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マキヤ(9890)・施策前進

サステナビリティ推進委員会の設置検討と重要課題管理

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q1 – FY20262023: 220232024: 220242025: 020252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「同委員会において、サステナビリティ関連のリスク及び機会に関する取り組むべき重要課題を整備し、課題に対する対応方針や施策の立案、指標の設定について取締役会へ提言することとしております。また、施策の進捗についてはサステナビリティ推進委員会を毎月1回の頻度で開催し管理しており、必要に応じて取締役会に報告、提案することとしております。」

    設置済みのサステナビリティ推進委員会について、重要課題・KPI・施策を管理し、毎月開催して取締役会へ提言・報告する運用段階に進んだ。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティに関する活動の推進及び統括するための委員会として「サステナビリティ推進委員会」を設置し、環境保全活動、CSR活動等に係る具体的な方針とKPI、実行計画を策定しております。」

    設置を検討していた委員会について、設置済みであることを明示し、KPI・実行計画の策定と重要課題の取締役会提言を行う運用段階に進んだ。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、当社グループは、持続可能な社会の実現を目指し、サステナビリティ推進委員会を設置し、サステナビリティに関する諸課題の解決に取り組んでおります。」

    前回まで設置を検討していたサステナビリティ推進委員会について、設置したことを明示している。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「なお、当第1四半期連結累計期間において、サステナビリティに関する具体的対応方針及びその施策と、「PBR」の改善に関する中長期的な取り組み施策についての検討を本格的に開始しております。」

    サステナビリティについて、具体的な対応方針・施策の検討を本格的に開始したと記載している。推進委員会の設置完了までは示していない。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティに関する活動の推進及び統括するための委員会として「(仮称)サステナビリティ推進委員会」の設置による取り組みを検討してまいります。同委員会において、環境問題、社会問題等に関する取り組むべき重要課題を整備し、課題に対する対応方針や施策の立案、指標の設定、施策の進捗管理などについて、必要に応じて取締役会に報告、提案することといたします。」

    サステナビリティ推進委員会の設置を検討し、重要課題の整備、方針・施策立案、指標設定、進捗管理、取締役会への報告・提案を行う枠組みを初めて示している。
一緒に動いた変遷

「食品部門を中核とした売上成長」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1食品部門を中核とした売上成長4回
  3. 2品揃え・品質・価格・売り方・サービス・マネジメントの六軸強化3回
  4. 3複数業態の既存店磨き上げと新店開発3回
  5. 4MAP3による経常利益率3%等の経営改革目標3回
  6. 5太陽光パネル・LED照明による水道光熱費・環境負荷対策3回
  7. 6業務スーパーを中心とする新規出店・業態変更・改装2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マキヤの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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