-1各1店舗ずつ新規出店を行った他、同様に栃木県内のホームセンター2店舗で全面改装を実施致しました。大田原南店は新たな商品カテゴリーの導入や対象世代を広く意識した店づくりを実施し、栃木県北初の自転車専門店「ネオ・サイクリスタ」を別館併設させ、地域のサイクル・ライフの拠点づくりを進めました。また、グリーンライフスタイルを提案する「ガーデニングマーケット」も新設致しました。」

    氏家店・大田原南店の2店舗の全面改装を年度実績として確認し、大田原南店ではガーデニングマーケットの新設など具体的な刷新内容を追加している。
  18. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「また、上期の氏家店に引続き、11月に大田原南店の全面改装を実施致しました。新たな商品群の導入や対象世代を広く意識した店づくりを進めた他」

    氏家店に続き、11月にホームセンター大田原南店の全面改装を実施し、新商品群の導入と対象世代を広げる店づくりを進めた。
  19. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「商品の刷新及び店舗オペレーションの効率・活性化を目指し、氏家店を全面リニューアル致しました。」

    平成28年4月にホームセンター氏家店を全面リニューアルし、隣接する業務スーパーとの相乗効果も記載している。
一緒に動いた変遷

「WILD-1店舗網の改装・再配置」は、この変遷が動いた19回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

995433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1WILD-1店舗網の改装・再配置9回
  3. 2営業政策・設備投資の集中的推進9回
  4. 3株式報酬型ストック・オプションによる中長期的な企業価値向上5回
  5. 4WILD-1新規出店による広域・中京地区展開4回
  6. 5リユース事業での買取強化と本来のエコ・リユースへの回帰3回
  7. 6ESG重要課題への対応を通じたサステナブル経営3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カンセキの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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