吉野家ホールディングス（9861）・目標前進
2026年2月期～2030年2月期新中期経営計画「成長を伴う事業収益向上」と「資本効率の向上」
FY2025に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-07-10。直近の記載はFY2027-H1。
9記載
2年にわたる
6うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
9861新中期経営計画による事業成長・資本効率向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「グループ中期経営計画（2025年度～2029年度）の最終年度である2029年度に売上高3,000億円、営業利益150億円、ROIC7.0％を主要経営指標として設定しています。」
「変身と成長」の中期経営計画について、2029年度を期限とする売上高3,000億円、営業利益150億円、ROIC7.0％の主要経営指標を具体的に開示した。 - FY2026-H1中期経営計画の名称を「変身と成長」へ変更有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、2025年５月に策定した中期経営計画「変身と成長」の実現に向け、「既存事業の変革（変身）と新たなドライバーの成長」を最重要課題と位置付けています。３つの戦略基軸として、国内事業は「業態進化と新たな付加価値創造」、ラーメン事業は「第３の事業ドメインへ」、海外事業は「既存エリア最適化と新規マーケット進出」を推進しています。」
前年度に示された新中期経営計画が、2025年5月策定の「変身と成長」として再整理された。既存事業の変革と新たな成長ドライバーを最重要課題とし、国内・ラーメン・海外の3戦略基軸を示した。 - FY2025初出有価証券報告書
「2026年２月期から2030年２月期までの５年間を期間とした中期経営計画（新中期経営計画）を策定しました。既存事業の維持だけでなく、新規出店およびDXを推し進めます。国内事業は「業態進化と新たな付加価値創造」、海外事業は「既存エリア最適化と新規マーケット進出」に取り組んでいきます。ラーメン事業は「第３の事業ドメインへ」に向けて積極的にM&Aを行っていきます。新中期経営計画の中では「成長を伴う事業収益向上」と「資本効率の向上」を特に重要な課題として位置付けています。」
2026年2月期から2030年2月期までの5年間を対象とし、既存事業の業態進化、新規出店、DX、海外の既存エリア最適化・新市場進出、ラーメン事業のM&Aを通じた成長と資本効率向上を掲げた新計画を初めて記載した。